准备了许久，终于迎来了八位同学的14天的暑期社会实践——参加ERP沙盘模拟网赛，我们相聚在广轻新港校区的实训楼，最终目的是在这八位同学当中挑选出4位更加优秀的队员参加今年九月份的比赛。在指导老师提出了对我们的希冀还有在实训室需要遵守的相关要求下，便开始了队员们的训练，刚拿到账号登上去那一刻，数智系统对大家来说都是陌生的，一开始他们明确了财务，人力资源，生产，营销四个岗位。
（老师在线指导ing）
首先就是财务总监岗位先把预算打好，然后和另外三个岗位的队友一起商量要上什么生产线做什么产品，接着营销总监去市场投广告选单，然后就到生产总监那边需要拿资金去上生产线做产品，同时人力资源总监这边也要上去挑选工人发offer，这样才能开产，充分运用数字化功能，最后看整个比赛的得分情况，然后看排名哪个企业成为第一。认真听讲完规则，例如如何分析市场，取单等等后，大概理清了整个运营思路之后，慢慢的开始着手第一天中要完成的任务——做出预算表，经过一天中的不断摸索，熟悉财务的同学已经把预算表做出来了。
（队员们在认真讨论规则）
在开始的三天里，直接是租了系统进行内部学习借鉴，团队一直在不停的摸索接受新知识，包括如何把握投广告的技巧，尝试开了数字化营销，数字化人力资源，数字化财务，数字化生产这五个功能并减少了在各岗位上花费掉的不必要的时间，在生产态度上比较保守，一直保持不让资金流断裂，整体稳步前进。
(下面以A组为例，看看他们都在做些什么吧）
其中在竞单这个环节上其中一组低估了广告费用，A组没有把本年的产量给全部出售出去。这一次的规则相对来说是比较好上手，但是A组的产能和别人比太低了，3条的自动线对于今天的市场需求量是不符合的。今天走法前面基本保守的经营，赚的钱也是一点点的来，然后中间的人力那边出现了工人没有发信，抢的订单交不了货了今天最大的问题就是这个。后面这个碳中和也导致A组不能生产，后面两年他们基本没怎么经营了，只能减少一些损失避免走向破产。在后面的日子里，可以将保守的走法换成跟激进的走法，在生产产量方面加大一点，中期的时候在有足够的资金选择扩产。
(A组在热烈讨论当中）
到了正式比赛的时候，特地跟别的学校进行了一次对比，差距还是较为大的，因为是第一次打网赛，并不了解别的学校广告的风格,A组就500元500元的加上去加到了6500排名并没有变过，所以A组没有继续往上加了，导致他们第一年第二季度并没有抢到单，让他们的现金流非常的紧凑，当第二年的时候别的组的广告就非常的低了，A组2元都能抢满几百个的产品，所以A组估计其他组都在营销的数字化是在零售市场里拿单，零售市场里的单是非常的多单价也比广告市场里的高上一千多块钱，而且广告也不用很高，但是有数量上限，当上限的时候，可以在广告市场里拿剩下的产品。当其他组在数字化里拿单的时候市场广告就彻底空了，A组就几块钱拿了几百个产品，第三年的时候他们权益过百万，他们在第四年再加上了5条自动线但是没注意到碳排放，所以A组并不能生产那么多的产品，所以只能违约了张大单。（注意：第三年的时候要特别只有碳排放，这个能影响到他们接下来能生产多少个产品）
（A组&B组与其他学校组别之间的博弈）
不知不觉团队实践一周已经过去，剩下一周是起点，也是决胜点。在强压比赛和不断复盘当中，队员们都竭尽全力打下每一场比赛，攻破已知的比赛规则，探求未知的规则。不断反思，不断进步。偶尔出现了小失误后，队员们相互交流，提出解决措施，诸如是否需要转产，产什么产品等等，保证企业获利最大化。
(实践最后一天的成绩（部分））
这次的沙盘是一个新的模式，不像以前那样了，以前基本可以一个人完成，而这次的沙盘模拟真的相当于是在模拟一个公司，更接近实际了，虽然是一个新的挑战，但是世上无难事，只怕有心人，要勇于去尝试，勇于去面对，只有这样才能胜利！通过本次的集中训练，培养参赛队员的管理意识及全局观念。让队员学会如何更深入地了解市场，分析市场动态，把握市场的走向，在市场的分析之中把握商机，赢得商战，提前培养大家的管理决策能力。让队员互相了解，增进友谊，训练大家团队意识。明白到优势互补，团体合作在现代企业中的重要作用！
广东轻工职业技术学院
财贸学院
撰稿人：陈舒仪
摄影人：刘静霞
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