乐视创业到破产始末乐视创始人从创业到破产的始末是一个复杂而曲折的故事根据网上的一些资料，我可以简单地概括一下：，我来为大家科普一下关于乐视风波背后是什么?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!
乐视风波背后是什么
乐视创业到破产始末
乐视创始人从创业到破产的始末是一个复杂而曲折的故事。根据网上的一些资料，我可以简单地概括一下：
- 乐视创始人贾跃亭是一个山西农民出身的企业家，他从事过洗煤、通信、电脑组装等多种行业，最终在2004年创立了乐视网，一个专注于视频服务的平台。
- 乐视网在2010年成功上市，成为中国第一家视频网站上市公司。贾跃亭凭借着敏锐的商业嗅觉和大胆的投资策略，将乐视网打造成一个涵盖了影视制作、电视、手机、体育版权、汽车等多个领域的“生态帝国”。
- 乐视网在2015年达到了市值1500亿元的巅峰，被誉为中国下一个互联网巨头。但是，乐视网的扩张也暴露了很多隐患，包括资金链断裂、百亿违规担保、供应商索债、版权纠纷等等。
- 2016年起，乐视网开始陷入危机，贾跃亭也开始寻求外部援助，包括引入融创中国为第二大股东，并辞去乐视网董事长一职，前往美国发展汽车业务。
- 2017年至今，乐视网持续亏损，股价暴跌，被暂停上市和终止上市。贾跃亭也在美国申请个人破产重组，并与中国债权人达成和解协议。乐视网的生态帝国已经土崩瓦解。
创始人现状
贾跃亭现在主要在美国从事法拉第未来（FF）的电动汽车项目，他仍然是FF的创始人和首席产品和用户官，每月领取5万美元的薪水。他还在与多个债权人和投资方进行法律纠纷，包括恒大、浙商银行等。他曾经在2019年申请个人破产重组，但后来被撤销。他目前仍然是中国证监会的失信被执行人，被要求回国履行义务，但他没有回应。他的前妻甘薇和三个孩子也在美国生活。
“法拉使命”平台是法拉第未来推出的一种用户价值共创和利益共享的平台，它基于Web3.0技术打造，允许用户通过完成共创任务，获得“未来主义者共创积分”，并成为FF的合伙人。这一平台旨在为用户提供更多创新体验和机会，也为FF的未来增长提供新的动力。至于是新的商业模式，还是新的骗局，它的可行性和效果还有待观察。
乐视的破产给我们的启示可能有以下几点：
- 乐视的生态圈布局过于庞大和杂乱，没有明确的核心竞争力和市场定位，导致资源分散和效率低下，无法形成有效的协同效应。
- 乐视的资本运作过于激进和依赖，没有稳健的盈利模式和现金流，导致资金链断裂和债务危机，无法应对市场变化和风险挑战。
- 乐视的管理层过于自信和盲目，没有客观地分析自身优劣势和外部机遇威胁，导致战略失误和执行失控，无法建立良好的企业文化和信誉。
