工作不断优化，形成闭环，字面意思很简单就是凡事有结果，集团实际工作中体现出来的往往不尽人意，今天小编就来聊一聊关于比亚迪公司的行业地位及经营情况?接下来我们就一起去研究一下吧!
比亚迪公司的行业地位及经营情况
工作不断优化，形成闭环，字面意思很简单就是凡事有结果，集团实际工作中体现出来的往往不尽人意。
很多时候，我们开展工作都是经验主义者，凭着之前的经验来从事现在的工作。公司制定目标，各个口制定达成的方法策略，用的方法策略也是之前的老东西，然后用到现在日新月异的工作中。想一想，也知道结果是什么样子，经验害死人啊。
那么之前的经验就要废弃吗？也不尽然。之前的经验也是经过实践得到的，现在依然可以用。但在用的过程中，一定要检验，去发现之前经验在现在工作执行中呈现的结果是否有偏差，这些许的偏差就是现在要去优化的重点。然后把上述的经验加上优化的部分，再次总结，形成档案，这就是我们日常工作的工具。它一定会帮助我们节省很多时间且有效。
工作过程中的每一项，不管是服务质量、日常动作、营销活动，通过不断的优化总结，形成一个个的表格，工具化，汇总在一起就是我们集团的系统化运营手册。
在不断优化总结的过程中，我们会有困惑、不解或者不知道该怎样做的地方，这就是团队以及个人需要去努力的方向，也是我们能力欠缺的点。
比亚迪发展很快，从20年40多万销量，21年70多万销量，到22年180-200万销量，这一两年发展十分迅猛。以及我们集团近十家的店面。这么快的节奏，势必会有很大的压力，同时也伴随着很多挑战和机遇。那么，我们自身呢？能否跟得上？能力是否匹配未来全品牌第一的品牌？我想我们尤其是这群里的中高层需要不断提升自己，需要快速的提升自己，需要不断的学习。
也再次倡导各位，适当给自己定性高一点，要向BBA看看，要向更高端的品牌学习，多读书尤其是管理类的书籍。未来可期，大有可为，希望我们中间未来有更多的店总。
共勉！！！
,
