从各大互联网公司的招聘信息可以看出，活动策划早已成为一项通用运营技能，社群运营、内容编辑、用户运营等岗位都得掌握。
例如，今日头条、喜马拉雅等大厂招聘的高薪运营岗（平均薪资 20k），都在要求懂活动策划。
而从我们做的《2019 运营生存现状白皮书》也能看出，活动策划是月薪在 20K~30K 运营人的高频技能需求。
这是因为，相比于内容运营、用户运营的“润物细无声”来说，活动更具引爆性，能在短时间内对目标数据进行提升。
运营研究社凭借活动策划，屡屡拿到惊艳数据。
比如我们策划的《运营技能地图》售卖活动，2 天卖出 20000 份，公众号涨粉 4 万，甚至惊动了有赞CEO@白鸦。
再比如套路编辑部，虽说日常工作是写文章，但凭借活动能力，也让部门出品的《知识日历2020》达到了百万营收。
《知识日历2020》项目目标拆解（部分）
而知识日历的活动操盘手，也因为活动效果远超预期，获得了我们CEO@小贤的认可，成为部门leader。
有一说一，懂活动策划真的很吃香！
01做活动最容易踩的 5 个大坑然而，在和运营同学的交流中，我发现，80% 的运营在策划活动时，其实只是「以为自己会」。
比如这位在线教育的小伙伴，他们的活动严重“翻车”，3 天只有 131 人浏览了课程详情页，成单只有 1 人。
我仔细看了下这个活动的主题（停课不停学，爱心学习卡免费送）以及活动介绍后，大概明白效果为什么这么差了。
用户转发朋友圈后的呈现的活动主题
下面是这位小伙伴的活动详情页。
毫不夸张地说，这个活动从主题、形式再到转化部分，都存在问题。你能看出来都有哪些问题吗？（欢迎在留言区评论探讨）。
他的问题不是个例。很多同学做活动时，都忽略了 4 大关键点，包括活动定位、活动形式，以及活动管理和效果监控，导致踩坑
