6 月 2 日，Kindle 宣布停止中国电子书运营。同一天，得到 App 随即发布《给 Kindle 用户的一封信》，推广得到电子书 —— 面向所有用户赠送一张得到电子书会员季卡（现在还能领，可点击阅读原文领取），用户可以在 90 天内免费畅读得到电子书。
我不知道是什么契机促使得到在这个时间点开始大力推电子书，结合 Kindle 败走中国的事实，可能是得到在很早之前就开始关注电子书市场 —— 得到电子书 4 年前上线，并长期关注竞争对手亚马逊以及 Kindle 产品的动态，然后在 2021 年 9 月左右看到 Kindle 数据下滑到某个节点，觉得是时候出击了，而且得到电子书 4 年的准备，也接得住这一天。所以，当仁不让。
这让我想起 2021 年 7 月 9 日滴滴全网下架后，美团打车当天极速上线 —— 美团打车曾在 2019 年 5 月下架，2021 年 7 月 9 日重新在各大主流应用商店上线新版「美团打车」App，并且启用了黄黑相间色调的全新 Logo。其定位是，品质安全快车专车出租车软件。
这恐怖的执行力。对于战略业务，优秀公司一直都在「时刻准备着」。
我曾在 2021 年 12 月写下一条笔记：“得到就是在书这个行业的中国版亚马逊。”
在这之前，我看到得到创始人罗振宇（江湖人称“罗胖”）从 2021 年 9 月开始在知识城邦（得到的自建社区）发布得到电子书相关内容。
罗胖深谙「坚持」、「长期」做一件事对品牌的复利。从 2021 年 9 月开始到 2021 年跨年演讲闭关，罗胖保持每天一条发知识城邦推得到电子书的频率，一如他连续 3455 天（快 10 年了）发布「罗胖 60 秒」般坚持。
罗胖推电子书的方式很简单，先简单介绍最近上新的书名，再通过读书笔记介绍自己读过的好书，相当于给得到电子书会员带货 —— 电子书会员用户可以免费阅读大多数电子书，非电子书会员用户需要单独为某一本书付费。
事实上，我已经很久没在得到消费了，上新课程更是一门都没学过，打开频率也逐渐降低，但是我还是会时常打开得到，但不是为了学习，而是为了搜索知识，而电子书就是知识的重要来源。
得到之余我，已经从一个「知识服务平台」转变为一个「知识搜索引擎」。
得到电子书有几个特点：
一是得到电子书专注于中文市场，目前已经和绝大多数国内出版方建立了合作，每天上新大概 30-40 本电子书，至今已经上架了 50000 多本，已经能够满足一个人日常知识的需求了。
二是得到电子书除了正常的书籍，还包括期刊和杂志，比如《财经》，兼顾了经典和实效性。
三是得到基于软件应用推出了“全文搜索”等贴心功能，便于信息的搜索。
很显然，「书」这个行业的「数字化」仍然是个无比巨大的市场。
我相信越来越多的事情会被数字化，这是个不可阻挡的潮流，过去几十年它一直在进展。
以「书」这个行业举例。
思考一下：我们花钱买书，具体都花在了哪里？或者说书的成本在哪里？
一本二三十块钱的书，很大的成本是花在伐木，造纸浆、造纸，挖矿，做油墨、印到纸上，包装好寄给你。绝大多数成本是花在改造「原子」上。但其实你需要的不是那些原子的结构，而是书上面的信息，也就是「比特」。同时，书难以满足人们高效获取信息的需求，如果知识有更新 —— 而且知识更新速度越来越快，书只能再版，所以书一经出版就过时了。
就像 iPhone 出现之前所有带键盘的所谓的智能手机一样，每个软件都必须被这些键盘所限，但每个软件都应该有自己不同的 UI，正如 Mac OS 系统实现的那样，而且如果你突然有了个好点子，你也不能给这些手机加上新的按键，因为它们已经卖出去了。
怎么办？
无解。
这就是「原子」和「比特」的区别。
所以「书」这个行业原来的系统是非常没有效率的。就像报纸一样，人们永远都需要 news，但我们现在已经不需要 paper 了。所以在「书」这个行业，当你看到互联网发展的时候，你就知道首先可以在互联网上卖书，所以会有亚马逊。但是这个革命会继续，最后你连书都不需要寄了，直接把信息传过来就完了，所以亚马逊后面做了电子墨水屏，做 Kindle。
那么，在一个不可阻挡的历史潮流面前，一是要顺着它前进，二是避免被它所摧毁。
虽然电子书必然会摧毁书这个行业，从长期来看亚马逊、得到等公司与出版社是竞争关系，但这个过程也需要时间。现在喜欢电子书的人还很少，用电子书完全替代实体书的人更少，市场还不成熟，还需要教育，而且得到推电子书也会有利于实体书提高销量，所以目前得到与出版社既存在竞争也存在共同利益。
颠覆性创新瞄准的永远是下一个时代。设想一下，如果得到把所有书都做成电子书，而中国的图书如此之多，这是一个多么巨大的市场？
得到的野心之大，难以反映在现在的招股书中。现阶段得到的营收主要来自课程，尤其是爆款，而且得到的数据非常透明，以至于很多投资人和自媒体都觉得它的营收不稳定，难以支撑高估值。不过我对得到非常有信心，得到就像早年的亚马逊，长期维持盈亏平衡或者微亏 —— 这种状态非常恐怖。
此外，电子书也一直在改变人们的阅读习惯。
平时很多朋友会问我“最近在读什么书？”想让我推荐几本，我都会说“我不读书”。
我是真的不读书，而是看文章和社交媒体，因为书这种东西一出版就过时了。虽然经典永流传，但新鲜的知识更能解决当下的问题。
新鲜的知识在哪里？
在一线做事的人的脑子里。这些知识往往来不及被出版成书，而且书因为本身的的滞后性，难以满足我高效获取新鲜知识的需求。
所以我不读书，而是“刷书” —— 这也是罗胖提出来的概念。
刷书不是读书，就是摸摸书皮、溜溜目录、找找感觉，就是急不可待地乱翻，就好比你收到一堆快递之后急不可耐地拆封，并享受那种喜悦的感觉。搁在过去的文人，“刷”就是所谓的“经眼录”，就是“见过”、“翻过”的意思。
我需要高效获取最新的知识，并使用高效的方式吸收我所需要知道的知识，也就是刷书。
好的电子书一上新，刷一遍，随手写一写几百字的读书笔记，结束。
不纠结于花大量时间品读经典，没这个时间。
而且，高强度的刷书并持续写下读书笔记，这种输出的难度更大。输入，输出，输入，输出。这种学习方式对我而言是非常高效的。
今年 2 月，得到电子书评分已经能够出现在电子书链接中了。未来得到电子书是否会出现像豆瓣类似重量级的评分体系？值得期待。
对于我们自身而言，哪个市场、哪个事业值得为之长期做好准备？需要更多思考。
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