国内家校互动行业从零几年开始发展到现在,已经从当年的产品收费时代完全步入了产品免费时代。根据调查显示,从收费时代起算,进入家校互动行业的企业超过两百家,竞争非常激烈,可谓是在家校互动领域又来了一次战争激烈的诸侯争霸。时至今日,绝大部分收费的家校产品已经被扫入了历史的垃圾堆。目前存活下来的基本上都是免费的收费产品了。接下来,让我们一起来揭秘号称是家校互动领域的战国七雄是哪几个?

战国时期重要教育家(揭秘号称在教育行业家校互动领域的战国七雄)(1)

老牌诸侯的衰弱

校讯通

校讯通可以说是最早进入这个行业的产品之一了,后台是中国移动,在在互联网时代还没有进入移动互联网时代之前,以短信通道为切入点,进入家校互动领域,收取短信包月费用。这种简单的模式再整合它庞大的用户群体资源,在当时的市场,完全是和具有同样优势的翼校通共分天下。

但是在免费时代,越来越多的免费产品进入市场,它这种简单粗暴的收费模式渐渐被淘汰,特别是各地陆续爆发出的一些收费丑闻给了它致命一击,但因其当时高额市场占有率,现在校讯通在市场上还占有着比较小的一块市场份额。

翼校通

翼校通是中国电信进入家校互动领域的产品,进入市场也非常早,模式与校讯通类似。曾和校讯通在互联网时代未进入移动互联网时代之前共分天下。在当时,市场上不是校讯通就是翼校通,用户群体非常庞大。时至今日,一层不变的收费模式也让它拥有了和校讯通同样的命运。

新贵的强势崛起

十牛校园

十牛校园是这几年新崛起的一个在家校互动领域的奇迹,为什么说是奇迹,因为它是家校互动领域这七雄里面唯一一个除了天使投资,没有做A轮而能够保持市场高速发展的家校产品,它成功之道在于它比较强大的硬件产品和增值服务的高度变现。

强大硬件产品让十牛校园在市场上所向披靡,而增值服务的高度变现也让十牛校园能够健康的保持高速发展。十牛校园这个产品进入家校市场的时间虽然不长,但是,高速发展的它迅速的占有了比较大的一块市场。

沃慧

沃慧进入家校互动领域的时间比十牛校园长一些,大概是12年进入家校互动领域。在15年之前走得比较艰难,后期通过融资,得到了大量的资金支持,开始走上了互联网时代特有的跑马圈地大数据模式,通过挥洒大量资金,目前,它的用户量已经很有了一定的规模,在市场上也占有了比较多的一块市场份额。但是它的问题在于怎样将用户变现,因为用户的庞大,也意味着运营成本的增加,一旦没有了资金支持,后果堪忧!

贝聊

贝聊于14年进入市场,与沃慧不同的是它一开始走的就是互联网跑马圈地的大数据模式,A轮融资过千万B轮融资过亿的资金支撑着它这样的烧钱模式。大数据的模式让它有了大量的用户,但是它的问题和沃慧一样,也是大数据变现的问题,贝聊通过整合后台的资源,让其用户直接对接后台的产品,通过这样的方式盈利,但是目前开来,效果并不是很好。

掌通家园

掌通家园进入市场的时间也不长,以安全监控切入家校领域,以满足家长观看监控为盈利点,发展较为缓慢,但比较稳健。成也萧何,败也萧何可以这样形容今天的掌通。这样的收费模式让掌通的中心在往监控上偏移,因此,让它慢慢偏移了家校互动领域的重心—家校互动,更何况大部分的学校并不是很喜欢家长能够看到监控。所以,掌通的发展目前也陷入了一个瓶颈。

智慧树

智慧树也是这几年进入家校领域的,它的运作模式可以说在家校领域比较典型的烧钱模式。这样的模式让它拥有了目前市场上很大的一块市场份额。同样,用户变现这一难题也困扰着智慧树,特别是15年的时候,智慧树的高管团队纷纷出走,更使智慧树雪上加霜。新上任的CEO主抓营销,期待他的表现。

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