尊敬的领导嘉宾，尊敬的各界媒体朋友们： ，今天小编就来聊一聊关于绿岸网络科技许帆?接下来我们就一起去研究一下吧!
绿岸网络科技许帆
尊敬的领导嘉宾，尊敬的各界媒体朋友们：
大家下午好。
我是绿岸网络的CEO许帆，非常荣幸能有机会站在这个舞台上与大家进行分享、交流。
对于绿岸过去7年取得的成绩，以及未来7年发展的战略，我在这里，想通过5个关键词来概括。
第一个词：
坚持----绿岸的初心。
绿岸在08年成立，至今已有7个年头。在这7年里，行业每天都在变化，各种各样的诱惑每天都有，很多7年前比绿岸大的公司，今天已经在市场上没落甚至消失，而绿岸在行业内却发展得越来越好，并逐渐成为行业中寥寥无几的常青树之一。究其原因，是“坚持”起了很大的作用。
其实绿岸是一家特别简单的公司，在这7年之间，我们只在坚持做1件事，那就是不断改善用户体验，提供更好的游戏产品服务。
从《蜀门》到《醉逍遥》再到《天之禁》，每一款游戏我们都预留了不少于9个月的测试阶段。在这过程中，我们共收集到超过100万条的用户反馈，每一条我们都会认真的阅读，仔细的思考，充分的汲取。
我们不断思考用户，不断追求细节，不断精益求精，为的就是能够真正做到注重用户感受，打造出让用户爱不释手的游戏产品，并努力塑造一个为用户提供优秀游戏娱乐体验的百年企业。
第二个词：
沉淀----绿岸的财富。
过去的7年，是绿岸不断积累、沉淀的7年。我们收获了人才、培养了用户、完善了技术，积累了发展所需的资金。
在这7年里，我们由一个只有十几人的小团队，成长为拥有将近400人、多个独立项目事业部、年利润大几千万的公司。曾经稚嫩的青葱少年，如今都已成为各项目事业部中能够独当一面的人物。
通过《蜀门》、《醉逍遥》这2款端游产品的代理运营，我们积累了丰富的游戏运营经验，充分实现了“稳定、安全、好玩”的产品信仰，成功培养了一大批忠实的粉丝、用户。
最重要的是在项目储备方面，我们成功完成了多款端游及移动项目的自主研发工作，并实现了3款专利技术、20多款软件著作权的申请工作，为公司未来业务的持续发展提供了充足的弹药，也为公司未来业绩的稳步增长打下了坚实的基础。
第三个词：
蜕变----
蜕变--绿岸的机遇。
2015年起，绿岸前期花费巨额投资所设立的6大项目，都将陆续进入开花结果的时期。其中，《天之禁》项目已经于5月15日开启不限号测试，开始逐步贡献利润。
明年将会是绿岸自研项目的集中爆发期，包括《天之禁》、包括另2款端游、以及所有的移动项目，都将为绿岸贡献可观的业绩。
另外，从绿岸在资本层面的准备来看。我们是第一批挂牌“新三板”的企业，并已成功完成1.5亿资金的募集，加上公司历年累计的利润，帐上共拥有超过3.5亿的现金，为企业的快速发展提供了强有力的支持。绿岸在2015年3月开始做市交易转让，无论从总市值、交易量还是盈利能力等指标上来看，绿岸都属于“新三板”里面排名前100名的企业。从细分行业或现金储备等角度来看，绿岸也绝对是新三板中垂直细分行业的第一名，业绩甚至超越创业板或中小板的一些同行企业。可以预见到，在下半年即将到来的“分层监管制度”下，绿岸也必然会是最上一层的企业，随着未来新三板转板政策的落实出台，绿岸将会成为第一批享受这政策红利的企业。
因此，无论从游戏项目的角度，还是资本市场的角度上看，目前都已经到了绿岸破茧成蝶的重要时刻。
第四个词：
蓄势----绿岸在布局。
如何运用好资本市场的力量来实现跨越式发展，一直是绿岸在探索的课题。
鉴于3.5亿多的现金储备，从2015年初开始，我们已经开始大量接触行业内的上下游企业，积极开展对行业上下游进行投资，最终希望达成全产业链布局的目标，预计今年下半年是我们大量投资布局的阶段。
在产业链的最上游，我们将储备丰富的影视动漫文化等IP资源用于改编；对于资金短缺的中小型游戏研发团队，我们将建立金融平台以实现项目众筹孵化；针对技术实力有所欠缺的团队，我们将提供游戏引擎技术开发平台，第三方支付平台SDK等一系列的技术支撑服务。
在游戏产品完成制作后，我们会进行代理运营，并提供多种增值服务，如移动广告营销、游戏垂直媒体，来更好的对产品进行宣传推广；在产业链的最下游，我们建立了游戏垂直社区，供玩家有一个能够交流休憩的平台。
在上述产业链上的各个环节都打通以后，最终将形成一个完整的绿岸娱乐生态闭环。
最后一个词：
腾飞----绿岸的梦想。
针对绿岸未来的7年，我们设置了2个阶段性目标。
第一个目标，两年一百亿。在2016年底前，使得绿岸成为新三板里文化娱乐行业里第一家市值过百亿的公司。
为了达成这一目标，我们将在以提供游戏服务为核心业务的基础上，通过投资并购等外延式扩展的方式加强核心业务利润，扩大生态布局。
同时我们也将积极引入外部投资者，包括产业资本、战略投资者以及公募基金等机构、个人，以整合各方资源，增强绿岸的实力，实现跨越式发展。
此外，我们将进一步丰富跨界合作创新。从去年的凤凰网到滴滴打车，再到如今的好声音、泰迪熊，我们不断加强项目合作，实现与合作伙伴的互惠双赢。
第二个目标，七年五百亿。
百亿市值对绿岸来说其实已经触手可及，离我们很近。如果说仅仅为了赚钱，那我们绿岸的管理团队几年前就已经可以完全退休了，但绿岸人的梦想并非仅限于此，我们有强烈的使命感和社会责任感，我们的梦想是为用户提供优秀的文化娱乐体验，让用户在残酷现实的社会环境中保持快乐的体验，使绿岸成为文化娱乐行业的龙头及常青藤企业。
为了冲击并实现七年五百亿这一目标，我们不仅需要在游戏项目上有所突破，扩大公司所涉及的游戏领域，从端游、手游延伸至智能电视游戏、体感VR游戏等方向；也需要在投融资、收并购方面加快步伐，利用好资本市场的杠杆力量，做好外延式扩张，增强集团的核心竞争力；更重要的是，我们需要到一个更为广阔的资本舞台上去，目前绿岸内部已经启动内控制度的梳理、并开始筹备创业板IPO的相关工作，可以说是“万事俱备”，只欠政策这一股“东风”。
过去的7年，所有绿岸人，通过不断的坚持、不断的努力，使绿岸成为业内的一匹黑马；未来的7年，我们将继续秉承着这种坚持、努力的精神，争取再创辉煌的未来7年。
最后再次感谢所有到场的领导嘉宾、媒体朋友，感谢你们长期以来对绿岸的关注与支持。
也衷心的希望，在绿岸未来的发展壮大过程中，能有你们的身影，谢谢。
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