郭一璞 发自 凹非寺量子位 报道 | 公众号 QbitAI

有这样一家公司,在移动互联网的时代靠App广告赚钱,各类游戏、各种工具应用做的风生水起。

但在AI时代,流量红利和巨头垄断的困境让它原本的业务急转直下,不得不调整航向,走向AI。

可是,还没来得及从App流量变现老路上完全撤离、完全搬到新的路上,这条老路就塌方了。

它被杀了个措手不及。而困境,也就这么来了。

大概是认知升级的速度,赶不上塌方来临的速度吧。

猎豹ai产品(被Facebook终止合作被谷歌下架)(1)

嗯,上面说的这家公司就是猎豹

是猎豹浏览器、猎豹清理大师的那个猎豹,也是小豹机器人、小豹AI翻译棒的那个猎豹。

惊人的财报,吓人的股价

之所以这么说,看看刚发布的猎豹2019全年财报就知道了。

2019全年,猎豹总收入为35.87亿元,比去年少了28.0%。

收入砍了近三成,利润更惨。非美国通用会计准则(Non-GAAP)下,猎豹去年全年净利润为3.59亿元,同比下降71.3%。

如果拆分到4个季度和猎豹的3块业务,你会发现收入的下滑不是按年跌的,是按季跌的:

猎豹ai产品(被Facebook终止合作被谷歌下架)(2)

图 via 36氪

太难了。前三个季度业绩已经不好看了,Q4尤甚。

注意,这不是季节性下滑,Q4收入整体下跌过半,跌幅达到了55.7%。

猎豹ai产品(被Facebook终止合作被谷歌下架)(3)

图 via SolarTang

而具体到猎豹的三块业务——工具业务、娱乐业务和AI业务上,孰增孰降就愈加明显了。

工具业务,对应到猎豹官网的业务展示页面上,就是这些App们:

猎豹ai产品(被Facebook终止合作被谷歌下架)(4)

猎豹ai产品(被Facebook终止合作被谷歌下架)(5)

猎豹ai产品(被Facebook终止合作被谷歌下架)(6)

敏锐的读者老爷可能已经发现了,这些“工具”其实都是操作系统的补充,几年前还很流行,但现在随着操作系统的逐渐完善、手机硬件逐渐升级,这些第三方工具现在并非刚需,存在感越来越低了。

娱乐业务,指的是这些游戏:

猎豹ai产品(被Facebook终止合作被谷歌下架)(7)

猎豹ai产品(被Facebook终止合作被谷歌下架)(8)

猎豹ai产品(被Facebook终止合作被谷歌下架)(9)

这些游戏都是休闲型小游戏,主要靠内购和广告赚钱,并不像那类卖皮肤或者氪金砸装备抽SSR的重度游戏一样,只要一款RPG/MOBA/吃鸡类游戏火了,就可以一个IP吃N年,一款皮肤赚1亿,一个土豪养一个团队。

而游戏行业我们知道的,绝大多数钱都被一个姓马的和一个姓丁的赚走了。

关键是,现在的游戏市场,一方面各种游戏层出不穷,但钱都被爆款赚走了,是一个纯二八法则,或者说2/98法则都不夸张的市场。市场饱和,还有版号的限制,做不出爆款就基本上赚不到什么钱。

于是,增长的乏力,让我们看到猎豹的股价一路下跌,而且在昨天这样一个美股回血的日子里跌了3.32%。

猎豹ai产品(被Facebook终止合作被谷歌下架)(10)

而且,这一个月来,猎豹的跌幅比连续熔断的美股大盘跌的更快。

被Facebook谷歌清洗

但真正让猎豹卡脖子的,是两大广告营销巨头:

Facebook和谷歌。

并非国内巨头,而是国外巨头。别忘了,猎豹可是一家一直喊着“出海”的公司。

不管是工具业务,还是娱乐业务,主要收入来源都是广告。猎豹2019年85.4%的收入都是来自广告,剩下的是增值服务和卖软件。

可是,赚广告的钱,也要看广告主是从哪儿来的。

猎豹这一群应用中不少的广告都来自广告联盟平台,瑞士信贷2016年初曾估计,来自Facebook的广告收入占猎豹广告收入的25% 至 30%,而来自谷歌的广告收入也超过了20%。

甚至,作为一家出海公司,猎豹的用户来源有50%以上都是在谷歌的平台上。

现在,简单的算个加法和乘法,你就会知道猎豹的半条命都在谷歌和Facebook手里,就好像《寄生虫》里的金司机一家一样,鸡蛋都放在了朴社长这一个篮子里,这两家一旦不开心,猎豹的命脉就不安全了。

但可怕的是,这两家真的不开心了。

App里的广告有多影响用户体验这大家都知道,但钱在手里,猎豹赚着香,可能不太在乎用户体验。

但巨头不一样。

小公司可以满不在乎,但大公司必须要有担当,如果没有担当,那美国政界那群人也会迫使它们有担当。

不然扎克伯格也不会天天进国会了。

于是,去年12月,Facebook和猎豹的合作暂停了;今年2月,谷歌也把猎豹踢出了合作名单,甚至还下架了猎豹的45款App。

后续的沟通也还没有进展,甚至傅盛还曾经找到一家第三方公司给谷歌带话,如果让猎豹的App重新上架,他们愿意放弃所有广告SDK。

这可真是绝境。

猎豹ai产品(被Facebook终止合作被谷歌下架)(11)

出海的路,走到半途,就这样被堵死了。

财报出来之后,傅盛说,接下来猎豹将继续严控海外业务的成本费用,精简海外业务运营,以帮助改善经营亏损,同时也将重新回归国内移动互联网市场,把猎豹移动的移动工具和超级休闲游戏带回国内。

毕竟国内互联网环境没那么成熟,肉鸡还是国内香,传统艺能不能丢。

救命稻草:AI

其实,我们前面说业务三大板块的时候,还漏了一块:

AI业务。

猎豹的AI业务,有to B端的各种服务机器人,包括导购机器人、贩卖机器人、咖啡机器人、智能客服等,当然也有现在最火的测温机器人。而to C端则有AI翻译棒、AI音箱、AI家教机器人等。这些产品也经常出现在各类科技、人工智能、机器人展会上。

2019年报里,增长最快的就是AI业务,虽然收入只有1.43亿,只占整体的4%左右,但比去年的增长达到了72%。

如果靠卖机器人来赚钱,这块蛋糕更大、更新鲜、保质期更长。

可以展望,如果这种超过70%的增速能够保持,抓住这根救命稻草,那么几年过后,猎豹也是可以复苏的。

只是现在,AI这根救命稻草,还太脆弱。

参考链接:https://mp.weixin.qq.com/s/_CvplNOd45GWRqD176Y4rQ

https://xueqiu.com/3012165545/145067616

https://www.36kr.com/p/5304650

https://www.cmcm.com/

— 完 —

量子位 QbitAI · 头条号签约作者

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