夜深了，加班结束，活动活动四肢，摇摇沉闷的脑袋，走向了24小时便利店…
看着五颜六色，各样各式的饮料，突然想喝个芬达。
摘抄
一问价格，3.5元，问了三遍，同样的答案。店员一脸懵的看着我，心想：这人脑子有毛病不是，买个饮料问三遍。
我说：不应该是3元？
店员：涨价了，涨了五毛。
我说：从小喝到大，3元，这疫情咋么还涨价了呢？这是发疫情财呢？咋么能这么干呢？
店员：谁知道呢，送货员来了直接说涨了，又不说个为啥，就是涨价了。咱这打工仔，说不定喝个饮料，还得考虑考虑。疫情，影响收入，很难。说不定以后过年才能喝的上。
随之而来的是店员无奈的笑声…
又和店员聊了一会，然后回家。回来第一件事上网查一下芬达。结果如下：
1：产地，发迹史
芬达(Fanta)，是1955年可口可乐公司在意大利推出的一款橙味汽水。
1960年，芬达在36个国家有售。
1969年，芬达橙味汽水成为全球销量最大的汽水产品，销量随着品牌进入新的国家和地区而持续增长。
1984年，福建厦门厂建成，开始生产芬达橙味汽水。这是芬达首次在中国生产销售。（在中国已经38年之久）
1994年，芬达单品牌销售额首次超过十亿美元，继续保持全球橙味饮料的榜首地位。
2：涨价原因
饮料产品，深受中国广大消费者喜爱
这几年疫情让企业成本增加不少，不少行业也有了“涨价潮”，2022年后，有了明显的缓解，正当大家欢呼雀跃时。但是反复的疫情又让人们叫苦不迭。受到各种情况的影响，新一轮的“涨价潮”又出现了！
具体原因是：“近年来，饮料生产主要原材料(糖、聚酯切片等)及成本项目(人工、油价、运输成本等)均大幅上涨，我们首先采取措施努力在内部运作方面降低成本，同时也根据市场的情况对产品价格作适当的浮动。”
饮料瓶短缺、卡车司机短缺……各种来自供应链的挑战不断增加，百事可乐也终于扛不住了，宣布涨价。
其实早在2021年11月，百事饮料的老对手可口可乐就已率先提价：包括可口可乐、雪碧、芬达在内的多款产品零售价上调，500ML瓶装可乐零售价3.5元。
糖价近年来持续走高，比去年同期上涨了约40%，因其占碳酸饮料原料成本比重较大，因此大部分饮料企业成本压力增大。
据悉，碳酸饮料毛利率在30%左右，净利率在20%左右，是六大类饮品中毛利率最高的。分析师称，作为两大碳酸饮料巨头，可口可乐和百事完全有能力承担成本压力。
3：国内外饮料行业皆预涨价
据多家媒体报道，碳酸饮料行业正在酝酿一轮涨价潮，部分城市可乐价格已经调整。涨价原因是上游的原料价格不断上涨。
有因必有果，环环相扣，一环出问题，整环必定出问题。
希望各大饮料行业，在成本增长中，把涨价幅度控制5%以内，就让代理商和经销商分担，先不要给老百姓涨价，疫情之下，日子并不是想象中的好过。理解理解老百姓，克服困难。
4：涨价背后的原因和危害
疫情伊始，带给人们的影响并不是很大，刚开始对各个大型企业影响明显，随之疫情长达三年发展，影响逐步扩展到了老百姓的日常生活之中，细微的差别，普遍价格微涨。
这是为什么呢？
简单点就是，老百姓手里钱不多了消费减少了，个体商户等流水收入减少了，预期收入下降了，为了保证正常的开支和日常收入，个别商品价格微涨。疫情防控，封控等原因，物流流通，原材料生产，人工工资，世界市场因素，原油价格上涨，燃油成本增加，等等因素，导致生产加工企业成本增加，产品成本提高，为了维护盈利保证公司正常运转，产品批发价提高，随之而来零售价提高，价格提高，就会对销量有所影响，零售商毛利流水减少了，又陷入一个循环，周而复始，得不到良性发展，会出大问题。
危害总结几点：
第一：对于老百姓日常生活支出增加
第二：对于个体商户，代理商销量流水有影响，预期收入下降。
第三：对于生厂厂家公司高成本运转，涨价，对预期业绩有一定的冲击，市场冲击，可能面临减少产量，裁员等。
第四：部分从业人员收入下降，被裁员，下岗，收入减少，车贷房贷负债率居高不下，日常开支减少。
第五：疫情影响短时间内不容乐观，可能持续一段时间，影响甚大。
如何面对总结几点：
第一：积极调整心态，不能自甘堕落，破罐子破摔。心态
第二：卧薪尝胆，积蓄力量，储备知识，疫情结束，方可有大显身手的资本。学习
第三：积极配合抗疫政策，共同对抗疫情，争取早日让疫情结束，恢复工作，增加稳定收入。配合
第四：合理安排开支收入，做好开源节流。健康理财，才是稳健财政的关键。理财
最后，希望各大企业，控制自身成本，合理健康涨价，尽量微涨。尽量不影响市场经济，不影响老百姓日常生活。疫情会过去的，一切会恢复如初。明天美好的一天迟早会到来，不远了。
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