我去参加华为管理培训的时候，
讲到华为对员工诚信的要求时，
讲师分享了一个真实小案例：
某位海外出差的员工，
在报销时被发现篡改出租车票金额，
相对落后的国家尚未使用电子发票，
但他不懂当地文字，
只修改了阿拉伯数字，
大写的原金额赫然在纸，
刚巧审核的财务看得懂该国文字。
该员工以开除告终。
大家听完哄堂大笑，
有些人当一段子听，
哈哈一乐完事；
有些人感慨华为对诚信要求之严，
虽只有几十元的差额，
照样杀伐果断开除处理。
让我生出的感慨是：
别把他人当傻子，
否则自己的路必然越走越窄。
自以为聪明的人，
做出愚蠢的事而不自知，
还以为瞒天过海，
事实如何呢？
总有人看得懂，
但看破未必说破而已。
我们必须清晰认知：
这个世界上，
比我们聪明的人海了去了，
智商碾压我们的人外人多得是，
我们想耍猴之前，
得看看自己当不当得了耍猴人！
不如当个实在人轻松自在。
—— 01 ——
我把你当战友，
你把我当傻子，
咱们以后还怎么并肩战斗？
我如何放心把自己的后背交给你？
倘若，
一个团队中的彼此，
要猜测你的话是否可靠，
有几成水分需要提前挤压？
要防着你是否会背后摆我一道，
时刻提防战友耍诈，
团队内耗一定非常大，
大到折损正常的效能，
共同成事的概率就小了许多。
很多时候，
自以为聪明的人，
往往做很愚蠢的事；
真正聪明的人，
往往会选择敬畏他人。
不耍小聪明，
虽然有时候会走得慢一些，
但一定走得更稳当些，
大概率能走得更远些。
—— 02 ——
有个初入职场的校招生，
在一段时间内深受条线直接领导器重，
经常带着他谈客户、开会、应酬，
甚至重要合同也让他一个新人牵头签订，
私人事务也让他参与。
不明就里的人觉得校招生很是走运，
刚工作便碰到了赏识他的上司，
职场走得顺风顺水，
假以时日前途无量。
结果呢？
校招生一年多后把上司举报了，
带着非常确凿的证据，
包括各种照片、录音，
一周内上司卷铺盖走人。
原来上司让校招生出面，
做很多违反公司规定的事，
比如：
上司的个人消费，
让校招生混在公费消费里报销；
上司自己拿回扣的合同，
让校招生出面签订；
对某家不配合自己私欲的合作单位，
上司让校招生故意卡对方流程，
明明已到付款节点愣是各种理由不付。
上司的小九九也是打得挺好，
内心大约想给自己做个隔离，
将来万一有一天东窗事发，
最多担一个管理不力的次要责任，
经办人、主责人都不是自己，
还可以想办法圆回来。
校招生事后跟朋友评价：
我只是不够专业，
我又不是傻子，
我不可能为了他押上我的将来。
哪怕初出茅庐的职场新人，
都看得懂的猫腻手法，
能高明到哪里去呢？
换了有经验有阅历的人，
更是眼明心亮着呢，
稍微仔细一瞧，
破绽自现，
不过是看小丑跳舞罢了。
如同我当老师的朋友初站讲台工作后，
跟我们发感慨：
当年在台下考试作弊的那些小动作，
老师站在讲台上看得不要太清楚，
只是想不想抓你而已，
还自以为掩饰得很好，
简直是真人版掩耳盗铃！
—— 03 ——
古话有云：
莫欺少年穷。
背后的意思是，
少年么，
刚刚开始奋斗，
穷是大概率的事，
通过努力，
少年的未来，
必然有很大概率会富起来。
我想延伸的是：
莫欺他人蠢。
不管我们所从事的职能，
有多专业、多高精尖，
面对他人的询问，
我们可以拒绝回答，
但一旦回答，
千万别糊弄人，
终有一天，
被我们糊弄的人会觉醒，
一旦觉醒，
我们就势必被打上不够诚信的烙印。
谁身边还没几个臭皮匠呢，
请教一下，
商量一番，
不用多久便回过味来了，
至此我们所说的每一句话，
都因为之前诚信的缺失导致生疑，
哪怕说得是实情，
也免不了被质疑。
君不见那些被诈骗的大妈们，
到最后也会选择报警，
因为回过味来了，
知道自己被糊弄了。
面对百分百信任时，
内心默念两个字：
珍惜！
—— 04 ——
你懂而他人不懂的，
不能称之为资源，
最多只是技能。
在获取知识如此方便的时代，
在知识迭代不只是口号的时代，
大部分领域的知识护城河，
不算深和广，
藏着掖着，
容易过保质期。
用自己懂而他人不懂的知识，
去反哺组织，
才有更广阔的未来。
带出一批比自己更专业的人，
组织才更有战斗力。
古代的师徒制，
为何在当今的社会很难大量沿袭，
因为把技能的壁垒拔得太高。
要当学徒，
先免费去师傅家干杂物三年五载，
才让你站在一边，
看看师傅怎么做点基础技艺，
也许这点技艺，
在当今，
被一分钟的设备操作高速替代了。
别把自己想得太全能，
是每个成年人该有的自知之明。
—— 05 ——
每次要偷奸耍猴的时候，
请阅读以下网络段子：
骗子太多了，
傻子明显不够用。
企业也好，
个人也罢，
都有信用崩盘，
一旦崩盘，
重建的难度非常大，
还是不要去尝试比较好，
毕竟，
不是谁都可当“真还传”主角老罗的。
己所不欲勿施于人么，
自己不想被人当傻子，
也一定别把人当傻子。
1、有难处的时候，
记得摆到台面上来讨论。
让对方知道你的难处，
共同想办法解决问题，
而非为营造“一切尽在掌控”的大好假象，
一路掩饰，
气球吹大了总有一天会爆。
2、对于自己懂而对方不懂的问题，
尽可能用对方能理解的语句，
作通俗易懂的解释。
复杂问题简明扼要讲解，
让非专业人士都能搞明白，
才是高手，
而非越讲越玄乎，
以把对方弄懵、把问题绕过去为目的。
3、时刻谨记天外有天人外有人，
一定有比自己更专业更能干的人。
谦虚是一个人持续进步的原动力，
如果从内心深处认为自己牛得不得了，
所有自己犯的错，
都不发自内心地去复盘、改进，
避免犯二错，
听不进他人的任何意见，
这个人的发展之路，
基本算是走到头了。
PS：
最近看了冯仑的新书《扛住就是本事》，
写了他创业几十年的心得，
写得很实在，
值得一看，
推荐大家。
