顶端新闻·河南商报记者 马千惠 实习生 张若金
“一口田，衣禄全”，祈福文化代代传承，“打造祈福圣地”曾经是各个景区的兵家必争之地。
如今，每个城市都有了属于自己的“祈福圣地”后，“客群单一”、“地域化严重”、“留不住”、“消费力弱”等问题成为了各大祈福圣地的发展瓶颈。
当“二月二，龙抬头”的重要祈福节日碰上周末，“门票”和“索道”收入双双砍掉的王屋山祈福圣地，如何将祈福一日游变为三日游，打破发展瓶颈？
【“双免”政策下，济源文旅集团收入同比增长630%】
2月16日河南省推出了“豫见春天·惠游老家”活动，河南省226家景区推出首道门票免费活动。济源文旅在此基础上推出“双免”政策，不仅免了王屋山风景区的门票费用，一鼓作气地将索道费用也给免了，荣登“景区内卷之王”宝座。
网友疑惑，“真不打算挣钱啦？”
三组数据令人震惊，“双免”政策下的首个周末，客流同比增长245%，家庭游占比80%—90%，济源文旅集团收入同比增长630%。
【一站式出游体验，让一日祈福游变三日家庭游】
当“二月二，龙抬头”与周末双休巧妙碰撞，形式多样的祈福活动吸引了大量游客前来游玩、祈福。与此同时，498元的家庭两日游（含住宿）超优惠套餐，王屋山风景区的“双免”政策，丰富的王屋老街夜游活动，精致且高品质的酒店民宿更是让前来祈福的游客多了一个留下来的理由。
周五登高祈福，下山来到民宿稍作休息后，在王屋老街赏古建筑、吃美食、观夜景。
周末两天，带着孩子在王屋山风景区的儿童游乐场尽情撒欢，去五龙口风景区看西游大战仙魔团的互动演出，为猕猴的精彩杂技演出欢呼喝彩。
一站式且多元化的出游体验，让济源文旅打破祈福圣地发展瓶颈，一日祈福游变为三日家庭游，周边酒店、民宿收入大幅增加。
【打破“香客 观光”的模式，融入“家庭休闲游”】
济源文旅是如何打破“祈福圣地”发展瓶颈的？
“我们之前也一直有在主打祈福定位，但后面发现，祈福定位下游客的地域化严重，祈福更能吸引本地游客，后续消费能力较弱，客群比较单一。”王屋山景区运营管理部主任杨锋告诉顶端新闻·河南商报记者。
事实上，在“祈福游”定位上，王屋山景区有着自己独有的先天优势。王屋山以主峰天坛为中心一山突起、群峰环绕、丘阜卑围的拔地通天之势，独具"王者风范"。阳台宫、清虚宫、十方院、灵都观林立而起，是全国著名的道教圣地。但同时它也有着深厚的文化底蕴，“愿随夫子天坛上，闲与仙人扫落花”李白写王屋的诗歌就有三首。
在发展中不断求变、突破，济源文旅勇于打破“香客 观光”的模式，在“祈福游”的基础上融入“家庭休闲游”，让祈福游客有了更好的家庭休闲出行新体验。
“这两年集团对景区及景区周边多样化的业态打造，让祈福这个定位慢慢丰富、立体起来。比如，景区会开展各种年轻人喜爱的潮流活动来扩大年轻化客群，新修建的民宿所带来的独特居住体验使得外地游客明显增多，王屋老街的逐步完善更是让游客有了完整的‘吃、住、行、游、购、娱’一站式沉浸体验”杨锋说。
【带着孩子来塞满特产归，“祈福”半天走成为过去式】
在河南省文旅厅发起的“豫见春天·惠游老家”活动的带动下，济源文旅更加深入地响应文旅厅的惠民政策，在免门票的基础上推出王屋山风景区免往返索道的“双免”政策，成功出圈，吸引了流量的关注与大批客流。
结合家庭化祈福游的客群特点，济源文旅集团推出多样的游玩路线产品套餐。比如“踏青赏花”的全家桶套餐，一来带动景区经济收入，二来推动祈福主题的沉淀。男女老少在这个环境下，都能找到适合自己的祈福方式。景区所推出的赏花、研学、抖音大赛、天坛表演等活动，实现了对祈福活动的垂直细分，满足不同人群的祈福需求。
凭借着得天独厚的地理优势和产品要素，济源文旅集团整合了济源多景区旅游线路、特色美食、民宿、农特产品等旅游资源，拥有“吃、住、行、游、购、娱”等一站式沉浸旅游优势，济源文旅集团逐步丰富景区市场业态。
来景区祈福，半天就走，没地方住，没特产带，已经成为了过去式。山上祈福山下住，昨天来明天归，带着孩子来，塞满特产归，济源文旅整体向祈福人气攀升和产业效益最大化的方向迈进。
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