传统工程建筑长期处于设计与施工分离状态，不少工程项目被人为拆分成若干碎片，由于参与各方无法良好地协同合作，造成与设计不符而返工等现象，资源浪费严重。
而如今工程总承包模式（EPC）的出现，将工程建设的各个环节打通，既减少了工期，又极大地提高了管理水平，节省了开支，增加了参与各方的利润。
所以今天给大家分享一下关于EPC项目前期策划及设计管理全过程要点PPT，一共有120页内容，图文结合、简单易懂。
EPC项目前期策划及设计管理全过程要点PPT目录一览
这份PPT从EPC工程总承包模式、管理思路、案例分享、以及设计招采商务策划等全部都讲解地非常清楚，值得咱们工程人下载学习的！
工程总承包的概念
新的视野：EPC＞E P C，EPC不是零和博弈。
项目实施条件是EPC项目圆满履约的基础。
原则：设计管理要全面融合，不懂商务、合约、计划、建造的就不是一个合格的EPC设计总监！
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内容太多了就不一一展示了，需要完整版的戳下图即可。
