李四工作三年了,买了房子,结了婚,突然变成了月光族,经济压力好大。

他想到了一个办法,找老板谈加薪。

李四推开了老板办公室的门,“领导,我来公司也三年了,工作兢兢业业,付出了不少辛苦,现在每月还房贷,再加上生活开支变大,这点工资不够花,能不能考虑给我加点薪?”

领导语重心长的说:“李四啊,你看最近咱们几个项目都没落地,我也不好跟公司谈啊,等项目落地再说吧。”

李四沮丧极了,但还是强颜欢笑的对领导表示了认同,重复着那句等项目落地再说。

你觉得李四会加薪成功吗?

昨天,有个朋友咨询我,工作了好几年了,却不知道怎么跟领导提加薪?有没有话术?

你看,像李四一样的人还有很多。

如何谈加薪呢?

和员工谈加薪该怎么谈(如何跟老板谈加薪)(1)

01

错误姿势

错误姿势1:就像李四一样,觉得自己经济紧张就去谈加薪。

朋友上次跟我聊天说自己最近也想要谈加薪,并且说了一个他们公司谈加薪成功的案例。

那位同事,跟领导汇报自己经济压力很大,孩子上学,老人住院,再加上自己体检结果不好,等等个人因素,最后成功获得了加薪。

朋友说,加薪是因为领导确实有这个偏好,诉苦型员工更容易获得获得成功。

换位思考后,我的理解是,或许并不是因为领导真的出于同情,领导的第一反应,应该是这个人如果走了,我短时间内能不能立马有人接替上?

如果不能,只好暂时接受要求,毕竟别人着急用钱啊,此处不给钱,别处万一会给呢?

错误姿势2:在项目最忙,人员最紧张的时候谈,有威胁的嫌疑。

因为项目最忙的时候谈加薪,老板的第一反应,并不是这个人有多值钱,而是:

如果我不答应他,他会不会走?

如果他走了,我会不会立刻找到同样薪水的人替代他?

即便老板答应了你,可能也受到了来自你和项目双重压力的冲击,促成了加薪,但他心里一定会非常不爽。

错误姿势3:不好意思谈,做出了成绩,升职加薪领导自然会考虑我的。

还真不是这样。

如果一个团队能够正常运转,大家又没有特殊的诉求,领导一般是不会考虑主动加薪的。

我们如同老黄牛一样卖力的拉车,抱着这样的想法,直到我们自己忍无可忍的时候,突然爆发了,这个时候耽误了原本可以好好谈的很多时机。

很多表现很好的员工,就是因为不会主动出击,到了要离职的时候,才说出自己的诉求。

和员工谈加薪该怎么谈(如何跟老板谈加薪)(2)

02

正确姿势

第一步:前期准备。

一方面,做好心理准备。

不要害怕被拒绝,大胆的去找老板谈谈吧。

谈之前,要换位到老板视角,考虑一下,如果你是老板,你会对什么样的人加薪?如果你加薪了对他的助益是什么?他有没有利益平衡,是否会打破这种平衡?

做好谈成,以及谈不成的两手准备。

另一方面,做好业绩准备。

向外看,看市场。

你可以先来了解一下行情,比如同样都是Java工程师,市场上的价格是在什么区位。

可以通过猎头、朋友,以及招聘网站的联系方式,打听一下。

也可以将自己的家简历投递出去,看看自己能够拿到什么offer,企业能够给出多少薪水。

你就可以判断,你的老板给你的薪水,是高了,还是低了?

这样做还有一个好处,就是提升了你薪资谈判的底气,以及给自己留足了后路。

也许这样做很麻烦,但是怕麻烦,以及不做市场调查的人,会接受来自经济上的惩罚,以及为自己的鲁莽行为付出代价。

向内看,看业绩。

跟领导汇报下你加入公司以来所做的项目,你的业绩、绩效、贡献,最好能有数据说话。

如果可能,要把自己的成绩总结出来,形成书面的文字,呈报到领导面前。

你还需要根据自己的经验和水平,来评估一下,可以到达什么区位。

内外看完了之后,要评估下自己的预期,以及老板的预期。

向前看,看价值。

谈谈你对接下来工作的规划。

谈谈你未来能够创造的绩效和价值有哪些?

谈谈你还可以为工作付出什么?

立体看,看忠诚。

谈你与公司的共同成长,可能会评估一下你的忠诚度。

和员工谈加薪该怎么谈(如何跟老板谈加薪)(3)

第二步:时机观察

对于提加薪的人来说:

错误的时机是,当下你正好被领导划在了待办清单。

正确的时机是,最近一段时间,你正好处理了一件棘手的事情、一个系统性工作、一个创新性成果,正好有一个契机,可以让你有提出加薪的理由。

对于你的老板来说:

错误的时机是,他当前正面临市场上的困扰,以及在花费大量的时间和精力解决运营方面的问题和风险,而且公司效益有下滑趋势。

正确的时机是,公司目前运转情况良好,经济效益逐渐攀升,员工士气高涨,无论是外部环境,还是内部环境,都对公司来说是有向好的趋势。

当然所有的事情,都不能一概而论,也许当老板面临问题、风险和困难的时候,正好是你的机会呢?

你可以站出来,进行攻坚克难,担当作为。

如果事情办得好,那么再以这次事情为契机去跟领导提交加薪申请,成功的概率会大很多。

当然,最好的时机还是,公司离不开你。

和员工谈加薪该怎么谈(如何跟老板谈加薪)(4)

第三步:过程谈判

在谈判中,不要先做那个提出数字的人。

如果可能,先让你的老板提出数字。

你想让对方尽可能的多付,对方想要尽可能的少付,而先提数字的那方通常会输。

如果对方让你先提,你可以巧妙的将这个球抛回到对方手中。

如果老板一定让你说,那你一定要给出一个比自己预期还高的数字。

和员工谈加薪该怎么谈(如何跟老板谈加薪)(5)

03

写在最后

如果你成功了。

恭喜你,但请不要沾沾自喜,努力干活,继续出成绩。

如果你失败了。

别气馁,跟领导问问,如何才能够获得加薪呢?

找到努力的方向。

下一次,精准破圈。

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