我们都知道，无规矩不成方圆，员工手册是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业管理的各个方面。站在企业的角度，合法的“员工手册” 可以成为企业有效管理的“武器”。站在劳动者的角度，它是员工了解企业形象，认同企业文化的渠道，也是工作规范、行为规范的指南。员工手册，它是企业有效的管理工具，更是员工的行动指南。
管理者最重要的特质，不在于性格，不在于天赋，就看你能否带领员工打胜仗，讲了那么多大道理，没有实际成效是没有用的。只有在带领团队中取得一次次的胜利，个人威信才能树立起来，员工也得到了锻炼和快速成长。
回顾过往，人生中的几个主要角色我都担当与经历过，如：教师，部门管理者与公司CEO，学者，父亲。
这几种角色，都涉及到管理和育人。
怎么做好管理和育人？以前我经常思考与读书，寻找有什么有效办法，也吃过一些亏，交过一些学费。
我最终体会到的最好办法，就是：少讲道理，多打胜仗。
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