薪酬制度是一个企业最基本的制度,工资结构又是薪酬制度的主要部分,工资结构是否合理影响着企业的发展,企业员工也非常关注,因为毕竟工资结构是最直观的,员工能清晰的知道自己能挣到多少钱,怎么才能拿到更多的钱。

工资结构主要有两钟,一个是固定工资,就是包干,也可以说是旱涝保收,没有其他的补充;还有一种就是固定再加浮动的部分,基本固定不变部分,还有其他补充部分,像绩效,津贴,补助,奖金等等。每个企业可以根据自己的情况采用不同的工资结构来适用于不同岗位。目前来说,绝大部分企业的岗位采用的都是固定加浮动的结构,因为他更灵活多变,适应多种需求。固定制与浮动制是各有利弊,各有优劣的,不能单纯的说是哪一种结构比较好,他只是根据企业的不同情况来选择自己比较实用的形式。

工资结构制定,主要目的就是是为了适应企业的实际情况,推动企业发展。制定出来后,他也会根据企业内外部环境的变化,进行适当调整,不会一成不变。

最有效的工资结构(采用恰当的工资结构)(1)

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