【每日一问】2022.1.23第28期：经常有人说你不就个人力吗？有那么忙吗？今天说说什么是人力资源？你公司人力做对了吗？
【我的理解】
1、撇开证书、履历，她/他是谁？（进行客观人才盘点）
2、资源能给组织带来什么？（先明白阶段组织目标是什么，进行绩效管理）
3、这些人力都是怎样的资源？谁是那个握紧方向盘的人？（进行3-5年人力规划，年年有重点）
4、人力真的被当资源用了吗？用的合理吗？标准过程可复制吗？（做业务伙伴&培训管理）
5、人力资源和你的平台哪个更有核心竞争力？你的平台核心价值是什么？（招聘管理&薪酬管理）
6、资源是蝶变的吗？方向性一致吗？每个人都有针对性的学习吗？成体系吗？（组织学习力培养&重新构建）
7、落地执行过程中变形了吗？哪些才是市场竞争引起的？哪些是主观意识懒惰导致，哪些是培训没作对？哪些是方向性错误？（经常性复盘）
