很多的物业经理呢，经常是琐事缠身，比如业主纠纷啊，催收物业费啊，处理12345投诉，一天忙得不可开交，那也有一些经理呢，会思考得更深一点，问一问为什么会有这些纠纷，这些投诉，为什么物业费收不上来，会去想办法解决那些问题，那只有有极少的经理老总呢，会站在更高的维度去看问题，系统性的考虑一系列事情，统筹安排，掌控全局。
想要不被事情安排，你就得主动安排事情。你必须要从被动地应对的模式里，从一事一议的模式中跳出来，去搭系统。一说起来搭系统呢，有人可能想到要的是完善制度，但其实光有制度呢，是远远不够的，你还得做流程，做标准，提升员工的整体能力，甚至呢还要调整组织结构。对于大多数的物业公司来说呢，靠自己的能力是没有办法搭建这个体系的，我们已经为物业公司搭建出了物业管理系统可以为您提供服务。直接通过我们的物业管理平台，直接把标准流程落到每个员工每天的工作当中，降本增效，用数据说话，可以按效果付费，您还有什么顾虑呢？
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