近日，梦饷集团以“梦饷4周年 鱼群爆发力”为主题的年度商家大会随即在上海召开。作为四周年庆系列活动中的重磅大会，梦饷集团此次一举发布了饷APP、企业饷店和百宝箱三大产品，以更好地帮助商家、店主提升经营效率，同时，梦饷集团也确立了接下来“直播化、智慧化、开放化、共生化”四大战略，以进一步点燃平台鱼群爆发力。
四年四个台阶
三大产品全新亮相
四年来，梦饷集团从最初的特卖场、仓库，积累起第一批种子用户；到推出爱库存APP卖服装库存，店主帮助消费者下单；再到启动全品类、全渠道、全开放战略，上线饷店H5、小程序，消费者实现自助下单；直至品牌全新升级为梦饷集团，用户的需求在持续驱动平台的业务迭代升级。
截至目前，梦饷集团已经帮助15大品类的超10000家品牌商家累计销售了超4亿件商品，为逾200万店主（其中95.5%为女性店主）创造了近50亿元的收入，特别是农村店主增加收入10亿元，帮助数千万消费者节约了购物资金约50亿元。
为了进一步满足商家、店主需求，提升其经营效率，梦饷集团在会上发布了饷APP、企业饷店和百宝箱三大全新产品。饷APP是智能化一键开店平台，让店主可以实现低门槛、低风险、零囤货线上开店，同时可以跟随直播推荐、轻松转发卖货素材。百宝箱是商家自运营的利器，可以为商家提供多维度数据指标、结论式分析报告等，通过数据智能化帮助商家提升运营投产比。企业饷店则为企业搭建其自有的小程序商城，同时将平台的全品类高性价好货、人货匹配机制、社群运营能力等输出给企业。会上，梦饷集团还与首批企业饷店合作企业TOUTOU、阳光保险集团、好孩子、特步举行了签约仪式。
梦饷集团新发布产品企业饷店战略签约仪式
在业务稳步前进的同时，梦饷集团也在持续探索推动行业的良性长远发展。一方面，为了保证商家资金安全，梦饷集团接入分账系统，建立了监管账户和自动分账体系；另一方面，梦饷集团积极引导收入达到一定规模的店主注册成为个体工商户或者企业，弘扬合规经营、依法纳税的好风尚。
直播、智慧、开放、共生四大战略确立
进一步点燃鱼群爆发力
随着新产品的的发布，梦饷集团饷店（饷店H5、小程序，饷APP）与开放平台（企业饷店、豆联盟）相互补充、相互促进的业务版图日益清晰。接下来，梦饷集团将持续致力于构建新电商基础设施，夯实SAAS网络店铺、供应链能力、运营服务及数据赋能等服务，并进一步提升平台的核心优势——鱼群爆发力。
和电商巨头及顶流主播这样的鲸鱼、鲨鱼不同，饷店的单个店主就像是一条小鱼，单条小鱼的力量远不如鲸鱼和鲨鱼，但是百万条小鱼朝同一方向游动，其力量是巨大的。饷店超200店主聚合在一起，在同一时间卖同一盘货，从而推动业绩的爆发。
梦饷集团四周年商家颁奖仪式
九月份，饷店已经开启了业绩的爆发之势，以一般持续2~3天的单场活动计算，已经诞生了hotwind热风、唐狮、全棉时代三个千万单坑品牌，以及维达、认养一头牛、KELE COCO、五谷磨房等众多百万单品，各种品类的商品都可以在饷店创出优异表现，唐狮品牌总经理祝海梅还现场分享了唐狮在饷店上的活动复盘，展现了鱼群爆发力帮助品牌实现业绩突破的全过程。
为了进一步点燃鱼群爆发力，促进平台持续长远发展。梦饷集团还确立了“直播化、智慧化、开放化、共生化”四大战略。智慧化即通过大数据、人工智能等技术对店主进行引导，实现鱼群爆发的现精准定位，彻底释放“鱼群爆发力”；直播化指梦饷集团以全渠道商品供应链服务为核心，业务进一步加码直播化，同时通过鱼群直播等帮助店主更好卖货；开放化是为私域流量主提供全品类的正品好货、精准的人货匹配机制、高效的社群运营能力，构建运营变现优质服务平台；而搭建更加紧密地聚合生态，促进平台、商家、店主和消费者相互共生，店主与店主之间集聚，形成规模效应则是共生化战略的内涵。
在“四化”战略的推动下，梦饷集团“鱼群爆发力”无疑会得到持续释放，从而保障了平台助力乡村振兴、促进共同富裕目标的落地。中国连锁经营协会副会长武瑞玲表示，“当今世界处于百年未有之大变局，新的商业文明一定不是垄断、一家独大的，而是要携手并进、行稳致远，饷店这种创新的商业模式真正可以让所有人都能获得幸福感、价值感，是推动共同富裕的重要企业力量”。复旦大学政党建设与国家发展研究中心主任郑长忠教授认为，“国家目前大力提倡共同富裕，梦饷集团的饷店模式是用一种数字化的方式去正向支持商家、店主、消费者，最终实现多方共赢，这和以人为本、共同富裕的理念和价值是一致的。”活动现场，梦饷集团与新华优品举行了乡村振兴战略合作的签约仪式。
会上，最强品牌爆发力奖、最强单品爆发力奖、最佳集团奖、最佳爱豆金主奖、最佳游学奖等商家大奖以及梦饷4周年品牌TOP店主等店主大奖也纷纷颁出。目前，饷店九月大促仍在如火如荼的进行中，随着曼妮芬、玛丝菲尔、博洋集团、拉夏集团等四季度战略合作品牌签约完成，饷店四季度的年终促销季也缓缓拉开大幕。
编辑:梁文静
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