最近整理了一些关于演讲的框架，正好有朋友来问我：
有没有即兴演讲的框架？
当然有！今天我们就来聊聊这个我个人认为是：「宇宙无敌即兴演讲最好用之万能公式」！
01-关于即兴演讲和表达什么是即兴演讲？就是在几乎没有准备的情况下，临时突发的一种演讲和表达场景。
比如：
· 公司里开会，老板突然说：小张，你代表部门来介绍下对项目的看法...
· 参加外部活动，组织方冷不丁邀请你简单分享下你的个人经验...
· 和朋友聊天，你被邀请就最近看过的一部电影分享下自己的看法...
这类场景还有很多，听上去是不是挺刺激挺挑战的？
在这种场景下，不管你愿不愿意，5秒钟后，你必须开始一段像模像样的演讲。
至于结果...
能力强的，诸如《我是歌手》决赛中，汪涵面对孙楠临时退赛的意外，稳健主持力挽狂澜；
能力弱的，直接死在现场了，黑人灵魂歌手速来抬棺...
所以，你是不是以为，那些能搞定即兴演讲和表达的人，一定是文学素养深如海，口才唇舌巧如簧的高人？
太傻太天真了！
不知大家有没有看过前一段时间中央电视台举办的《主持人大赛》？
里面也有类似的环节：给你一个主题，限时1分钟，立马要展现出一段得体到位的现场主持。
你发现里面每位主持人都很厉害，只要想上几秒钟，就可以自如地讲上一段就算你背都得背半天的主持稿。
其实，这里面的关键秘密就是：
掌握多种框架 刻意练习
先要掌握很多框架，然后通过大量的练习，学会如何在获得演讲主题后，瞬间套用一个或多个框架，再在演讲中即兴加入一些美好的辞藻。
Bingo！一个完美的即兴演讲便诞生了。
这就好像，你去国外生活，有一天去超市买水果，一个橙子7毛钱，你打算买了8个。
正当收银员满头大汗准备拿计算器算一下总金额时，你轻松地蹦出了一个数字：5块6！
并且掏出6元1角，然后对收银员说：找我五毛吧！
对方此时的内心是：哇塞，她是怎么算出来的？数学大神啊！
而你的内心却很鄙视地说：亏得我练了这么多年乘法口诀和四则运算。
所以，接下来就要隆重推出今天的主角：即兴演讲万能公式！
02-好用的演讲万能公式千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面。
弄了半天玄虚，这个公式其实很多人可能都知道，因为它有另外一个可能更熟悉的名字：「PREP」
什么是：「PREP」?
· P（Point），代表观点，结论
· R（Reason）, 为了论证观点而提供的解释、数据、道理等
· E（Example），为了论证观点而讲述的案例、故事等
· P（Point），还是代表观点，但是是“重申观点”，进一步升华
先来举个栗子：
· P：我认为养成早起的习惯，对于每个人都非常有益；
· R：因为每天早起，既可以保持良好的精神状态，也可以利用早起的这段时间做些有意义的事情；
· E：我有个朋友，从三年前开始每天6点起床，起床后做30分钟健身活动，再练30分钟字。三年下来，身体结实不少，字也越写越好看了...
· P：所以，我觉得我们都该养成早起的习惯，修身养性，让自己变得更优秀；
我们不谈这个例子中的观点是否正确，至少从整体结构和论述的逻辑来看，算是个合格的微演讲/微表达。这就是用PREP快速生成的演讲框架，还不错吧。
为了帮助大家更好地理解PREP框架，我们再深入剖析下这个例子：
第一个P，是整个演讲你想表达的观点，或者是你对某件事下的结论。开门见山就表达观点，在麦肯锡的金字塔原理中叫做“结论先行”，其好处是让听众直接知道你想说什么，不需要费劲猜测，剩下的注意力就放在“你为什么是这样认为的”这件事上了。
所以上来坚定地表明自己的看法，既可以让整个演讲的基调明确，也可以展示自己的自信。
第二部分R，就要来论证观点了。在R的部分，引用的论据和论证的方法都偏理性，所以这部分我也会称它为“左脑论证”。
在这部分里，通常出现的元素有：讲道理，分析推导，提供数据等，这些都是左脑逻辑最擅长的内容，也是我们最喜欢在演讲中“安插”的部分。
讲道理不是不好，但是通篇演讲都讲道理的话，就会让人觉得特别无聊，仿佛回到上学时每次听班主任头头是道地宣讲他的大道理的那些瞬间。
因此在第三部分E，就要适当地插入一些案例、故事，让论证变得感性些，生动些，这部分叫做“右脑论证”。
注意R和E的比例分配没有一个明确的定论，关键看听众的适应度和演讲者的风格。
有的演讲者会在左脑部分停留较长时间，让道理听上去比较“逻辑自洽”后，再简单加一两个小案例或故事；
也有的演讲者更喜欢讲故事和案例，所以他/她们只在R的部分，用1-2句话阐述自己的观点后，直接进入内容丰富的案例和故事；
前者的极端：报纸评论，大篇幅的道理，少量的案例；
后者的极端：励志演讲，煽情表达，更多的是在讲故事，道理部分比较单薄；
最后的P，是用来总结和升华的。这里切忌直接重复第一部分的观点，会让别人觉得像“复读机”。
建议大家可以在原有观点的基础上，换一种方式阐述，或者将原观点升华拓展一下，听上去会更加出彩。
不知大家是否对PREP的基本框架有更清楚的了解了？
03-PREP的“万能用法”其实，即兴演讲中有很多框架，为什么我唯独力推PREP，还称之为“万能公式”？
因为有两个核心原因：
· 这个公式很简单，普通人都能很快掌握；
· 它的使用场景真的很广，配得上“万能”二字；
下面我们来介绍几种使用场景，看看我们如何来用好这个宝贝
场景一：职场即兴表达
背景：会议中，老板提到想在部门内尝试一个新的项目，想听听你的意见
框架：
-P：在部门内尝试这个新项目，我觉得非常不错。
-R：因为第一，这个新项目如果做成，可以大大提高我们的工作效率，这对每个人都有帮助；第二，目前我们手头的项目也基本告一段落，应该可以腾出些时间来做；第三，这个项目中会涉及到新的开发技术，我们在执行项目过程中，正好也可以学习下新技术，拓展我们的视野...
-E：这让我想起三年前，当时我们在启动XX项目前也有过纠结和担心，大家甚至还因此开过好几次论证会。后来项目顺利完成后，公司高层也看到了部门的努力和绩效，很多部门里的年轻人也觉得学到了很多宝贵的知识和经验...
-P：所以，我个人认为，这个项目值得一试。
点评：通过PREP的结构，很清晰地阐述了自己观点，以及背后的三个理由，并用之前的案例来强化自己的观点，在表达中也显得很自信。
场景二：外部活动分享
背景：参加一个外部HR活动，突然被组织方邀请起来做5分钟分享
框架：
-P：到今天，我做HR工作已经10年了。在过去的HR生涯中，我曾认为要做好HR工作，就要学习最先进的HR理论，收集各类最热门的HR工具，但是最终我发现，其实要做好HR工作的核心关键只有一条：那就是始终站在用人者的角度，理解对方和帮助对方...
-R：首先，我们要学会换位思考，不要“我以为”，而要“你以为”，始终站在对方的角度去理解问题，思考方法...其次，我们要理解对方的真实需求，所以我们必须深入业务线的真实场景中去发现问题...最后，我们要能真正帮助对方，如果只是制定各种规章制度，但无法提供用人者真正所需，那么我们的工作是没有价值的...
-E：10年前，我刚刚加入现在这家公司的时候，还是一个HR小白，当时我觉得HR的工作就是去监督人和管人...有一次，我和一位一线主管有些工作上的矛盾，他就直接怼了我一句我至今难忘的话...从那以后，我开始转变自己的想法，我开始...10年后，我不能说自己已经成为一名非常合格的HR，但是我能看到我为公司创造的价值，以及我对他人产生的影响...
-R：所以，今天面对这么多HR同行，我想把这个个人的感悟分享给大家。其实HR有时就像销售，你必须去懂你的客户，深入理解他们真正要的东西，最后提供一个合适的方案给他们。如果你能在工作中建立起这样的观念，我相信你一定可以在HR这条路上走得更出色和优秀。谢谢大家！
点评：虽然是临时邀请，但是有了PREP结构，你需要做的就是，快速找到一个适合的观点，然后为观点找到2-3个维度的子观点/道理，至于案例和故事的部分，相信在日常工作和生活中都有积累。一旦框架浮现出来后，剩下的部分自然会水到渠成。
场景三：正式的演讲场景
背景：公司内演讲比赛，主题是：建立优秀的企业文化对企业发展具有重要的意义
框架：
点评：PREP也非常适合用来做正式的演讲框架。这时的框架会比即兴演讲/表达稍微复杂些，一般将主观点拆分成2-3个子观点，在子观点的部分分别套用PREP框架，结尾部分再做整个部分的总结。有点像一个大的PREP套几个小的PREP结构。
场景四：生活中教孩子如何点评电影
背景：刚看完《冰雪奇缘2》，你希望和孩子分享下观后感，你先给孩子打个样
框架：
-P：我觉得今天的《冰雪奇缘2》非常好看，不光是剧情，音乐和动画效果也特别棒。
-R/E：（R）剧情方面，我特别喜欢里面五种元素的设计，每个元素都有自己的特点和本领，但最重要的是爱莎把这五种力量都团结在一起。（E）你还记得前面的四种元素吗？那只青蛙代表的是什么？...
-R/E：（R）这次的动画设计得也很漂亮，比第一集里的变化更多。（E）还记得那匹马从水里出来的样子吗？好炫酷。还有爱莎和安娜的衣服，包括雪宝也特别搞笑...
-R/E: （R）这次的音乐和第一集一样，都很好听。（E）尤其是她们妈妈唱的那首歌，以及那个很神秘的“哈啊”，我脑子里现在还有那个声音...
-P：今天这部电影没有白来，还是很值得的。你觉得这部电影怎么样？你会向你同学推荐吗？
点评：PREP的使用范围很广，就连这样的生活对话也可以使用。回去后也可以教你的孩子用下PREP!
通过以上四个案例，我们可以看到：PREP真的很“万能”，哪里需要放哪里！
其实，PREP的核心就是表达观点，然后论证观点，只要符合这样条件的场景都可以使用。
有了这个强大的万能公式，下次做即兴演讲时就不用慌了吧！
但是别忘了，即兴演讲的公式=框架 刻意练习！
大叔可以免费提供框架，但是练习的部分帮不了大家。
赶紧回去好好练习，下一次让大家好好膜拜吧！
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