提起麦当劳、肯德基、德克士大家并不陌生，今天必普集团就和大家聊聊它们各有什么加盟模式的特点。
一、麦当劳
麦当劳可以说是特许经营模式运用最成功的餐饮品牌之一，但从1990年进入中国市场以来，在中国门店却一直坚持直营对放开加盟态度谨慎。2003年麦当劳开始在中国进行特许经营的试点工作，此后麦当劳开始面向全中国推广特许经营业务，但会严格评估意向加盟者，但这种模式并没有达到预期。
据必普集团了解，2011年，麦当劳开始尝试开放针对企业的发展式特许经营模式，这种模式首先在云南开始试点，此后在珠海市场也开展了同样的模式，2017 年 7 月 31 日，麦当劳与中信集团达成协议，停止接受个人加盟。
二、肯德基
肯德基也是以特许经营的模式在全国范围内拓展业务的，必普集团发现，自1993年起，肯德基就在西安试点了特许经营模式，1998年，肯德基又推出了“不从零开始经营”的独特的特许加盟政策，对于加盟者有着严格的筛选标准，且首次签订加盟经营协议期限至少是十年，让“投资者”和“经营者”的身份二合一才能创造出更大价值。
三、德克士
1994年德克士进入中国，但这时候肯德基和麦当劳已经在中国深耕了多年，面对两大竞争对手，德克士采取了“农村包围城市”的策略，主动下沉到二三线城市。德克士于1999年开放加盟，具有投资小、易启动、低风险的特点，德克士以较低加盟门槛的优势站稳了脚跟。
必普集团认为，任何加盟模式的成功都是时代的产物，品牌强大的背后是文化输出的结果，近年来，中国餐饮市场连锁化进程不断加快，好的理念、店型、连锁模式，才能成就更好的品牌。
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