“金融业，国命脉，把关口，守要害共产党员要清廉味，何为‘清’，不求曰清，不谋求个人私利和特权，清雅高尚何为‘廉’，不受曰廉，不取不义之财，品行高洁，清风徐徐”这是荆州农商行董事长的“七一”赠言，我来为大家科普一下关于农商行清廉建设?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!
农商行清廉建设
“金融业，国命脉，把关口，守要害。共产党员要清廉味，何为‘清’，不求曰清，不谋求个人私利和特权，清雅高尚。何为‘廉’，不受曰廉，不取不义之财，品行高洁，清风徐徐。”这是荆州农商行董事长的“七一”赠言。
创优高效廉洁企业文化。“去酒瓶，赢好评；丢酒杯，赢口碑”。坚持党委“塑标”，纪委“画像”，围绕政治观、事业观、亲民观、用人观、法纪观、权力观、金钱观、交往观、生活观、亲情观等“十观”，设计“政治”“经济”两张体检表，明确80条评判标准，“清廉金融店小二”五类等级，赋分量化体检指标，全面评价285个支部和党员干部的健康指数。发起《向不良文化宣战，向清廉文化宣言》，建设清廉文化标准示范点，评选清廉文化标杆，落实“十个一”规定动作：一份“清廉倡议书”、一次现场警示、一份家庭助廉承诺书、一次清廉文艺作品比赛、一次清廉演讲、一个清廉讲座、一次清廉调研走访、一次清廉排查、一次家属清廉座谈、一次年轻有为和清廉有为“两为”干部评选。
筑牢养廉护廉十个堤坝。以政治建设为首位，坚持文化导廉、制度固廉、组织强廉、支部树廉、书记讲廉、班子领廉、个人守廉、责任保廉、教育警廉、标杆宣廉，同党中央要求“对标”，拿党章党规“扫描”，用清廉标准“透视”，与先锋模范“对照”，对党内政治生活固本培元，正本清源，坚决防范化解意识形态领域风险，打造一支政治坚定、勤奋敬业、团结合作、廉洁高效、风清气正的干部队伍。深度治理餐桌上的腐败，落实中央八项规定，严管“小范围、小地方、小表示、小变通、小爱好”，打好“廉洁第一疫苗”，营造生态清朗、环境清新、班子清明、干部清廉、风纪清正、内外亲清的良好氛围。
抓实“以案五说”成果转化。用好智慧党建、开设清廉讲座、做好“三圈”跟踪、传承清廉家风，联系纪法部门、收集违反线索，定期暗访客户、宣讲信贷法规，收集典型案例，做实“以案五说”，剖析纪律规矩。开展身边的人说身边事，用好典型腐败案例这面镜子，抓早抓小，教育大多数，动辄则纠，管好关键少数，始终把党的纪律和规矩作为不可逾越的“警戒线”、不可触碰的“高压线”，练就一身正气，守住拒腐拒变的防线，办好“廉洁第一课堂”，扣好“清廉第一颗扣子”。
配套廉洁高效“12345”工作机制。坚持“党风、行风、作风、廉风、家风”一体推进，认真落实湖北省联社下发的“农商行与监管部门”、“农商行与客户”《两个交往规定》；明确上下级交往、客户经理与客户交往、机关基层交往等“三个底线”的边界；建立党委、纪委、审计、合规四个部门协查协防协同机制，对基本健康以下等次或未能在规定期限内完成整改的党支部、党员实施重点帮扶，用第一种形态“育好树”，用第二种形态“正歪树”，用第三种形态“治病树”，用第四种形态“拔乱树”；落实群众路线“五制建设”，实行首问负责制、“一件事”服务制、“一次性告知”制、限时办结制、阳光服务制， 坚决纠正有令不行、有禁不止，遇事找理由、办事讲条件，敷衍应付、拖而不办、阳奉阴违等问题，如实评价组织，如实评价领导和同事，如实评价单位的成绩和不足，保持公心至上、公道处世，增强顾全大局、主动作为、攻坚克难，高效率落实、高质量办理、主动复命的行动自觉，形成“闭环式”链条。
铸造“好正实优”良好生态。上下同欲者胜，风雨同舟者兴，和衷共济者赢，优良的作风，是干事创业的过硬保证。用共同的目标凝聚人，把党员干部们将讲团结、讲合作体现在贯彻党委决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，体现在言必讲党性、用必讲清廉、提必讲贡献的用人导向上。激励干部敢于担当、善于作为。积土成山、积水成渊、积善成德，全行上下，想干事、真干事、干实事、讲团结、讲奉献、讲正气的风气业已形成；中央八项规定精神堤坝不断巩固，上级巡察反馈问题切实整改；消极懈怠、敷衍应付问题逐步消除，机关风清气正政治生态持续整固。（桑椤 ）
责编：张炜 郭锦辉
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