作者类类Leo是酷我音乐产品总监、酷我K歌项目负责人,原猫扑网产品运营总监 在互联网游弋多年,本文是姑婆发布的第三篇类的文章,我来为大家科普一下关于独家原创类类系列4?下面希望有你要的答案,我们一起来看看吧!
独家原创类类系列4
作者类类Leo是酷我音乐产品总监、酷我K歌项目负责人,原猫扑网产品运营总监! 在互联网游弋多年,本文是姑婆发布的第三篇类的文章。
最近比较低调,主要觉得这段时间也没做出什么成绩,所以干脆华丽的低调下去。我7月底离开猫扑,现在在酷我音乐负责K歌项目,只是默默地做事。很多关心我的人问我现在的境况,我现在还好,生活变得很简单,工作嘛,项目初期比较艰辛,多年来已经苦惯了,所以也无所谓。我还算年轻,不想懈怠。
猫扑已经是回忆,慢慢习惯了不再提及,我只是觉得挺惋惜,它错过了太多机会。猫扑之于我,就像喜欢上一个清丽淡雅的女子,努力追求多年,却依然无果,终于放弃,这便是我现在的心境。我在她最美的时候,喜欢上她,她最精华的东西,我都学到了。而后,我做的事情,就是努力扭转趋势,但现在这个时代,“逆势”这种行为多半会失败,也许我的骨子里,太有“情怀”了,。猫扑这段经历对我来说难能可贵,这个过程我获得东西比谁都多。努力过,不后悔。
我写这篇文章,一来介绍下K歌这个行业,二来感谢下这段时间曾经帮助过我的人,三也是想总结下这段时间的得失,理一下思绪。
我现在负责的项目是酷我K歌,包括无线(IOS、Android)和PC的客户端。为什么会选择这个项目?原因很简单。第一,这类业务盈利模式很清晰。我一直认为只有接地气的互联网模式才有可能走的更远,高大上中看不中用。第二,项目组的架构基本是全的,老板也足够放权给下面人做。第三,我一直认为只是个学习者,我只希望能找一帮志同道合的人一起做出点成绩。第四,我是个喜欢挑战的人,目前K歌这个行业竞争已日渐激烈,音乐巨头纷纷盯上了这块蛋糕意欲分羹,唱吧的地位各家都虎视眈眈,目前音乐行业排名三甲的酷我也自然不例外,所以机缘巧合,我负责了这个项目。我这段时间做了哪些事情?我想以下四个维度做个总结:
一、心态上清空自己
工作近十年,却没做成过什么大事。这些年遭遇的挫折甚多,于是培养了一点耐性和韧劲。多年一直飘零,于是成了一个不懂“生活品质”的人,于是学会了慎独。
我只是一个做事的人。年纪越大,却越来越觉得自己“无知”,不懂的东西越来越多,需要学习的也越多。我从来不觉得自己足够了,不懂的一定会问,无论年纪大小,无论职位高低。
苦就不提了,这些年顺风顺水的事情实在太少了,美丽的梦想,总会经常被现实击的粉碎的,所以渐渐的学会了不抱怨,学会了把不开心咽到肚子里,学会硬着头皮做事。公司雇你来,就是解决问题的,万事俱备谁找你来?
曾经做梦都梦到数据在飘红,也许是入戏太深了。感谢帮助过我的人,新产品上线需要做活动,我们app上还有个比赛功能,没有奖品做不来,感谢酷派大神、猪哼少,还有飞鱼摄影,帮我解围。我们第一次比赛就有3000多人参加(参加不一定上传),最终作品有600多。
二、打磨和改善产品
经过几个月的努力,感谢团队成员的不断磨合,我们的新产品每次版本更新都有进步,目前已经社区的基本骨架已经有了。
K歌类产品的技术含量其实比图片、视频类app高很多,一个小小的app就能录出来一首很好听的歌曲,没有那么简单。因为元素很多,音效处理、合成、打分等等等等都需要专门突破,其实我们下了很大的功夫。还有很多业内均未突破的瓶颈,比如安卓系统录歌时的视频录制部分(IOS可以做到)。
新版酷我K歌会往社区方向发展,如果做纯工具,那一定无法突围。做社区是要有“情怀”的,无情之人做不好社区。很庆幸,我做社区这么些年,有那么一点点小小的心得。
很感谢我的团队,仅仅花了3个月时间,我们的产品就取得了一定的提升。当然差距还很大,并不完美,但我们会继续努力。
我们Q4内的核心任务是打磨产品,我始终认为产品不够完善之前,不适合大肆推广。不过2015年,推广这块我们就该发力了。
三、试错、学习和提升,突破自己
目前国内K歌这块,PC这块最大的是酷我K歌,无线这块最大的是唱吧。唱吧做的很早,也很成功,陈华是我的前辈,唱吧值得我们学习的地方太多太多。不过,最大的敌人还是我们自己。
唱吧当时的很多机遇,现在已经貌似不那么容易遇到了。像当年《天天向上》给他们带了100万用户,《中国好声音》的大热,让他们攫取了大量用户。加之时代不同了,行业也已经越来越规范。这样,我们面临的挑战就会更多。以前OK的办法,现在不一定还OK。
我们要做的就是,努力寻找各自机会,把一切不可能的变为可能。每一个成功的项目都有一段苦逼的日子,只是时间长短不同。我们允许试错,试错是为了找到正确的解决问题的方式,找到未来正确的方向。谁都不是先知,马云只有一个。犯错并不可怕,可怕的是什么都不去尝试。
还有就是一些需要坚持长期做的工作,比如用户运营、内容运营的方式、方法,也许短期不一定出成绩,但日积月累,必成气候,大公司未必有这个耐性。
ASO我们也正在研究,大概找到了一点点眉目,在这里就不贻笑大方了,实在不值得卖弄。
四、团队磨合
我们的团队平均年龄也很小,最小的小我一轮。光阴荏苒,我这个80后工作也快10年了,没想到我都快变“大叔”了,天哪!还好,我心态比较年轻(也只能这么安慰自己了!)
我记得我们80后工作那会,被领导批评了,会觉得十分自责,有时候一晚上都睡不好。而 现在的90后却敢于直接表达想法,敢于表达自我。也许这就是80后和90后的不同。我之前曾经尝试过各种对待90后的办法,之前的亏不是白吃的。所以80后和90后的问题上,还算稍微顺利。
团队里的人都蛮支持我的,我打心底里感谢他们。这点上,我算幸运的。
K歌的路上,我们坚持并努力前行。路是探索出来的,这几个月一直在寻找和发现一些破局的办法。
默念感恩,感谢每一个帮助和支持我的人。
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