疫情以来,奥特莱斯常与“快速反弹”、“逆势增长”等词一同出现。这一商业形态较强的韧劲和弹性,得以更大程度的彰显。

与被疫情催热的直播带货表现类似,奥莱业态不仅出业绩,它与消费者的联系也变得更为紧密,新的消费习惯正在形成。

尼尔森IQ联合中国连锁经营协会发布的《2020-2021年度中国购物中心消费者洞察报告》中指出,“目的性更强的奥莱开始成为后疫情时代更多消费者的选择”。

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这个话题,成都时代奥特莱斯很有发言权。

无论是业绩、品牌阵容、场景营造、公关活动,还是在经营上的创新等,成都时代奥莱不仅位居奥莱系全国前列,更将一众购物中心甩在了身后。

搜索其相关报道,出现最多的是2020年逆势上扬的数据、多年稳居“西部奥莱第一”的战绩;以及面对疫情快速反应,通过线上营销、社群打造实现突围的探索。

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它的成功得益于其12年不间断的产品更新和打磨:

一路上扬的业绩,引发品牌在店铺形象和货品配置上给予更大的支持,实现正向循环;在营销上,项目不断融入实体商业最IN的内容,注重游逛体验的提升以及数字营销的介入,重塑大众对于“奥莱”的认知。

购物体验不打折与正价店的界限愈加“模糊”

近十年来,全国经历了一轮奥莱爆发期,开业项目已超过200家。随着各路玩家的入场,“血统纯正”之争开始出现。

其中,成都时代奥莱得到了网友的一致口碑认证和“必打卡”推荐。

2009年,作为西南最早一批奥特莱斯,成都时代奥莱开业就携Armani、Burberry等一众顶奢亮相。成都乃至西南的许多年轻人,是在这里实现了奢牌初体验。

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品牌性是基础,想要长期掌握流量,货品和体验才是奥莱“灵魂”。

关于此,成都奥莱一直在进阶。

近两年,包括Armani、ZEGNA、Salvatore Ferragamo、CK Jeans、THE NORTH FACE、比音勒芬、Teenie Weenie、Skechers等多家品牌对店铺装修、陈列,以及货品进行了全方位升级。

正如前文所讲,业绩好,品牌就更愿意投入,形成不断地正向循环。这让消费者在享受名品全年平均1-5折折扣的同时,还能享有正价店的购物体验。

“升级”所带来的吸附力提升显著,销售也得以飞跃式增长:ZEGNA业绩增幅超过250%;Salvatore Ferragamo业绩增幅超过70%;CK Jeans、Skechers业绩增长超75%;比音勒芬业绩增幅达50%以上。

同时,Armani、Max Mara、KENZO、PORTS、Marisfrolg 、JORYA、THE NORTH FACE、I.T OUTLET、Jack Wolfskin、GUESS、Bosideng等品牌在今年相继推出了“正价店新款限时发售”活动,足以佐证品牌对于项目的支持力度。

以此,进一步提升“货品”的吸引力,打破奥莱“只卖过季商品”的固有认知,也逐步让品牌忠粉、项目会员形成“入手前先到时代奥莱看看”的习惯。

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当“扫货”不再是逛奥莱唯一目的,“餐饮”自然成为成都时代奥莱另一重点升级对象。

今年,麦当劳全新升级亮相;同时,项目还引入Tim Hortons Coffee等为代表的网红咖啡,让用餐和打卡有了独立的吸引力。另外,江华一记、袁记水饺等餐饮品牌的进入,扩充了中式快餐的阵容,给到消费者更多元的就餐选择。

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年轻力的注入用轻奢、潮牌锁定年轻人目光

年轻力的彰显,年轻客群的俘获,同样是成都时代奥莱正在着力的重点。

就今年品牌的变化来看,能明显感觉到项目对于“热点”和“流量品牌”的抓取。这似乎也并非大家惯常认知的“奥莱”风格。

品牌调整方面,项目于今年加大了年轻群体青睐的美妆、设计师品牌、运动及潮牌、潮玩集合店等:全新引进的欧莱雅集团美妆折扣店、Polo Ralph Lauren、MARYLING、CANALI、Tory Burch、Y-3、TUMI、中国李宁、POP Mart等

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同时,项目重点对“潮流时尚区”、“国际流行区”进行优化升级,对DESCENTE、STARTER、Champion等今年人气高涨的户外运动及潮牌做了重点推介和集中打造,收效显著。

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另外,在会员专属活动设置上,瞅准轻奢、潮奢品牌大火的趋势,项目于今年联手Burberry、Roger Vivier、Max Mara、Tory Burch、STUART WEITZMAN、COACH、Michael Kors等人气品牌举办了40余场VIP沙龙活动及特卖活动,提升会员粘性的同时,整体销售均比去年同期实现超两倍的增长。

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其中,COACH于年初举行的“ 蔻响新年、牛转新运新春VIP鉴赏会”活动,销售同比提升达到20倍;Burberry于今年9月举行的“品牌专享会”活动,销售同比提升超过4倍;Tory Burch于今年11月举行的“品牌特卖会”活动,销售同比提升超过6倍。

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数字营销探索线上销售近3000万,同比翻两倍

变“危”为“机”的操作,在时代奥莱身上得到了最佳的体现。

2019年12月底,成都时代奥莱官方小程序上线。当实体商业被疫情打得措手不及时,小程序的效能开始发挥,项目开始尝试推出“云购物”,陆续开展微信社群销售、直播、闪购等线上销售模式。

得益于成都时代奥莱对商品的深度把控,以及“名品 折扣”的吸引力,线上销售迎来了正向反馈。这一销售模式得到了包括Armani、Salvatore Ferragamo、Ermenegildo Zegna、Versace、Tod’s、Max Mara等在内的全馆品牌的认可和积极配合,更有品牌派总部专人来做支持。

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经过一年的打磨和消费习惯的培养,项目不仅有了数字营销的“知识沉淀”以及私域流量池;同时,借此加深了与品牌、会员顾客的联系,线上销售数据在今年迎来了大幅度提升。

2021年,成都时代奥莱线上销售近3,000万元,同比去年增长两倍——全年共推出150余场直播,观看量超过600万人次,单场直播最高销售达35万元;组织线上“闪购”近百场,“闪购”销售额同比去年增长50%。


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上个月,成都时代奥莱举办了12周年庆。

这一次,项目结合场内原有建筑风格,打造“古罗马竞技场”、“特莱维喷泉”、“罗利宫殿”、“威尼斯里亚托桥”等经典场景,呈现浓郁意式风情。

12年前,这座意式小镇完成了成都人的“奥莱”启蒙。

欧洲风情、开放式街区放到今天依旧颜值在线;一年一度的“莓好时代,购物嘉年华”,以及主题巡游、整点抽大奖等“明星活动”植入到大众记忆里……12年的深度互动,成功影响了消费者的购买习惯和到访目的。

不难看出,成都时代奥莱一直努力要“重塑”的是:除了“折扣”,这里还能提供什么。

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