食业创新人物|郑东方

这位餐饮人的27年值得铭记(食业创新人物郑东方)(1)

近年来,随着消费升级,人们对于物质的需求,逐渐从解决温饱向个性化、多元化、休闲化和健康化转变,在这样的背景下,休闲食品广受欢迎,市场规模得以不断扩大。根据有关数据统计,2018年,中国休闲食品行业市场销售规模已超过万亿元,到2020年,这个数据或将上升20%。

晋江知名的休闲食品生产企业——渔家翁,正是借着这样的东风发展起来的,并通过坚持创新、健康和用心,而逐渐在中国休闲食品市场上占有一定的地位。

渔家翁食品

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福建省渔家翁食品有限公司,是一家创办于2014年,主要经营扇贝及深海鱼等风味水产制品及即食类风味鱼糜制品,集研发、生产、销售为一体的创新性企业。渔家翁总经理郑东方告诉记者,当时选择做海产品制品,是因为看中这个市场前景。

“我们当时选择做海产品,是因为我感觉它会是一个朝阳产品。虽然当时的市场并不大,但是海产品是低脂肪高能量的产品,是非常健康的,符合消费者对健康的追求。”

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从2014年开始,渔家翁先后推出了鱼豆腐、鱼丸等鱼糜制品,以及巴浪鱼、秋刀鱼、扇贝等水产制品。在2018年,渔家翁年市场销售额超过了1.2亿元,渔家翁产品广泛覆盖全国各渠道,并远销南非、新加坡、菲律宾、美国、越南、马来西亚、澳大利亚、加拿大、香港、澳门等30多个国家和地区,深受国内外消费群体的喜爱与追捧。渔家翁本着“合作共赢”的创新模式,除生产自主品牌“渔家翁”产品外,还与“百草味”、“家乐福”、“蜡笔小新”、“NOME”、“纽维兹”等知名品牌签约委托生产加工,以优质的产出获得各品牌的赞誉。

一个创办了仅仅五年的企业,是如何达到这个成绩的呢?郑东方说,靠的是品质。“渔家翁从成立到现在已经走过了6个年头了,从成立开始,我们就秉承‘没有好鱼,宁可不做’的发展理念,对产品不懈追求,致力完美。”

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作为渔家翁的总经理,郑东方和团队一直坚守着成就百年老字号的发展标杆,奉行“没有好鱼、宁可不做”的品牌精神,以口碑获得机会与空间。“我们从原材料的选材,到工艺的制作,都是经过精挑细琢的,力求做到完美的产品,呈献给广大的消费者。那这几年走下来呢,我们应该说在市场上得到了一个很大的回馈。”

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无论是扇贝、秋刀鱼、花蛤还是鱿鱼,只要出现在渔家翁生产线上的海产品原料,都是最新鲜的。“在2018年的3月份,我们采购了一批扇贝,样品是符合我们的标准的,但是订的两个柜子的货到了以后,经过我们的抽检,发现里面杂质含量和扇贝规格都不符合我们的标准,当时我们立马就要求退货。对方第一时间派人到我们这边,说要半价给我们,其实那些扇贝挑一挑还是可以用,但是我们追求的就是要好的原料,产品不合格,就算价格再低,就算生产工期会受影响,我们也不能接受,坚决地退回去了。”郑东方告诉记者,从那次以后,供应商们就都清楚他的要求,在品质上再也没有出现过问题,也让他们能够保证拿到最好的原料,生产出最好的产品。

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除了原料上的用心,渔家翁在生产上也是不马虎。像去年推出的一款“暴料扇贝”,就经过了800多次的反复味道配比测试,用了整整728天才制作出来的。和名字一样,暴料扇贝很有料,小小的一包里含有90%的扇贝肉,有原味、蒜蓉、香辣三种口味,再加上贝壳形状的包装,大大地满足了年轻消费群体的口味和审美。“我们经过了两年多的研发,从选材、工艺,不断的研发、不断优化,一上市就在全国市场引起很大的轰动,成为我们最畅销的产品之一。”郑东方自豪地说。

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猛料花蛤

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岩煎秋刀鱼

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锁汁鱿鱼

除了暴料扇贝之外,渔家翁还推出了岩煎秋刀鱼、猛料花蛤等满足年轻一代消费群体需求的产品,无论是哪一款产品,都像暴料扇贝一样用心研制出来的。郑东方告诉记者,“中国有十几亿人口,不同地方的消费者口味是不同的,所以我们每研制一款产品,都要考虑很多,包括产品的口感、定位,以及地域口味的差别等等,所以研发工期都会比较长,不过我们还是坚持持续地研制新品、推陈出新,保证每年都有新品上市。毕竟我们研发团队的人员都是行业顶尖的,研发能力还是有目共睹的。”

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今年,渔家翁还将推出鲍鱼、小龙虾等熟食产品,并计划用新兴的冷链物流来发展“熟食冷链”业务,让消费者可以品尝到更新鲜、更美味的水产制品。“随着冷链物流的发展,这两年‘熟食冷链’这个产品的发展也很快,我们也把它当成一个非常重点的品项,未来会成为我们渔家翁发展的另一个方向。”

来源:小食画

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