2021上半年，安踏营收106亿，FILA的108亿，中国服装公司，2个品牌过百亿的，这是独一份，毫无疑问，这是中国最好的服装品牌公司；
FILA用了10年多，就超越30年的ANTA安踏，这是什么原因呢？
如果你告诉我“FILA的管理团队比ANTA安踏厉害很多”，我是不信的；
如果你告诉我FILA定位中高端，ANTA安踏定位大众市场，中高端客群比大众市场客群更有消费实力的话，我可能会沉思3秒钟；
不对呀！
如果中高端更容易取得高业绩，那么ICICLE的营收应该比ONLY、Vero Moda、爱依服、快鱼等大众品牌高，然而ICICLE年营收约25亿，后4个品牌都远远超过50亿；
如果中高端更容易取得高业绩，那么迪柯尼、沙驰、Hazzys哈吉斯应该比海澜之家、杰克琼斯、斯莱德营收更高，然而前者一、二十亿，后者一、二百亿；
（单位：亿元）
所以，同一家公司内部，12年的中高端FILA，超过30年的大众品牌ANTA安踏，这是不正常的，FILA达到100亿，ANTA安踏应该200亿以上才合理，问题出在哪里呢？说几件事：
第1件：几次与一位老领导（上市公司总经理）家庭碰面，他穿的是FILA
第2件：回农村老家奔丧，见到了5、6位堂侄（小中大学生），全部穿的nike和Adidas，没有一件（双）安踏、李宁、特步、361、鸿星尔克......
第3件：1个月前新闻，9岁农家孩子买第一件nike遭歧视；
很多人看这个新闻第一反应是歧视问题，我的第一反应却是“9岁的孩子为什么要买nike？”
9岁，小年三年级，发育不够快的话，还在穿童装，这样的孩子为什么要穿nike？回想起几个堂侄，顿悟，原因在于——社交属性
对于成年人来说，nike、Adidas、安踏、李宁、特步、361都是运动品牌，对于学生群体来说，nike和Adidas具备其他品牌没有的社交属性，要穿出去见人，要在乎别人的眼光；
你肯定会问，穿安踏和特步怎么啦？穿安踏和特步就不能见人了吗？
知道奢侈品牌为什么会给“非目标客群”推送广告吗？难道推错对象了？
并没有，他的目的是告诉你：“下次见到穿我们牌子的人，记得放尊重点，我们的客人可不简单”
大家对“穿奢侈品牌的人”足够“尊重”时，买奢侈品牌的人就变得多了起来；
买奢侈品、买名牌、买贵的，背后的共性是：“大家都知道这个品牌很贵”，头部品牌集中成了群体共识，学生群体共识，就是Nike和adidas；
安踏产品品质很好，卖得便宜，消费者无论男女老少，大部分有个心理：便宜不想让人看出来；
造成这样心理的原因，是多数人会根据对方衣服鞋子的价格，来判断对方的经济价值和社会地位，“穿特步相亲被拒绝”就是典型案例；
日本有个网站上提示，如果第一次出去和异性约会，别穿优衣库……同理，第一次出去和异性见面，别穿大LOGO安踏或特步；
穿安踏或特步不是不能见人，而是穿去社交场合见人时，有一定的“不确定性”，便宜不是问题（优衣库），让人一眼看出便宜才是问题（品牌logo）
优衣库为何从不将LOGO印到衣服上？
不能印啊，印了还怎么挣钱？一看到优衣库LOGO就知道你穿便宜货了，怎么和奢侈品混搭呢？LOGO是昂贵品牌的专属，这既是“GUCCI和LV烂大街”根本，也是“nike和adidas满校园”的原因；
nike和adidas几乎变成了LOGO专卖了，上天猫看一看，他们几乎每一款衣服鞋子，都有明显的LOGO标志，简直是“没有LOGO都不会卖货”了；
鉴于“9岁孩子买Nike被歧视”现象，映射出学生攀比等不良校园风气，我提议：禁止“LOGO外露”的衣服鞋子进校园......
我的提议一旦实现，安踏、特步等国产品牌，将超Nike和adidas，登顶中国运动鞋服市场，安踏和特步们，自己先把LOGO去掉吧，我只能帮你们这么多了；
不信？去天猫旗舰店看看销量，Adidas和nike和的top 10都是大logo款，安踏等国产品牌，top 10当中有大量“小logo款”或“无logo款”；
对于nike和adidas来说，logo是他们的命脉，去掉logo（社交属性）单挑，无论是安踏、特步、361还是鸿星尔星，凭着超高的性价比，都能将nike和Adidas秒成渣；
对于安踏和特步来说，logo是累赘，压制了品牌的成长。安踏和特步的金主巴巴们，麻烦把我的建议递上去，推动校园去logo化吧；
再来说说FILA吧，有这么一批人，既不想穿nike和adidas，也不想穿安踏和特步（前面的老领导），想穿一个没有槽点的中国品牌，符合这一条件的品牌有1.5个，1个就是FILA，0.5个是中国李宁；
很多人以为“中国李宁”因国潮而火，殊不知国潮的“国旗色红黄配”销售并不好，中国李宁的爆火，和FILA是一样的，承接了“没有槽点中国品牌”的情绪释放；
安踏、李宁、特步、361，其实不用买锐步，注册新品牌即可，生活水平逐步提高的中国人民，会把你们的新品牌买上去；
一定有人说，如果“一看logo就知道便宜”是槽点，那么像李宁一样提价不就行了吗？
中国市场上，但凡店铺超过3000家的品牌，都是靠着群众路线发的家，品牌形象早已扎根在一两代人脑海里，想通过提价来改变这一两代人的品牌认知，谈何容易？
到时候，大众市场丢了，中高端客群也不认你，高不成低不就，在新模式层出不穷的今天，安踏和特步们能牢牢守住基本盘，难能可贵；
安踏的logo外露，压制了安踏的成长；
中国人情绪释放，助推了FILA的爆发；
一旦特步和361有了中高端品牌，FILA几乎独享的情绪需求将被弱化，去LOGO化的安踏会迎来新一轮的爆发，营收对比才会逐步走向正常化；
注意：2018年中国市场份额第1的Adidas，已经把自己zuo到第2名，no zuo no die ，长远来看，Adidas排名还会往下掉；
安踏集团作为中国最好的服装公司，已经给李宁、波司登、美特斯邦威等公司打了个样，不同品牌对应不同的客群.......
中高端品牌可以推LOGO，要控制折扣和价格，别乱来，保护好品牌LOGO的价值感；
大众品牌主打性价比，要去LOGO化，给那些收入不高的孩子一点体面，鸡贼之王优衣库在这方面做得很好；
最后，祝愿ANTA品牌登顶，祝愿中国品牌崛起！
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