身为领导在工作中最烦的一件事情就是,下属们随着工作时间的增长,一个个都混成了老油条,出工不出力,天天不干活,大错不犯,小错不断,没有什么大的成绩,但也没有什么出格的事情,你想批评他吧,又无处着手,无从发力,因为人家表面上都是在忙自己的工作,也说不上错,你还真的不能管的了人家。很多人遇上这样的一群老爷兵,老油条,都表示很无奈。要么将这些老油条都调往闲职部门,要么就是睁一只眼闭一只眼,不管不问,其实这样做都是不对的,因为好像你是在鼓励人们偷懒一样。其实真正的高手领导,都会用以下四招来改变这种情况。

下属不听话要不要跟领导反映(没人干活怎么办)(1)

1、欺负没背景的!

为什么下属都不干活了呢?就是因为下属努力干活,看不到希望,他已经达到了自己的职业天花板,又不能升职,又不能加薪,那还努力干活干什么?这一点真的很无奈,因为你,身为领导,你也不能随意的给人升职加薪啊!升职加薪出钱的,可是你啊,那可是真金白银啊!这条路如果走不通,那么还有没有别的道路呢?有,当然有,那就是杀鸡吓猴,身为领导,如果你奖励不了下属,那你是不是可以通过惩罚一些下属让别人,以儆效尤呢?

那么惩罚那些人呢?第一,就是这个人也是老油条什么活也不干,你惩罚这样的人,才能名正言顺,达到一定的警示作用。其次,这个人还不能有背景,说白了,这个人是个软柿子,你不能因为惩罚他,欺负他,引起强烈的实力反弹,再给你造成不必要的损失,那你还不如不惹他。

下属不听话要不要跟领导反映(没人干活怎么办)(2)

2、搞定没脾气的!

任何一个团队都是会有中间派的,包括天天偷懒不干活的人,即使在这样的群体中,也会有一些人,其实是个中间派,是个没脾气的人,他们之所以偷懒,是因为看着大家都在偷懒,如果自己表现得太勤奋的话,就跟大家格格不入了,于是他也学会了偷懒,这些人都是可以争取的中间派,你管的严了,他就努力干活,你管的松了,他就跟着大家一块当老油条,一块溜。这个时候身为领导,就要搞定这些没有脾气的中间派,无论是打是拉,是哄是吓,反正是一定要搞定这些中间派,最起码不能让这些中间派成为对方的力量,这样你就能更好的搞好团队了。

下属不听话要不要跟领导反映(没人干活怎么办)(3)

3、敲打有实力的!

有实力的人,不适合你和他硬对硬的去碰,因为一旦掌握不住局势,人家可能成为你的一个坚定的反对派,这对你来说是非常不利的,也是有一定风险的,其实完全没有必要冒这种风险去做这样的事情,对待有实力的人,你只需旁敲侧击的敲打他一下,让他及时醒悟,这是最好的,但是如果他还是假装糊涂,继续偷懒,那么你旁敲侧击,从侧面进攻也是一种比较好的方法,反正不建议,直接从正面和有实力的人硬杠,成本太大。

4、重用有才的!

管理人一定要树立一个正确的用人导向,重用有才的人就是正确的导向,第一,它能让有才华的人充分发挥自己的才华。第二,他会有一种示范作用,让所有努力的人都会觉得,只要通过自己的努力,就会有结果。第三,有利于你的团队长久发展。

一般情况下,领导,把这四招循环利用的话,都会取得比较不错的效果。

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