1为什么竞聘 这是一个开放式问题可以自由发挥但是领导想知道的并不一定是你想说的像下面即将问道的问题一样我们要知道每个问题的考察点是什么这个问题是在考察你的工作意愿你竞聘的理由很简单就是为了能够进一步在公司的里面获得纵向发展得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验在给公司的业务带来增长的同事获得自我的职业提升当然根据自身情况你可以灵活变化但是不要忘记了把自己和公司的利益结合起来公司****你第二，我来为大家科普一下关于竞聘面试要不要回答问题?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!
竞聘面试要不要回答问题
1为什么竞聘 这是一个开放式问题可以自由发挥。但是领导想知道的并不一定是你想说的。像下面即将问道的问题一样我们要知道每个问题的考察点是什么。这个问题是在考察你的工作意愿。你竞聘的理由很简单就是为了能够进一步在公司的里面获得纵向发展得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验在给公司的业务带来增长的同事获得自我的职业提升。当然根据自身情况你可以灵活变化但是不要忘记了把自己和公司的利益结合起来公司****你第二。
2你有什么优势参与此次竞聘 这是摊牌也是让你尽情发挥的****时机。这时候一定要注意条例性和主次排列。可以预先列举一些并加以事件佐证。如果你竞聘的是业务类主管你的核心是提升公司业绩如果你竞聘的是人力资源部主管你的核心是解决公司的人力资源招聘培训薪酬等问题如果你竞聘的是财务类主管你的核心就是开源节流??不管你竞聘什么领域总有一个核心任务那就是你的优势所在。同时加上必不可少的辅助能力。比如业务类的举个例子做分店店长。你的市场洞察能力你的业务开发能力你的员工激励能力员工管理能力销售控制能力资源协调能力都是围绕着你的岗位而引申出来的再适当举证实例让此次回答没有分歧。
3你认为你还有什么弱点是对该工作不利的 这是一个打自己嘴巴的问题或许在询问该问题前你的领导已经知道了你的弱势只是想看一下你对自己的认识和诚恳的态度。要知道一个主管最忌讳的就是报喜不报忧欺上瞒下。所以如果你有什么大家都有可能的弱点尽管说出 来表现处真实的一面并表示会在以后的工作中扬长避短不断进步。
4你对某某领域有什么看法 这是在考察你的市场眼光了。对一个市场的准确分析是作为一个团队领导必不可少的能力。要回答的好离不开你对该领域的了解。基本功力就是在这个时候体现的。要知道领导往往站在公司的角度考虑问题而不是单单一个部门。把握这个原则的情况下把市场分析和解决方案也加进去免得被对方追问失去主动性。例如你对目前某某市it市场怎么看那么你的回答首先是目前总的发展在全国占有什么位置有哪些核心的厂家和品牌哪些品牌是成功的哪些品牌是在退缩战线的。成功的策略是什么失败的原因有哪些。其次由于市场的变化人们的消费有什么变化有哪些数据说明了这一变化对我们的市场策略有什么影响。最后就是针对目前的状况我们可以怎样怎样??注意不要说我们要我们非得怎么怎么因为领导也在分析市场也在做相关的工作他们可能比你想的更多而你不一定正确还有一种情况就是你的正确了而他没有做他会感觉你在影射他说以在策略和方向问题上要谦虚点到为止。记住数据很重要。 5你觉得你竞聘的某部门现在有什么问题 这是个很复杂的问题因为涉及的方方面面比较多。一要据实回答确实存在的影响公司发展的问题。二要回避人事方面的问题因为一方面以前的主管可能升迁也由可能成为你的部下工作的开展跟他有莫大的关系如果你一针见血最后竞聘成功他很有可能成为你最难啃的一块骨头。三提出问题一定要有解决方案不要看到很多问题却不说出你的解决方式那还不如不讲。四不要死在细枝末节上。找核心的影响部门和公司发展的小问题一个词就可以带过因为你的眼光要放高远一点。比如卫生工作没有做好在总结的时候一笔带过没有必要深入。五所有的问题都不是问题。这是一个 必有的观念会影响你谈话的态度和语气。所有问题必须客观看待他们是一个部门和公司发展过程中必须面临的不是因为某人某事而出现的保持你的客观性。
5如果你竞聘成功会怎样开展工作。 解决问题固然很重要但是最重要的是做对的事情。所以核心是你怎样在现有的业务模式上有突破这方面请发挥你的创新和统筹能力。不一定将来会这样做但是你的回答会让领导看到你的潜力。一个只会埋头苦干的人看不到将来。一个高谈阔论的人落不到实处。一个只见树木不见森林的人绝对成不了大器。所以找到关键点公 司的部门的业务增长点狠下功夫同时在管理筹划上眼光和实干相结合。
6你怎样看待该部门和公司在未来的发展 一生是公司的人死是公司的鬼。公司兴亡匹夫点这是一个常问的题目。大多数主考官问这个问题都是想洞察一下你在碰到紧张不自在的难题时能否从容不迫地解决。因此除了答案的内容外回答时的态度也一样重要。无论你提出什么缺点总要记住主考官要找的是一个勇于自我反省、而不是以自我为中心的人。一个人须有自知之明清楚自己的优缺点这样才能扬长避短不断进步。老老实实讲出自己的长处短处一般不会减少获取聘用的机会。只有你提到的缺点是严重的人格缺陷反映出严重反社会行为的情况或者直接影响担当那份工作的称职程度才会有问题。以下就是一些无碍大局的缺点。 ——粗心大意。可能你考虑事情习惯从大处着眼因此偶然会忽略细节所以你喜欢担当整体策划的工作而不擅长处理琐碎研讨会具体的行政事务。这种缺点作为用人单位未必十分介意还可能因此逐步委你以需要领导才能的重任。 ——固执己见。当一个人觉得自己掌握资料正确而又理由充分时不会轻易让步甚至不惜与人争执。他要完全肯定对方 的主意比自己的好时才会放弃己见。固执倔强确实是不妥的缺点惹人讨厌但从另外一个角度看这也是勇气与自信的证明。 ——没有耐心。耐心不够的原因可能是过分重视工作希望为单位做出更大的贡献因而当同事未有及时完成工作就忍受不了。 参考答案金无足赤人无完人。我觉得自己****的不足就是过于挑剔每件事情都我都力求完美做到最好不能容忍做不到或做不好的理由所以在从事营销家具的工作中有时为了追求这一结果会对下属表现出一些急躁的情绪我会在今后的 工作中更加严格要求自己让我管理的团队以我为榜样谢谢
问题7你与人相处得怎样 评点这个问题主要考察应试者能否与人顺利共事好好地与同事沟通在工作压力下表现如何甚至是否愿意在需要时承担部分本职以外的工作。 作为应试者自然希望给人一个时时能跟各种人融洽相处的印象但亦切莫得意忘形滔滔不绝地在竞聘过程中谈论自己与家人朋友的交情这会让人觉得你口无遮拦不能保守秘密——这是许多单位工作人员的大忌。 如果你是个害羞的应试者觉得回答这个问题时会处于不利地位这时不妨多谈谈自己参加过各种团体活动例如群众团体、文体社团、学习小组等证明自己通过不断努力变得更能与人相处。 参考答案无论是面对用户还是上级、同事、家人、朋友我相信人与人相处的首要条件是以心换心以诚相待我一直习惯用自己的真诚去和人相处用微笑展现自己的态度即 使暂时有一些误解会出现但我相信通过积极的人际沟通一定可以和谐相处谢谢
问题8你的学习成绩能否正确反映你的才能你怎么看待过去的荣誉 评点这个问题主要是想查悉究竟你对工作的态度是不是也跟你对念书的态度一样如果你求学时成绩优异切勿让人觉得你求学的兴趣比工作的兴趣浓。如果你学习成绩不好应该坦白解释不要企图诿过于他人这样做只表示你不负责任。更佳的方法是转移目标多谈自己成绩好的科目。
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