2021年1月27日，华为发布最新的人事任命公示，华为终端董事长余承东兼任华为云与计算业务总裁。
余承东兼任华为云和计算业务负责人，也就意味着余承东将同时负责手机、汽车以及云业务。
华为终端董事长 余承东
低调的华为高调的余承东
在一直以低调著称的华为，余承东可谓是一个“另类”。余承东是一个十足的“网红”，他的新浪微博有近800万关注者，腾讯微博有近400万关注者。余承东几乎每天更新内容。余承东的在微博里的定语是：“定位决定地位，眼界决定境界”。
1969年出生的余承东，在1950年代为主的华为高管团队里，是一位年轻派。余承东本科毕业于西北工业大学，硕士毕业于清华大学。
余承东于1993年加入华为，那个时候深圳的深南大道还在建设中，整个广东省还没有一条高速公路，去机场的路还崎岖不平。当时的华为只有几百人。余承东进入华为后参与了华为CC08数字交换机的开发和市场拓展。刚开始，华为的CC08数字交换机进入市场很困难，余承东和他的团队去东北开发市场，从沈阳要坐一天的长途汽车，才能到辽阳、鞍山等地，经常是早上出发晚上才到。
CC08是对华为成长具有决定意义的产品，华为依靠这个产品成为了年收入百亿规模的企业。当然，这期间余承东还只是华为的基层员工，但这段经历显然是他很好的历练。
之后，余承东又服务于华为的无线通讯业务，包括后来的GSM业务等。在无线产品上，余承东遇到了更大的挑战。当时，中国缺乏射频无线通讯产业基础，合作厂家的产品经常出现质量问题，华为最后不得不自己出钱出力进行售后服务。历经艰辛之后，华为GSM产品在国内占据了相当的市场份额。这段时间，余承东在无线产品研发和运营上都得到了锻炼。
余承东展示华为手机
华为终端一骑绝尘
华为进军海外市场之后，余承东被派往欧洲。2010年底，余承东从欧洲回来，正式接手华为消费者业务。成立于2003年的华为消费者业务，是华为当时的三大核心业务之一，产品覆盖手机、家庭终端、移动宽带。
此时，国内手机市场群雄并起，充斥着大量山寨机，国际品牌和国内新兴品牌众多。尽管华为给欧洲几大运营商贴牌的手机已经在欧洲风行多年，但华为在国内手机市场还寂寂无名，连前10名都进不去。
当时华为手机以运营商定制为主，年发货量仅百万台。余承东接手之后，夸下“海口”要把华为手机发货量做到1千万台。说这话的时候，同事都觉得余承东疯了。
从2011年开始，华为终端业务的余承东时代开始了。华为确定了华为终端、华为消费者业务的精神，也就是华为消费者业务的起点和终点都来自于最终消费者。
任正非在2017年提出，华为消费者终端下一个三年小目标，即服务水平赶上苹果，利润率赶上OPPO和vivo。仅仅过了一年余承东便完成了任正非所定下的其中一个目标，即华为利润率是oppo和vivo之和。
事实证明，余承东吹过的牛皮实现了。2019年，华为手机的出货量超过苹果公司，成为世界最大的手机制造商，年销售额4000亿元，几乎占到华为当年销售总额的半壁江山。接手华为手机的时候，智能手机引领行业创新的是苹果公司，余承东当时的愿望是未来引领行业创新的是华为。此时，余承东的愿望实现了。
2018年3月，余承东被任命为华为新一届董事会成员、常务董事。这一年，他才49岁。
随着美国对华为的打压，核心芯片等生产核心要素的获得日益困难，而华为自己研发的高端芯片尚无法马上大规模替代，导致华为手机出货量在2020年出现大幅下滑，很多地方无货可卖。这属于大环境变化导致的问题，非余承东经营能力的问题。
华为CEO 任正非
任正非极度信任余承东
外界有人说余承东不够谦虚，与华为低调的文化不太一样。
比较高调的余承东，其实骨子里很“傲气”。学生时代，他一直是班级甚至年级第一名。“傲气”的背后是不服输的心态、是真诚和自信。但当余承东面对终端消费者、面对客户、面对运营商时，却自始自终保持一种谦卑的心态。余承东说，他余承东绝对是真诚、实在的人，而且有什么说什么。
做终端这些年，余承东本人一直在做客户服务，周边的亲朋好友如在华为手机使用上有问题，他都会一一给予解答。
由于余承东比较高调，华为内部对华为消费者业务和余承东有过各种非议。对此，任正非表现出了极大的包容力。任正非说：“允许异见，就是战略储备。我对自己的批判远比我自己的决定要多”。
足见其对余承东的信任。
任正非显然知人善用，而余承东以优异的成绩回报了任正非的信任。
这次余承东兼任华为云和计算业务负责人，意味着余承东将同时负责手机、汽车等华为终端业务以及华为云业务。华为目前有4大业务板块，余承东一人肩负了其中两大块，可见余承东在华为的重要性，可见任正非对余承东的重视。
为余承东点赞！
余承东精彩语录：
过去消费者们一直认为最好的智能手机产品都来自苹果或者三星，我们想改变这样的想法，我们要让他们明白华为也能生产出质量最佳的产品。
没有人能够记住世界第二，只能记住第一。
做世界级的终端品牌，有人说很难，我坚持给你看！
我们的产品领先友商一年！
对待客户，团队要保持谦卑、忠诚的心态，对客户忠诚、真诚。
一个没有核心技术的企业不可能走太远 。
华为消费者业务的知识产权不是藩篱,是桥梁 。
如果你想要成为一家领先厂商，那么你就必须在高端市场占据领先地位。
下一个十年智能终端应该进入全场景时代，围绕着个人工作、生活的全场景来展开。智能手机将成为中心，展开未来工作、生活的全联接场景。
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