企业价值观难点(企业价值观的认知)(1)

人们对意义、价值的体验、反思,一旦形成比较持久而固定的总体性意识,也就形成了价值观。每一个积极探索人生的人,都不能没有自己的人生价值观。这是因为,一个人只有在具备了比较明确的价值观之后,才能进而去选择其生存形态、行为方式、交往准则乃至自我实现的方向,才能知晓如何在现实生活中判别是非、好坏、美丑和善恶。

所谓价值观,是人们以自身需要为尺度来评价对象世界存在和发展基本意义的根本观点。价值观是通过人们对未来的种种美好的憧憬和纷繁复杂、彼此交错冲突的行为主导倾向而展现自身的。

企业价值观难点(企业价值观的认知)(2)

美国人极富挑战精神和冒险精神,日本人的团队精神,法国人浪漫、幽默又好争吵,德国人严谨、理智而又多变,中国人勤劳、勇敢、质朴等,这些是学者对一个民族的精神气质和特点进行的描述和概括。同时,也让人们因此了解了各个民族的价值观特性,价值观不同,决定了他们不同的行为特性。

企业的价值观是由企业和员工的需要构成的价值体系,企业的价值观根植于社会文化,同时又对社会文化产生影响。企业的价值观区别于企业的物质、财富或经济的观念,在很大程度上,企业价值观就是隐含于企业经营思想和管理哲学之后的,并构成其强有力的公司信念或信仰体系。

企业价值观难点(企业价值观的认知)(3)

事实上,企业的创新、文化的特征都是以此为源泉:企业的基本抉择行为规范是以此为轴心加以调节、变动的:企业的存续、发展是以此为核心而维系的。

摘自陈春花《从理念到行为习惯》

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