那么，什么是鲶鱼效应？挪威人比较喜欢吃沙丁鱼，活鱼更是难得的美味市场上沙丁鱼活鱼的价格比死鱼的价格高出很多渔民们想尽办法、各出奇招只是想让沙丁鱼能够活着从海上运送到渔港但是，沙丁鱼是一种比较脆弱的鱼，而且存储的空间又比较狭小，这样沙丁鱼就会停在那一动不动，最终大部分还是死在了路上，今天小编就来聊一聊关于逆人性顺人心这就是管理的本质?接下来我们就一起去研究一下吧!
逆人性顺人心这就是管理的本质
那么，什么是鲶鱼效应？
挪威人比较喜欢吃沙丁鱼，活鱼更是难得的美味。市场上沙丁鱼活鱼的价格比死鱼的价格高出很多。渔民们想尽办法、各出奇招只是想让沙丁鱼能够活着从海上运送到渔港。但是，沙丁鱼是一种比较脆弱的鱼，而且存储的空间又比较狭小，这样沙丁鱼就会停在那一动不动，最终大部分还是死在了路上。
然而，世界上总有一些人的脑袋有点尖。在一群渔民当中就有这样一个渔民比较特别，他的鱼总是能活着回到渔港。这一奇怪的现象很难不引起别人的注意。大家就是开始关注他的秘诀，发现他总会在沙丁鱼中放进一条鲶鱼。鲶鱼一是好动，它喜欢到处游来游去；二是它是食肉动物，总以小鱼小虾为食。鲶鱼会到处游来游去，又是沙丁鱼的天然敌人，沙丁鱼就会因害怕也随之游动。这样的结果就是，到达码头的时候沙丁鱼也会保持活着的状态。
这个故事告诉我们一个什么道理呢？一定的竞争就和催化剂一般，可能最大程度地激发个人潜力。只要压力一直存在着，人们就会更加努力用功，这也就是心理学上的十大效应之一的“鲶鱼效应”。
在企业内部的管理中，不管是什么样的企业，当企业长期处于安稳或竞争过于激烈时，员工都会出现懈怠的心理。这样的情况下，借鉴鲶鱼效应，适度的施加压力还是很有必要的。
1.企业应该打破惯性思维。长期使用单一的管理模式，会令企业走入相对危险的境地，不企业的发展和管理。应该时不时追求更加先进的管理方式，并且让企业有着更加强大的生命力。
2.企业应该有一定危机意识。企业要想更好地发展，我想除了练强“内功”外，还应该适度引入竞争。在适度的危机和压力环境下，让员工保持忧患意识，主动地提升本领，以应对外部竞争，从而避免企业面临被动的局面。
3.企业应该对员工有相对明确的定位。鲶鱼是一种比较活跃的动物，同时还代表着朝气；而沙丁鱼则是喜欢安逸的不思进取的群体。在企业中鲶鱼和沙丁鱼都是同时存在的，企业想要更好地发展就要认清员工中的“鲶鱼”和“沙丁鱼”，充分发挥“鲶鱼”的作用，这样才能获得更大的成功。
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