拔苗助长，出自《孟子·公孙丑上》，比喻为急于求成，反而坏了事。
有个宋国人，他十分期盼禾苗长高，于是就去田里把禾苗一个个的拔高，一天下来十分疲劳但很满足，回到家对他的家人说：“可把我累坏了，我帮助禾苗长高了！”他儿子听说后急忙到田里去看苗的情况，然而苗都枯萎了。
庄稼生长需要符合发展规律，需要时间。我们工作学习、做人做事也是同一个道理。
很多人都应该听说过一万小时定律：
“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”
要想成为专家，你首先要付出那么一万小时。如果急于求成，缺乏时间的沉淀、经验的积累，就好像拔苗助长一样，难以取得想要的收获，甚至可能颗粒无收。
如此看来，“拔苗助长”在任何方面一定是坏事了。
错！
有的时候，农民伯伯为了丰收，也是会“拔苗助长”的。一般种庄稼的时候为了保证成活，农民伯伯都会在一个穴里放好几颗种子，但是等到种子发芽长出来的时候往往都会只留下一到两颗幼苗，其余的都会被拔除。
拔掉多余的幼苗，是为了让剩下的幼苗更好的生长。
如果这些幼苗都留着的话，会相互争夺土里的养分，抢占生长空间，叶片间相互遮挡会影响庄各自的光合作用和呼吸作用。最后反而会造成幼苗减产甚至无法长成成熟的植物，造成绝产。
所以农村才流传这一句谚语：“合理密，两石一；种得稀，一簸箕。”
因为资源有限，所以要把资源效用最大化。
同样的一个道理也可以放到我们人的日常生活中。
一个人的时间、精力是有限的，很难同一时间多方向发展。
这个也想学、那个也想做，想要的太多，就每件事情分出一点精力去做。
大部分人的最终结果是什么事情都做不好。
反倒不如专心致志地把时间精力花费在最主要的事情上，把其他的次要的事情先从我们心里拔除掉。这样最后取得的成果反而会更大。
这个世界上，跨领域的天才毕竟还是少数，更多的是在一个专业上做精做深的专家。
10000小时，如果按每天工作学习八小时，一周五天去计算，那么成为一个领域的专家至少需要五年。
按照这样的计算方式，暂时先不考虑多方向同步进行所产生的精力下降的问题，如果想同时成为多个领域的专家，我们得花上多少个五年才行！
苛求同时成为多领域专家，反而是犯了传统意义上的拔苗助长的错误。
倒不如先成为一个领域的专家，再去考虑其他的方向发展的可能性。
“木桶定律”与“反木桶定律”：美国管理学家彼得提出了著名的“木桶定律”：
一个木桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。
所以为了要盛更可能多的水，要尽可能的补齐所有短板。做人做事亦是如此
但是随着时代的演变，在管理学上却又流行起了与之截然不同的“反木桶定律”：
最长的一根木板决定了其特色与优势，在一个小范围内成为制高点;对组织而言，凭借其鲜明的特色，就能跳出大集团的游戏规则，独树一帜建立自己的王国。
就好像当我们把有短板的木桶向长板的方向倾斜，决定了木桶装水量的不再是它最低的那块木板，反而是它最长的那几块木板。
这也正应证了在某个领域上专注的重要性与可行性。
- 高中的时候，我们需要选择自己更喜欢和擅长的文理科，
- 大学的时候，我们需要选择自己更喜欢和擅长的专业，
- 进入社会的的时候，我们需要选择自己更喜欢和擅长的职业。
- 学习、工作就是在不断地往一个做精做深的过程。
所以在很多事情，尤其是学习上，想要获得更高层次的成长，我们必须懂得“拔苗助长”的正确方式：术业有专攻。
给自己多做些减法，拔出那些过于繁杂的念头，剔除那些我们不擅长的领域，把时间和精力专注于我们更喜爱和擅长的领域。
让自己在一个方向上做大做强，做精做细。
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