20年前，如果您希望从事媒体行业，写点文章挣钱或者拍点片子，那么哪里才是最好的选择呢？肯定是报社或者电视台。这些大型的企业，占据了民众接受信息的入口，对于信息有着绝对的话语权。
随着互联网的发展，我们经历了豆瓣、博客到现在的头条，自媒体的概念越来越被老百姓所知晓。原来写文章发表并不需要向报社投稿或者成为报社的记者，打开电脑打字上传就可以了。
大约是7-8年前，自媒体开始兴盛，很多体制内的媒体人辞职创业，打造属于自己的IP。最有名的应该就是罗振宇了，他辞去了央视的工作，拿着一台摄像机，开始录制《罗辑思维》，那个时候的他，还是很吸引年轻人的。
7、8年后，我们发现自媒体变了，不再是大v、网红兴趣之余的爱好了，他们开始努力变现盈利，形式有直播打赏、带货、知识付费等等。自媒体行业开始变得功利起来，同时，自媒体也不再那么“自”了，越来越多的MCN机构浮现出水面。
我们发现，MCN和我们20年前看到的报社、电视台有着异曲同工的地方。同样都是企业机构，同样有着专业的团队和明确的职责分工，同样有着迫切盈利的目标。
MCN机构兴起的原因，其实仔细想想不难发现，这并不是我们照搬国外弄出来的新概念，而是经济发展的必然性。
报社、电视台这类公司，他们诞生于信息匮乏的年代，满足了人民对于信息的诉求。但是这些公司太大了，他们的受众涵盖了社会的所有人，但他们生产的内容无法满足所有人。
诚然，他们也努力了，我们可以看到电视台除了卫视，地方还会有自己的新闻、娱乐、法制、经济、电视剧、电影等等专业的频道。但这仍然无法满足人们日益增长的精神文明需求。
报社、电视台吃完了最大的一块蛋糕，但是剩下的没人动，于是自媒体诞生了。他们以观点鲜明、时效性更强、敢想敢说、内容形式多样化为特点，一下子吸引了观众的注意力。
但是个人的创作能力是有限的，我们很难有源源不断的想法来支持自己进行高频的创作，我们也很难有精力去接洽一些广告代言和商品宣传。
在这样的背景下，MCN机构出现了，他们在帮助自媒体创作者、更好地打造自己的IP、辅助内容创作的同时，帮助创作者进行内容变现、维权等等，可以说解决了创作者很多的痛点，从而成为了现在内容经济的主力军。
自媒体的未来可以说，经济的发展始终是以企业为核心的，所谓的自媒体，我认为仅仅是一个过渡阶段的产品。
会有这么一个阶段，是因为这个市场发展陷入瓶颈，失去了活力，而自媒体的出现，激活了市场的活力，内容创作由此产生了井喷的现象，内容不再单调、不再充斥着陈词滥调。
这种类似于“个体户”的形式，虽然极大地激发了市场的活力，但是却缺乏持续性。许多创作者昙花一现，一篇文章、一个视频火了以后却难再有更多更好的作品，甚至有些创作者因为作品一下子火了，实现财务自由后选择了放弃创作，转而享受生活。
而公司化运营的MCN，通过良好的运营模式，可以持续输出优质内容，甚至组建产品矩阵，实现多元化的运营。
罗振宇创立的“得到App”，是典型的MCN。虽然他打造了《罗辑思维》这一档火爆的节目，并且自己慢慢组建了团队，并找到了知识付费的盈利模式。但他的公司对他的依赖性太强了，这样的公司风险极大，对于风投而言，这样的公司融资上市非常困难，实在很难青睐于他。
于是他创立了“得到App”，弱化了自己这个大IP，开始扶持其他创作者进行内容生产，邀请了众多公知在“得到App”上输出内容，从而盈利。
所以，我认为MCN才是未来内容经济的主力军，他们会占据头部的流量资源和变现资源。对于个人创作者而言，如果仅仅是兴趣爱好，那么完全没有必要去加入MCN，这样才可以自由地创作。而如果是以内容创作为生的，加入MCN是一件必然的事情。
现在MCN还处于初期的阶段，创作者选择MCN一定要小心，千万不要随便选一家加入，这就和求职一样，进一家没有发展前景的公司，累心又挣不到钱。
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