刘墉在书中讲过一个故事小秦和小牛是公司员工，他们一同去国外谈生意，表现好的将升职加薪，另一个就只能卷铺盖走人，我来为大家科普一下关于人输的不是努力而是格局?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!
人输的不是努力而是格局
刘墉在书中讲过一个故事。
小秦和小牛是公司员工，他们一同去国外谈生意，表现好的将升职加薪，另一个就只能卷铺盖走人。
他俩暗自较劲，都希望自己能留下。
小牛总在领导那告小秦的状，小秦心中有数，可他非但不辩，还反过来把一半功劳分给小牛。
回国后开庆功宴，公司上下都围着“功臣”小牛，以为小牛留下是板上钉钉的事。
没想到，董事长却把小秦留下来：
“做领导不是只靠学问，更要有雅量，小牛一路告状，把公司闹得鸡犬不宁，小秦却夸小牛表现好，有容人之量。”
很赞同一句话，你的能力决定你能得到什么，而你的格局，却会决定你最终能走到哪里。
到了一定年纪，要想走得远，一定要修得容人之量。
容人之长
《庄子·庚桑楚》中说：“不能容人者无亲，无亲者尽人。”
人如果没有容人的雅量，只会让人敬而远之。
那些能成事的人，一定能容得下比他优秀的人。
年轻时的曾国藩，心高气傲，常觉得旁人不如自己。
随着年纪渐长，他幡然醒悟说：“人不如我意，是我无量；我不如人意，是我无德。”
他开始主动为部下铺路搭桥，一点不担忧部下胜过自己。
他一手提拔起来的官员中，李鸿章仕途比他好，左宗棠带兵比他强。
然而，这些能人都甘愿拜在他麾下，听他指挥。
有位企业家曾说：“不懂欣赏别人，总觉得自己比别人更有智慧的人，最傻。”
格局大的人，都有为别人鼓掌的襟怀。
我们都知道快手的创始人宿华，但很少人知道快手另一个创始人，程一笑。
快手的前身GIF快手就是他创办的。
而宿华作为技术和算法驱动方面的一流人才，吸引了程一笑的注意。
为了拉宿华入伙，程一笑展现出了常人难有的魄力。
他放弃了40%的股份拿出来给宿华，不仅如此，还同意让宿华做公司的CEO，自己退居幕后，专心负责产品开发。
自己拼死拼活干出来的事业，要分给别人一半，这种放弃，需要极大的勇气。
但正因为程一笑的胸怀，之后的快手一骑绝尘，在短视频领域风生水起。
古人有云：大智者必谦和，大善者必宽容。
这个世界上，能掌大局的往往不是技术最好、最有能力的那个人，而是能容人之人。
一个人的胸怀能容得下多少人，就能赢得多少人。
容人之过
什么是宽容？
著名作家曾说，紫罗兰把它的香气留在那踩扁了它的马蹄上，这就是宽容。
茅盾文学奖得主麦家在《人生海海》里，写过一个故事。
当初因为小瞎子陷害爷爷举报上校，而致使“我”全家遭到唾弃。“我”被迫亡命天涯，漂泊异国。
因为年纪小，又不懂当地方言，“我”每日只得挨饿受冻，如同阴沟老鼠，过着苟且的生活。
而“我”的家人，也从此改变生活轨迹，走向悲凉。
一想起小瞎子，“我”就恨得咬牙切齿，愤怒得想要拔刀杀人。
但步入中年后，当“我”衣锦还乡，看到小瞎子半疯半癫的洋相，我最终选择了同情，并接济了他。
离开村子前，“我”还给矮脚虎超市留下话：“以后小瞎子来店里想吃什么都让他吃，我会来结账的。”
王尔德曾说：
为了自己，我必须饶恕一些事。因为一个人，不能夜夜起身，在灵魂的园子里栽种荆棘。
心灵是一个有限的容器，装得下仇恨，就放不下爱与温暖。
放过别人的错，才能解脱自己的心。
宋太宗曾这样评价名相吕蒙正：“吕蒙正气量，我不如也。”
他以德报怨，考取功名后，侍奉曾赶他出家门的父亲，直到终老。
他知人善用，一直向朝廷推荐说他坏话的老同学温仲舒。
宽广的气量和博大的胸怀，成就了他的一世美名。
古人言：“非宽大无以兼覆，非慈厚无以怀众。”
容人之过，亦是渡己。
容人之短
秦朝李斯在《谏逐客书》中说：
“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。”
泰山不舍弃任何土壤，所以能那样高大；河海不排斥任何细流，所以能那样深广。
人也一样，成大事者，不仅自身要有能力，更要有不以小恶弃人大美的智慧和远见。
任正非曾在接受中央电视家专访时，提到一个故事：
华为的5G一直处于领先地位，与一个俄罗斯小伙子有关。
但这个俄罗斯研究所的小伙子很不合群，在公司待了十几年了，也不与人交流，一天到晚地玩电脑。
“管研究的人去看他，他跟人打个招呼就不理人了。他不善于打交道，我们都不知道他天天在干嘛。”
任正非没有因为他的缺点放弃他，而是非常珍惜他在技术上的过人之处，专门为了他在俄罗斯建立一个华为的科学研究院。
并且在公司内部对他百般质疑时，极力维护道：人才在关键时刻才知道。
果然，8年后突然有一天，他联系任正非说，找到了突破了2G到3G的算法。
这项技术突破领先世界其他国家，让华为迅速占领了欧洲的市场。
就连任正非也自豪地说道：“我们现在很厉害，与这个连恋爱都不会谈的小伙子有关。”
著名戏剧家说：“宽容就像天上的细雨滋润着大地。它赐福于宽容的人，也赐福于被宽容的人。”
与其放大别人的弱点，不如取人之长，容人之短。
当你以宽厚之心，去容人之短，方能赢得更多人敬佩与尊重。
容人之异
周国平曾说过：“一个人如何对待持有不同观点的人，比他自己持有何种观点，更能反映他的格局。”
真正大格局的人，在坚持自己主张的同时，也能容纳他人的不同。
胡适到上海，借住在亚东图书馆期间，陈独秀经常前去光顾。
每次两人见面，一个讲马克思主义，另一个讲实用主义；一个讲苏联如何如何，另一个讲美国如何如何。
每次都会争得面红耳赤，但“过不了几天，陈独秀会再来，重新挑起一场争论。”
两人立场不同、观点虽不同，但私交却胜似亲人。
陈独秀一生多次入狱，每次胡适都积极地奔走救援，多次帮他减刑、出狱。
1925年，胡适在给陈独秀的一封信里写道：
“我们两个老朋友，政治主张上尽管不同，事业上尽管不同，仍不失其为老朋友者，正因为你我脑子背后，多少总还同有一点容忍异己的态度。”
薛渲说，唯宽可以容人，唯厚可以载物。
当遇到意见不一的时候，要擅见其长，不拘于其短。
北大校长蔡元培对学者辜鸿铭便是如此。
很多支持新文化运动的人，都难以接受守旧的辜鸿铭。
他们认为像他这样的人，不适合待在北大，纷纷呼吁开除他。
蔡元培却力挺辜鸿铭：“厦门辜汤生性尤怪癖，然英文程度不浅。”
在蔡元培看来，虽然辜鸿铭与自己所持的文化观点有所偏差，但辜鸿铭博学多才，有值得欣赏的一面。
果然，后来辜鸿铭主讲的《中国人的精神》系列讲座风靡北大，引起强烈反响。
人活在世上，不可能所有人都与你的观点一致。
有格局之人，既能欣赏满院的繁花，也能珍惜地上的杂草。
人心是相互的，你容别人一尺，别人才会敬你一丈。
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著名教育家曾说：“有时宽容引起的道德震动，比惩罚更强烈。”
到了一定年纪越发觉得：能力，可赢一时；心宽，却能赢当你腹中能撑船，遇到的所有人，都是你的摆渡人。
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