这些天有人在讨论,说现在的荣耀与华为的关系,

荣耀和华为公司的区别(荣耀和华为的关系)(1)

荣耀和华为公司的区别(荣耀和华为的关系)(2)

就是当年李一男领导港湾与华为的复制版,尤其说到,现在荣耀与华为业务高度重叠,都是制定了以手机为主的、1 8 N的战略,与当年港湾网络经营的主业,和华为高度重叠,是一模一样的。

荣耀和华为公司的区别(荣耀和华为的关系)(3)

荣耀和华为公司的区别(荣耀和华为的关系)(4)

李一男是谁?港湾网络又是什么公司?懂的人都懂,不懂的人,请自行脑补。那么,回归到问题的核心,荣耀是港湾的翻版吗?你看,港湾网络,当年就是做了与华为一模一样的业务,华为不得不成立“打港办”,最后被华为收编了

荣耀和华为公司的区别(荣耀和华为的关系)(5)

我的理解是,这两种关系,是完全不同性质的关系,为什么这么说呢?你看,荣耀被分出来,是基于老美打压华为,华为没办法,因为华为消费者业务的技术积累和人才储备,都是非常优良的资产,不能让这么好的团队就地解散呀,而把荣耀品牌分出去,并换回2000亿的现金,正好为华为在芯片研发等工作上,留足了资金的储备

荣耀和华为公司的区别(荣耀和华为的关系)(6)

同时,荣耀品牌分出来后,也就不再受到老美新规则的限制了,这样,荣耀手机也就可以采购、全球的各种芯片、包括5G射频等等了,你看, 昨天消息,华为还转让了不少专利技术给荣耀

荣耀和华为公司的区别(荣耀和华为的关系)(7)

你说,这还不够明显吗?这怎么能跟港湾网络相比呢?虽然在2000年,华为基于当时、多重因素和压力之下,任正非内部讲话,鼓励一些高管出去创业,我们从22年前的、一份名为《管理优化》的华为内部报纸,记录了任正非和李一男当时的那次离别。在这张报纸头版位置,红色字体的《任总在欢送李一男内部创业座谈会上的讲话》清晰可见。

荣耀和华为公司的区别(荣耀和华为的关系)(8)

并在报纸的下方,是署名为“李一男”的《内部创业个人声明》。随后,李一男北上北京,成立了港湾网络公司,主要从事系统集成业务,代理华为的路由器及数据通讯产品,建立华为数据通讯产品的培训基地,同时,集成一些与华为没有冲突的产品,但后来,随着港湾网络渐渐在业务上,与华为形成了直接竞争关系,华为后来成立“打港办”,并在2006年收购港湾,这是一次被人称为、“江湖恩仇录”的并购,也就是华为内部创业的一个失败的案例。所以,我的总结,荣耀品牌和人员的剥离,是基于外部因素产生的结果,最后还给华为换回了2000亿,形成了“补血”的效果,而港湾网络成立后,也有一批华为人、跟着李一男剥离了华为,但最后结果与华为期望的不一致,还形成了“放血”的效果,同时,现在是荣耀做的都ToC的业务,这个市场容量足够大,虽然业务与华为有重叠,也基本不受影响,这与当年华为和港湾争夺的、ToB业务的市场,是完全不同的一种性质了,所以,荣耀和华为关系,与当年港湾与华为的关系,差别是很大的,你们认为呢?欢迎评论区留下你的观点,记得点赞加关注,回见~

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