创业者和所有互联网从业者都需要IP，都要一个锚点，一个相对稳定的地址。本篇文章就来讲讲如何利用IP这个概念帮助到自身的创业，全媒体IP又该如何经营，感兴趣的朋友千万别错过哦。
最近这两年短视频被炒得火热。从而导致了各种各样的形态，其中有一部分就有IP的影子。
今天我们不去探究和分析IP到底是一个什么样的概念，它是一个互联网当中的地址还是一个锚点这都无关紧要。重要的是我们如何使用这一概念帮助到自身的创业。
前两天完成专栏作家认证的时候，和产品经理的运营聊了两句，我开始看好小众，渗入刚需当中，降低风险以此来增加生存几率。
而最近让我感受颇深的就是创业者和所有互联网从业者都需要IP，都要一个锚点，一个相对稳定的地址。
当然这些在博弈论和相对论的概念下并不存在，因为迭代和增长的关系，老王是一家公司的老板，但老王的初心就是为了来引流买自己的项目，从而达到营收的目的。长此以往老王就不再是一个老板，而是一个卖项目的。甚至老王要付出极大的精力来维护流量，如果流量渠道一旦坍塌，譬如违法社区规则、过度营销、夸张营销、售后问题遭到举报等等。
这种方式你认为是正确的嘛？除了这样的方式就没有其他的方式了吗？
当然不是！今天我就给大家带来一种新的尝试。
一、做一件事情，必须要有两种功效，甚至多种功效
互联网之于现实，现实又依仗互联网，之后的时间里人们会越来越依靠互联网，虽然互联网的一些大数据占比依旧没有线下实体业，一旦当这个数据变成了五五分的时候，也就是web3.0正式开始的时候。
而web3.0的所有概念，无论谁价值，还是效率还是其他的什么，他都走向了现实虚拟结合。从颁发数字币开始你就能发现。如果是为了限制社交APP的支付功能，那大可不必。
当你能接受了说互联网和现实的区别不大的时候，我们代入一个场景来理解这个事情。
小周要开一家公司，这家公司是准备电商和实体一起做的。这个时候如果放在七八年前，他能依仗的也只有公众号和微博这样的平台了，但显然这样的平台在当初的接受程度还是很低的。但放到现在就截然不同了。
于是小周在准备阶段就准备了一部拍摄用的手机，和全域的自媒体账号。
然后小周开始白天忙自己的事情开店的张罗，电商运营不好找的难处基本上都有了。他在晚上下班的时候独自拍一条视频，无关某个刻意的引流，同样也无关流量的多少。
他把自己的努力和想法纪录下来，然后传到了自媒体平台上。他每天花在实体上的事情远远超过花在自媒体上的时间，但他每天都会纪录。随着他长久的纪录和他有一样想法的人开始关注到他，而他本身做的就是一件兑换价值的事情，随着兑换价值的事情开始，他在线上线下都有了稳步的起色。
于是一件简单的事情就有了两种功效和多重功效，而这种功效就像是实人产品和实在产品的概念一样，影响的是这之外的事情。
二、全媒体IP如何经营的三部曲
看完了上面想来诸位也有了一个大体的概念。
如果在商业世界里，商人把一切通过近乎SaaS的管理方式分类，那么在物理世界当中，人类一直保留的基因当中就是把一切都简单化。
所以无论是某个平台的同城经营还是某些平台的商家入驻服务又或者是某些平台的广告主入驻。总之如果我们向用户看齐的时候我们需要做到简单，简单既胜利。
下面的图片就解释了简单的作用，而这并不区分线上线下。
我们开始。
1. 记忆点统一
我在创业之前我有做过很详细的计划，如果按照计划来的话，我应该要做至少5种账号类型，譬如创业、运营、个人成长、读书号，还有情感号。
但我开始的实操光运营一个版块就占据了我所有的精力。更何况5个内容，你也许会说了，你是个人，如果是团队的话就可以了。你要是嘴硬的话，你可以试试。
看上去5个类型都是赵越。5个类型吸引的都是该类型的人。但是你要知道，当力不作用在一点上，力就会因为摩擦空阻以及质量问题变小。如果是初始加速非常快当然也是可以的，但是我们大多数人不是家财万贯才出来创业的，反正我是比较有信心当一个纨绔的。
站在现实的面前，我们能做的就是让力作用在一处。
虽然简单，但我是要说的门头三件套：
- 昵称：小周的经营日常
- 简介：一个做实体业兼做电商的实体电商创业者
- 头像头图：门店和网店，这两样有可能会涉及到引流嫌疑，所以建议换成门店内景和电商数据
2. 内容比例
既然是线上和线下一起做，就不要跟我一样，自私的人是你喂不饱的，自私的人甚至把自己伪装地意外大方。所以重营销轻方法。因为方法要拿价值来兑换，你花了十几万做的事情又不是为他打工。
所以不要听他们叭叭说内容要垂直，垂直个六。做好内容的比例就成。
譬如第一条的脚本。
会场PPT的开头，我，一个三线城市的小老板，这座城市给我带来了荣耀。这座城市也正走向荣耀的衰落。当所有人都劝我不要做实体的时候，我开了一家实体店，但这！就足够了吗？当然不！这个时代的创业者更应该逆流而上。我又同步了一家网店。
10秒左右的开头，接着结合你的视频内容，可以是口播，可以是自述，可以是各种各样的风格。把脚本变成3分钟左右的视频，可以适用所有的平台的。
当你做完这件事情之后，你要另外再做一件事情，做私域的工作，从公域走流量进私域从而激活私域，让私域开始裂变。
3. 让流量作用在价值交换上
同比之下，让流量介入价值交换。
你可以娱乐，可以营销，但从一开始就要提供产品，譬如你网店里买的东西，你可以直接开通直播带货。内容归内容，营销归营销，挣钱的事首当其中。
等你什么都准备好了，再变现？用户都腻了。
而通过前面的方式你至少会在公私域有一个明显且靠谱的身份，一个开实体又开网店的小老板。
有了这样的一个身份加上你的内容营销，事实上即便是你把实体业做黄了，甚至是你把电商也做黄了，你至少在线上立得住脚跟了，大不了就是东山再起，同比之下你要比那些憨憨更容易成功，也要比那些做所谓的创始人IP所拥有的流量更具备价值。
当我们把全域IP的布局看成前端的时候，做好实体和电商就是承接和输出，而产品走向品牌或者走向某种模式就是交付了。
从而在全网形成闭环 。
三、总结漫漫长的商业进程当中，人们总是追逐着利益，而有的人能从利益当中胜出，这并不是没有原因的。
创业者显然是相对更加脆弱的一环，随着时代的进程，给了我们以小博大的机会，同样在信息对称的情况下，我们更应该捕捉到快速的手段终究会被记录，而创业走向成功就注定不能在小范围里活动。
因此长足的经营线下线下往往更具有成功的机会。
专栏作家
赵越，公众号：干点实事，人人都是产品经理专栏作家。创业者，擅长内容运营、私域运营，关注电商、创业领域。
本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。
题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议。
该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
,
