真正有价值的产品思维，往往在产品之外。
今年开始，我进入了几乎996的工作状态，我每天都把时间花在项目上疯狂输出，写作和思考时间被极度压缩，整个人忙碌，却缺少收获。
在这种情况下，我面临的问题就不再是学什么、思考什么，而是在有限的时间内，怎么学更有效的东西，怎么思考最关键的问题。
我发现只有更好地安排自己工作的优先级，我才能有一丝丝可能性来继续学习成长。
在焦头烂额的情况下，能提升我产品水平的方法，已经不在做产品本身了，而在于思考、认知、视角和价值观。
于是就有了这篇文章。
我会总结这五个月，焦头烂额的生活和苦战的经验，再谈谈如何高效学习和思考，如何面对周遭无法改变的现实，关心却不再焦虑。
具体会总结当代青年人的三大处境，再从生活观、工作观、思考观三个方面给出建议。
这篇文章对于每个人突破瓶颈，享受时代红利，都会有很好的参考价值。
希望大家可以抽十分钟看完，一起发掘内心对抗焦虑的力量。
「时代焦虑」
”你拖更多久了？“、“涨粉了吗”、“阅读量破千了吗”、“今年有十万加吗”
每每被这样问，焦虑感油然而生。
尤其是当拥有了一些过去的成绩时，难免会有期待每一次都比上一次好，但越比较，就越焦虑。
焦虑来自于期待下一次可以“更好”，为了评判“更好”，我开始用一个个数据（阅读量、点赞率、转发率）和反馈来衡量定义“更好”，同时给自己打上各种各样的标签。
这仅仅是我作为「自媒体人」这一千万角色之一的生活状态，而这种「数据分析」、「焦虑」、「活在未来」的人生，正是我们之中相当一部分人，正在经历的人生。
我们总是：拥有越多，反而焦虑越多，快乐越少。
尤其是最近B站关于前浪和后浪的探讨，在某种程度上也点燃了对这种焦虑的审视，更加让每个人都思考：
到底谁才是后浪？后浪应该过怎样的人生？
企业把持技术（云视频）借助一个个产品（B站），击穿一个个圈层的群体（二次元），再破圈融合其它群体，最终企业和产品走向平台化。
前浪对后浪的对话，标志着B站正式破圈，并且顺应时代潮流，导演了两个群体的对话。这次之后，很多人都说，B站再也不是小破站了。
不管你喜不喜欢，B站已经决定向主流圈层、中青年圈层迈进。不管你认不认可，广告中对于后浪似是而非的定义，都让我们思考，到底谁才是真正的后浪？如何才能做一朵合格的后浪？
前24小时正能量转发的背后，随之而来的是两三周对于现状、困难、圈层关系的发酵和思考。解读出了鸡汤、阴谋、傲慢、无礼和谄媚。各自媒体争相狂欢，分食热点带来的红利。这就是这个时代标志性的某一个事实：
掌握话语权的玩家抛出热点，媒体跟风发酵赚个盆满钵满，用户付出注意力，获得短暂满足和长期焦虑。
这看起来好像有点绝望，但这种长期焦虑的人生已经席卷了所谓的「后浪」群体，TA们一般有以下特质：
「工作优先的奋斗人生」
“劳资的人生只有工作”
“我现在只想搞钱”
这种自我标榜相信大家都听过，甚至自己也说过。
实话实说，我也是这个群体的一员。
我无比信仰企业、科学、技术、人才和创新，我认为人生除了在工作中创造价值，其它活动都是可有可无的附属体验品。
另一方面，世界顶尖的企业，都在宣导「Always Day One」和「福报」类似的价值观，鼓励我们用终生创业精神，获得物质的丰收、财富的自由。
但财富自由是少数，更多时候我们看见了各种中年危机的典型、各种过劳出问题的案例，会发现想搞钱并不能让我们搞到钱，想搞钱只能让我们更浮躁，更经不起压力和打击，而人心浮躁并不能求仁得仁。
所以还是要思考：
到底什么样的人生才是真正「有价值」的人生，如何不焦虑地搞到钱？
一个事实是，工作的价值和效率，并不完全决定于时长。但时长，仿佛是最方便衡量产出和态度的数据指标。于是抱着不错杀的心态，越来越多的人选择用时长来标志奋斗。这种情况下，本该劳逸结合的精力管理化为乌有，肉体和精神被禁锢在一个个格子间，无限被拉长虚度。
所以最可贵的不是财富自由，因为即使有财富，也没有欲望和精力去享受。反倒是精力自由变成了一种顺理成章的追求。
「连接一切却更孤独」
互联网的大规模应用，消除了人与人之间沟通的物理界线，连接了一个个物理圈层，让南方的人可以和北方的人实时通讯连接，从点对点，到多点互联。
而这些圈层的人连接后，却没有融合趋同，而是形成了新的一个个互联网圈层，比如热爱运动的直男、美妆大佬、女性先锋，TA们分散在豆瓣、虎扑等产品圈子内。
这说明，圈层是永远存在的，和连接方式和连接程度无关。想一起玩的人，只要有机会，都会第一时间奔向彼此。而同一屋檐下的人，也可能因为合不来而不再说话。
这个现象落实到我们每个人身上：我们下载了更多的App，也认识了更多人、连接了更多人、加到了更多的微信。我们以为，微信好友就会让自己不孤独。但平均下来上千人的朋友列表里，每年发过信息的不过二三百人。
虽然触达各个圈层的权力和机会我们都拥有，但如果没有融入任何一个圈层，我们还是会感觉到孤独。
「内容爆炸却精神匮乏」
习惯生活在社交网络，用微博、图片、短视频表达自己，但这些三言两语的背后，其实空无一物，只有无数个社交平台互动数据KPI的繁荣。
信息碎片化了，大家发声更频繁了，听者也更多了，噪音也更多了。
为什么信息碎片化？
因为偏低门槛的内容和创作，才能带来高频次的互动和信息，让用户产生更强的上瘾效应，给平台带来更高的估值和更多的资本。
但从效用上讲，三言两语的这种碎片化内容，很难经得住思考和推敲，难以承载沟通含义。
我们对同一件事的观点，几个小时就能反转数次，偶尔某一个瞬间的灵感和感想，写成了三言两语，好像更加经不起考究。
三言两语带给我们的，不是沟通，而是更多的误会和不理解。
我们无数次在微信被轰炸，和别人打字、语音聊天，但往往是见面一句话的事情，两个人却在微信你来我往地扯了十几分钟。
这实际上造成的沟通效用增量，少之又少，成本倒是妥妥增加了。
沟通更简单，更容易触达了，但我们沟通时候更累了。我们已经习惯于触达，却忘记了如何表达，忘记了什么时候该用什么方式表达。
沟通的重心在于表达，而不是触达。
所以社交网络，是这个时代的光荣产物，但并不是这个时代人的一种好的生活方式。
我们学会了在社交网络扬长避短，碎片化自己、片面化突出自己的长处（INS图片美化下的社交），一步步描绘了想象中的自己，却不再有精力活成想象中自己的样子。
总结起来，这个时代的我们：应该奋斗却活成了只会奋斗的人，应该深入到某处栖息却浅尝辄止，应该珍惜机会沟通却本末倒置。
我并不是什么哲人先贤，虽然我在朝着这个方向努力。但既然抛出了问题，我想我应该从我的角度给出解答。这些解答是我这几个月苦思的结果，希望能给你灵感。
「生活观：抵达灵魂的边境」
这个灵感我是在海拔4000多米的香格里拉雪山中找到的。
在无限996的循环中，想找一个安静抽离的空间透透气，放空一下。
看到「既下山」酒店的标语：抵达灵魂的边境，就选择了这里。
本来以为是赏心悦目，无限惬意的两天，变成了肉体极度痛苦的两天。
刚到酒店我就开始了严重的高原反应，大概每十次呼吸，呕吐感就会出现一次。期间吸了四个氧气枕，吃了两瓶红景天胶囊。
在高原反应折磨了48小时之后，我真实感觉到了肉体的痛苦，所以真的有那么几小时，实实在在抵达了灵魂的边境：那里什么都没有，只有我需要氧气，我想舒畅地呼吸。
在一个氧气稀薄，基本生存权力都受到挑战的环境下，我从呼吸开始，慢慢梳理思绪，丢掉了很多原本认为无比重要的东西。
所以，慢下来最好的方式，莫过于找一处和自然亲近的边境之地，未必要受肉体的折磨，但肉体的痛苦，确实是对于浮躁人生的当头棒喝。
这是一个不推荐，却极有效的方法。
当然如果你有幸无需遭受痛苦，还能欣赏到如此美丽的雪山，也请记得要感恩知足。
「工作观：低欲望的极简风格」
学会把减少自己的工作量作为目标，而不是追求完成更多的任务。
快乐不仅仅取决于获得，还取决于期望。期望100分，获得90分，还是遗憾。而期望60分，获得90分，就是惊喜了。
所以当你无法掌控获得的时候，降低期望是一种很好的提升快乐的方式。
但这并没有听上去那么悲壮，因为人的很多期望，是偏高的，不合理的。
并不需要对自我有多么克制，只要能找到这些不合理的期望，把他们降低，就已经可以让快乐指数，产生质变了。
即，从一个欲望爆棚的人，转化成一个欲望正常的平和之人，当然也要警惕陷入低欲望的恶性循环。
想在工作中创造更大价值，就要达到一种聚焦、踏实的状态。
要做到聚焦，需要放下对金钱、琐事的关心和欲望，把精力收回用在优先级最高的事情上。
要做到踏实，需要以终为始，把心思用在积累上，而不是被短期成果冲昏头脑。
「思考观：掌控自己的视角」
世界是客观的，但可以有一万种角度去解读。
正所谓，一千个读者眼里，有一千个哈姆雷特。
但更好解读的前提是，能拿到完整的客观信息。
但大部分人，能明确知道的，关于世界的客观现实，都是非常片面的，无异于盲人摸象。
自己信息少，诸多媒体又站在自己利益的角度解读、讲述片面事实，就又增加了我们和真相之间的距离。
同时，上面提到的信息孤岛，会导致新闻、消息传播时产生严重的回音室效应，让每个孤岛里的人，深信不疑世界的真相就是自己眼中的样子。
比如对于墨西哥人来说，他们之中70%都认为镜子中的自己非常好看，而在日本和韩国，这个比率要低很多很多。
这也是产品经理为什么要做用户研究，目的就是抛开刻板印象，打破认知圈层，补足决策所需的全面认知。
基于不同片面认知而引发的讨论，会带来极大的沟通成本。基于片面认知的产品设计，无异于闭门造车。
所以我们往往说，定义问题、统一认知，是沟通交流的第一步。
知道了认知和视角的重要性，就知道了保持清醒头脑的重要性。
既要警醒自己不能在信息不全的情况下妄下判断，也要警惕他人的观点是否是别有用心的臆断。
「总结一下」
焦虑和欲望在一定限度内，会帮助产出，但这个时代的焦虑和欲望已经有些过多了。
过多的焦虑和欲望，让内容浮躁，让工作KPI化，生活缺乏体会，人类不够快乐。
所以在成长的路上，快和多好像都不是答案，做人和做产品都一样。
就像做产品来说，不在于变和不变，甚至迭代快和不迭代都不是关键。关键的是在迭代过程中，有没有积累。
就像攀岩一样，先看路，再行动。行动的路上是横行、回退、向上，都不重要，重要的是找到了一条通往顶峰的路。
回退，收获了更好的视野。失败，积累了成功的经验。在长期来看，可能没有步步进步，但每一步都是向上生长的状态。
也许只有慢下来，重新审视生活、检视工作、掌控视角，我们才能突破焦虑的圈层，向上野蛮生长。
所以无论是产品还是内容，我仍将秉持最真实的思考，不去追逐浮躁的刺激。
100个人的关注，不如1个人发自内心的理解和认同。
如果你能看到这里，我相信你就是这百分之一，期待你的关注，感谢一路同行。
作于2020年5月17日 晚11点
愿诸君 平安喜乐 顺颂商祺
作者简介：花生酱｜高级AI产品经理/《人人都是产品经理社区》专栏作家/产品思维倡导践行者/互联网行业观察者/一个不追热点只写深度的高效能原创作者/欢迎关注加微信交流。
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