一级建造师项目管理科目主要围绕“三控三管一协调”展开，其中“一协调”指的就是第一章“建设工程项目的组织与管理”，占分值21分，分值占比16.2%，第一章是项目管理科目的重要基础，考生需要重点掌握。
本文主要讲解1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法，2021年考试分值占比3分。
本节分值分布
本节思维导图
01施工组织设计的基本内容★
1、工程概况
2、施工部署及施工方案
全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。
3、施工进度计划
施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。
4、施工平面图
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，使整个现场能有组织地进行文明施工。
5、主要技术经济指标
02施工组织类型与内容★
施工组织设计类型比较
03施工组织设计的编制和审批比较★★
04施工组织设计的动态管理★
(1)项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充。
1)工程设计有重大修改
2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
3)主要施工方法有重大调整
4)主要施工资源配置有重大调整
5)施工环境有重大改变
(2)经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。
(3)项目施工前应进行施工组织设计逐级交底。
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