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社区
1 《反抗军》 Defiance（2008）简介本片改编自1941年发生的真实历史事件，故事来自于第二次世界大战期间的一个游击队传奇。二战时，德军占领波兰，屠杀了近5万平民，近100万人成为被奴役的对象。一群犹太人逃到白俄罗斯，贝尔斯基家的四兄弟就在其中，他们以森林为据点，建立了自己的游击队，在1941年至1943年间一直与德军周旋，并建立了学校、医院以及托儿所，让战争下的犹太人有一处庇护之地。一直到战争结束，营地里一共有1200人得以生还。
看电影有很多角度，还是与前面一样，通过这部电影我们来观察一个主要领导者，也就是我们说的一把手，是怎样逐渐成长起来的。
2 一把手有哪些优秀的品质我曾经在《宋江凭「什么」当老大？| 责任与担当》 分析过当老大需要具备的品质。概括起来有以下几点：
作为一个老大，要敢于担责，勇于承担风险，自信乐观、自我驱动。
作为一个老大，要有理想、使命、愿景。
作为一个老大，要解决整个组织「为何而战」的问题，「向哪里去」的问题。
下面我们看电影《反抗军》 Defiance，我们把重点放在主角图维亚是如何一步步成长为老大的。
3 一把手是怎么炼成的3.1 责任担当二战时期，犹太人被德国人迫害。犹太人别尔斯基家的三兄弟逃到了森林里 ，在森林里，他们遇到了其他犹太人，他们一起开始了逃亡的生活。最开始，兄弟三收留其他的犹太人是出于同情，但是，当越来越多的犹太人前来投奔他们的时候。一个严肃的选择问题出现了：
是三兄弟自顾自地过着逃亡生活，还是带着一群人一起走在不知前途的逃亡之路上？
共同的命运，图维亚决定留下来，和这些人一起在森林里修建营地，共同生存，体现了一种责任和担当。看过电影你可以知道，做这样的决定不容易，他们随时面临食物短缺和敌人扫荡的巨大威胁。
做老大或企业家固然可以利用更多的资源和力量去成就自己的梦想，但实际的情况可能是，梦想未成，你可能首先要承担的，是巨大的责任和风险。
三兄弟
3.2 愿景形成渐渐地，图维亚开始面对所有一把手都会面临的最大问题：个人目标和组织目标之间的冲突。就连「愿景」都不仅仅出于自己的想法，而是受制于组织可以承受的限度。所有的行动都不再随着个人的意志来做出，而是要取决于个人和组织两者之间的平衡。
从图维亚每次的艰难决定，我们能够深切地体会到：
个人意愿、良知、方向和大家的共同利益，当你作为一个人的时候，这些东西可能彼此相互无关。可是，当你作为一个组织的领导者之后，任何一个决策都不再简单，每次可能都需要瞻前顾后，综合权衡。
从这部电影，我们可以看到一个伟大的领导者，他的愿景形成、发展与改善的过程。图维亚最开始就是为了逃命，然后是照顾同样的受难者，不能见死不救，到后来就是要形成一个稳定的社区。他不顾一切地朝这个目标努力。
如果说最开始是在森林里逃命，而去集中营中救出那些老弱妇孺，则标志着图维亚愿景的形成。
3.3 组织建立德国人不停地围剿图维亚的营地，但是，尽管围剿不断，可是营地里的人却越聚越多。到二战结束之后，有1200人在图维亚的营地里活了下来，营地里有学校、医院、托儿所。这是极其了不起的成就。
在影片中有一个桥段：
图维亚在营地里骑着白马，向大家宣布这里的规矩 ：看到你们和我安全地住在这里，今天就成了我最快乐的日子。但我要讲讲在这里的规矩，你们安顿下来之后，每个人都要工作，没有人可以例外。我们要帮助苏联同志做事，缝缝补补，修理武器。女人要和男人一样学习射击。我们不能照顾孩子，所以，不能怀孕。我们要重建失去的生活，把这里建成白俄罗斯境内、犹太人可以自由生活的营地。欢迎大家来到我们的社区。
社区，community，这个只是以前一位犹太读书人向图维亚建议的概念。在这一天，图维亚终于把它明确地提了出来。从这一天开始，图维亚乃至整个组织的行动，都是围绕着社区之上的唯一目标。
4 这部电影的其它启发这部电影除了老大成长的过程外，还有几点值得大家琢磨和学习。
其一，当社区人员违反社区规则和底线的时候，图维亚是怎么处理的。没有规矩，不成方圆。在任何组织，都需要一套原则，一套维持秩序的规矩，任何人都必须要在规矩内行动和生活。当有人胆敢冒犯这个规则的时候，领导者必须要坚定地捍卫规则。
其二，是影片最后图维亚营地遭遇德军围剿，德军将他们逼向了一片沼泽。面对那一片无边的沼泽地，再看看一群老弱妇孺，怎么办？走还是不走？图维亚无计可施。
最小的弟弟
关键时刻，三弟说了几句经典的话：
上帝不会帮我们劈开沼泽，我们必须要靠自己走出去。有可能吗？一切皆有可能。三弟说，我们过去所做的事情，哪一件是看起来可能的，但我们不都是做成了吗？
三弟有想法，有办法，他让大家都解下腰带，连成一条长长的绳子，每个人都抓住这条长绳。我们看到，图维亚听了这些话，逐渐从困顿清醒过来。这显现了领导者非常优秀的品质，从善如流。
从管理学角度，这部电影值得我们反复玩味。
【理性思考，科学决策。@何Ta说】
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