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保姆式服务龙头企业(保姆式服务为项目提速)

保姆式服务龙头企业

项目建设是经济发展的重要抓手和强力支撑。新春伊始,奋战的号角已在文成吹响,当地以专班模式、保姆式服务推进项目建设,以实干快干迎来一季度“开门红”。

搭钢架、焊接,4台塔吊不停转动,早在2月6日,在文成县巨屿镇白鹭园水经济产业园的“文成娃哈哈智能化饮料生产基地项目”施工现场,就已是一派繁忙景象。该项目于去年7月签约,规划建成四条智能化生产线,主要生产纯净水、营养快线等产品,预计今年5月投产,年销售额可达10亿元。

“从开工到现在,大家已经奋战了100多天,正全力推进项目建设。”文成县巨屿镇副镇长林宗焰作为“娃哈哈项目服务专班”成员之一,时常跑到项目建设一线看进度做服务,“大到政策处理,小到员工住宿等问题,我们都要做好对接。”在项目推进过程中,巨屿镇一手抓项目、一手抓干部,激励机制激发干部干劲,压实责任倒排周期,确保“问题第一时间解决,服务第一时间跟上”。目前,该项目已有两栋厂房结顶,部分基础设备开始安装。

保姆式服务让项目建设和企业复工复产驶上“快车道”。“2月份已有沃驰、向东、COCO蜜三个项目桩基进场,我们将持续以‘店小二’服务,全方位建设园区配套,提高整个园区形象,加速项目建设进程。”当地生态产业园负责人苏海成说。

在浙江华源实业有限公司的生产车间内,各条生产线满负荷运转,公司订单量已达近1200吨。冲刺一季稳、“开门红”,当地抽调业务骨干组建入企服务专班,深入复工企业和项目现场,指导建立员工基本信息库,加强部门沟通协调,帮助化解防疫物资、交通物流、用工难等难题。

在被称为“浙南天路”的景文高速项目工地,高速建设者正离地110米“云端作业”。文成深化逐级包抓和驻工地制度,建立问题、责任、时限和进度“四本台账”,采取清单化、颗粒化措施,全面推动项目建设。据悉,该项目路线全长约68公里,与文瑞高速、文泰高速相接,计划于年底通车,将极大改善浙西南地区的交通条件。

以“四大工程”为抓手,文成县“经济赶超工程”谋划了十大工作专班,实施十大攻坚任务,下设25个专班小组,以专班服务推动项目建设“加速跑”,全面开展新一轮经济赶超工程。

来源: 浙江日报

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