最近《精英律师》大家看了吗？虽然被网友花式吐槽，但有一个人还是受到广泛好评，她就是饰演栗娜的朱珠。
朱珠在《精英律师》中饰演栗娜
抛开角色、演技，单是她的衣品都圈了一波儿粉，每次出场风情万种，风姿绰约，把各种风格的OL风紧身裙穿得美出天际。
明明是男主罗槟的女秘书，她的出场甚至比男主还受人瞩目；明明是配角，可是却比主角蓝盈莹还要像主角。
当然，毕竟是电视剧，观众看着高兴，演员演得痛快，倒也无伤大雅。
可是在现实职场中一个秘书的风头如果生生盖过了领导恐怕不见得是什么好事，一个本该充当绿叶的场合却把自己绽放成了红花也不会受到人们的褒奖。
演员能把配角演好彰显的是她的演技，而在职场中能当好配角彰显一个人的情商和专业能力。
在人人都想要主角光环的时代，职场中做好配角更显智慧。
01.职场中，大多数时候我们都在充当配角文学作品、影视剧当中之所以会有主配角之分，是因为不同的角色承担着不同的作用，剧情需要主角往往享受着高光，配角则只能做一个"绿叶"，来衬托主角的"娇艳"。
职场中亦如此，天然有主配角之分。
所谓劳心者治人，劳力者治于人，作为"劳力者"的我们常常都是领导身边的配角，学会当职场中的配角是混好职场的必要技能。
1.职业初期不具备当主角的实力
职业的初期我们一定是从最基础的工作开始做起，俗称"打杂"。
并非企业歧视，而是职场菜鸟无论从专业技能、还是人情练达，无论是常规项目还是应急处理都不具备相关的经验，不具备独立完成任务的能力。
如果强行让小白去执行复杂任务，对于企业来说运行成本会更高，精明的资本家当然不会做这种事，何况那是对企业内已经形成的的等级制度的挑战，大佬们也不允许。
所以，企业会安排老人带新人，让新人磨炼一段时间，从安排"杂活"到和人合作、安排简单易行的任务再到复杂的任务，至此完成对新人的培养。
每一个新人在独立之后都想通过自己的努力一步步完成晋升，争取早日做到高管，完成逆袭。
这个过程要持续多久呢？
领英在2018年发布的《千禧一代商业决策者洞察》指出：从基层到总监级别的晋升过程，X一代（80后之前那几代）平均需要10年之久，80后需要6年，而90后仅需要4年。
经验、能力是需要时间的。不要着急，慢慢成长。
在这个成长的过程中，当好领导的配角，就是自己最大的本分。
2.主配角定位随不同情境而动态变化
如果我们经过了不懈的努力，得以晋升到可以称之为职场"主角"的位置，那是不是意味着我们从此"咸鱼翻身"，主角成为我们的日常了呢？倒也未必。
因为：
1）没有常胜将军
职场中，即使你能力卓越，业绩突出，但是偶尔也会马失前蹄。
或把任务做得一塌糊涂，或者做了一个错误的决策，工作能力就会被质疑，主角地位就会受到影响。
如果长期这样，随时有被拉下神坛，成为配角的危机。
2）再大的"咖"也要面对领导，除非你是老板。
即使你工作能力稳定，长期保持较高的业务水准，在公司一人之下，万人之上，是实打实的大咖。
但是当你面对自己的老板时依然需要小心翼翼，亦步亦趋，不能抢了BOSS的光环。
你看，不管你身在基层，还是抵达高位，你还是需要时不时地跑跑"龙套"，做做领导的的配角，谁又能说当好配角不重要呢？
既然职场中大部分时间我们都在充当下属，那么我们该好好思考一下，如何才能做好下属，当好领导的配角。
02.四步塑造灵魂配角当好领导的配角，我认为可以从四方面入手：
- 学会倾听，了解领导的真实需求，配角角色形成轮廓；
- 投其所好，逐步获取领导对自己的信任，配角角色有了骨架；
- 做好幕后，为领导赢得更多时间，配角角色填充了血肉；
- 注意藏拙，不要抢夺领导的光芒，配角角色赋予了灵魂。
1.学会倾听，了解领导真实需求
倾听本质上是一种沟通方式，作为配角需要通过倾听，了解领导需求，匹配自己职责。
这里需要把握一个原则，一个目标。
一个原则：心存敬畏
心存敬畏，就是要承认自己的无知。敬畏能让你保持谦虚和平和，在这样一种状态下才能听得进去，否则只会盲目自信，不懂装懂。
一个目标：理解"不理解"
如果想让倾听有效，一定要尝试理解那些你先入为主觉得不合理的观点。
比如领导说"加大推广，节约成本"，听起来矛盾又不讲理。你可能觉得领导简直是在刁难你。
那么通过倾听你可能了解了领导指令背后的原因：老板刚给他下达了KPI，他只能再把这个KPI分解，继续向下传递。 你多少会理解了开始的所谓"不讲理"。
但在实际的沟通中，很多领导不会这么直接，有些是性格比较含蓄，有些涉及到公司机密，不便表达清晰。
因此需要我们自己来判断我们是否发生了"不理解"的状况，可以利用"看台之上"的视角来进行检验。
这是由哈佛优秀教师罗纳德.海菲兹提出的，在处理复杂问题时，我们可以"后退一步，开阔视野"。
想象自己是一个在剧院包厢看戏的观众，观察台上发生的一切。作为一个旁观者，往往能统揽全局，了解了事件全局之后，才有可能达到理解"不理解"的目的，进而了解领导的真正需求。
了解了真实需求，配角的角色就有了轮廓。
2.投其所好，逐步获取领导对自己的信任
投其所好，这是获取领导信任的关键。
心理学上有一个名词叫"心理名片"，指的是：
在社交中，我们可以根据社交对象建立一个心理名片，包含自己的爱好、信仰、价值观等，就像我们的纸质名片记载我们的姓名、公司、联系电话一样。
科学研究表明：人天然会喜欢和自己相似的人，比如动作、习惯的相近的朋友，想法、观点的相同的伙伴。
所以心理名片包含的内容往往和对方的某些兴趣爱好、价值观趋同，以达到快速拉近距离、建立信任的目的。
所以作为下属，时刻留意观察领导的喜好、兴趣，及时地整理到自己的心理名片中，适时地投其所好，才能逐步获得领导的信任。
比如，领导喜欢看足球，如果想要快速拉近和领导的距离，一起外出时的闲聊就可以聊聊球赛，化解了尴尬，还拉近了距离。
获得了领导信任，配角的角色就有了骨架。
3.做好幕后，为领导赢得更多时间
如果只是投领导所好，那最多完成了合格配角的一半使命，一个好的职场配角还应该是一个幕后英雄，精简专家。即确保事情到领导那里你做好了你能做的所有工作，领导只负责决策就好。
《支撑做副手的智慧》一书当中，前通用传奇CEO杰克韦尔奇的助理罗塞纳.博得斯基曾说"我在15年的过程中，给杰克.韦尔奇额外节省了两万小时"，她被誉为杰克.韦尔奇的秘密武器。
她为杰克韦尔奇做准备工作。她常常用两小时进行电话沟通，阅读成堆的文件，审核各种报告、材料，杰克.韦尔奇只需要用30秒的时间进行最后的处理。
她筛选杰克.韦尔奇收到的每个事项，确保当中没有无关紧要的内容或其他可以由另一层次的人处理的事件。这样，他的老板就能跳过费时的基础性工作，把精力集中于最终结果上。
通过做好幕后工作，精简提交到领导手里的文件，为领导获得了更多缓冲时间，领导可以用来思考战略层面的事务，而不是被一堆琐事缠身。
为领导赢得了时间，你和领导便培养了工作上的默契，配角角色开始有了血肉。
4.注意藏拙，不要抢夺领导的光芒
随着领导对你的信任，你们之间越来越有默契，你做的事情越发让他放心，你的工作能力也有了质的飞跃。
这个时候你热情高涨、心情愉悦，但是千万要警惕：锋芒太露。
"木秀于林，风必摧之；人浮于众，众必毁之"。
没有一个主角喜欢配角抢了自己的戏，同样没有哪个领导喜欢下属比自己还能干。因此，做好配角的最后一步就是要"学会藏拙"。
讲一个伟大领袖毛泽东和周恩来的小故事。
毛主席与周总理
毛主席和周总理二人曾视察长沙，二人同乘一车。当车行至湘江边时，毛主席看到橘子洲和洲旁的行船，诗兴大发，随即吟了上联：橘子洲，洲旁舟，舟行洲不行。让周总理对下联。
周总理默默思考了良久，望着窗外，不知如何应对，当车行至天心阁时，忽然看见几只鸽子从天心阁扑棱棱飞出来，周总理马上对出了下联：天心阁，阁中鸽，鸽飞阁不飞。
但是有很多学者认为，周总理在主席说完后能马上对出来，考虑到主席刚刚说对联意气风发的样子就没说。然后等了十几分钟，才说出了下联。
即便雄才大略如周总理，也知道在领导面前掩盖"锋芒"，善于藏拙，这恐怕也是毛周二人多年来配合如此默契的原因之一。
懂得藏拙，才是一个副手最大的智慧。
学会了掩盖自己的"锋芒"，至此，你的配角角色才有了灵魂。
因此，想做有灵魂的配角，从倾听开始，熟练于投其所好，习惯于充当"幕后英雄"，还要忍住露出"锋芒"的冲动，这样即使你一路都是配角，也能完成职场逆袭。
关键少数法则告诉我们：
仅有20%的变因操纵着80%的局面。
我们每个人都想要当主角，但事与愿违时，我们还是要立足实际，本本分分地扮演好自己的角色。
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