虽然拥有独立于百度的产品，但好看视频整体战略价值的充分发挥必然需要依靠百度整体生态的支持。好看视频对百度生态的贡献可能在于，基于百度的AI能力，融入短视频内容形态实现的知识图谱重构。
作者｜李威
2022年6月，中国的短视频用户规模达到9.62亿，占中国网民整体规模的91.5%，与半年前相比增加了2805万。
用户消费习惯养成，行业进入成熟期，对短视频平台的预期也发生了改变。首先，在短时间内实现用户体量的大幅度增长变得不再现实；其次，对用户忠诚度的培育成为各个平台的长期经营目标；最后，各个平台背后所连接或衍生出的生态体系正在融入短视频，重构需求和供给。
这也导致行业发展态势呈现出新的态势。一方面，抖音、快手等借助短视频内容带来的流量势能，不断完善在搜索、电商、本地生活领域的服务能力；另一方面，视频号、好看视频等从搜索、即时通信流量中捕获用户，并致力于让短视频内容在原有生态基础上产生更大价值。
其本质是在生态外循环失速时，做好基于短视频内容形态的内循环。对好看视频而言，这一命题可以被拆解为三个问题：哪些用户是平台不可被动摇的基石？如何让创作者获得更多成就感和现实收益？在生态体系中贡献什么价值？
在2022万象•百度移动生态大会上，好看视频给出的答案是，保持泛知识的基本方向，持续深耕中青年男性这个优势人群；同时继续完善内容供给链条，提供更多创作基础设施，抓牢创作者和用户两个基础人群，然后依托百度生态的支持，探索商业变现的更多可能。
这是好看视频对2020年提出的泛知识定位的再次聚焦，同时也进一步明确了好看视频在竞争激烈的短视频领域要如何筑高自己的护城河。
做透中青年男性人群
相比于女性和年轻用户，中青年男性与好看视频的关联程度更高。在好看视频的现有用户中，30-60岁的中青年男性人群可以占到70%。这部分用户热衷消费国际、军事、历史等偏谈资性内容；偏好2-5分钟的内容时长；具备强烈爱国情怀，正义且正能量；乐于互动，消费能力强。
「现在任何一个公司从零开始，在短视频领域完成一亿MAU的积累，都非常困难。」在百度短视频生态平台总经理宋健的介绍中，好看视频能够拥有这样一个核心用户群体，是自然积累的结果，因为好看视频最初擅长的影视剧和资讯类内容与这个人群的内容需求更契合。
但从现实情况来看，中青年男性用户对新事物不敏感，还没建立起对单一平台的高忠诚度，而是游走在不同平台之间，更多时候被动完成短视频内容的消费。这是挑战也是机遇，好看视频希望像Z世代之于B站，篮球粉丝之于虎扑一样，与中青年男性用户建立更为稳定的关联。
这也就意味着，好看视频做透中青年男性人群将具备两层目标。第一层目标是为中青年男性用户提供更多独到内容，提升平台的辨识度，对中青年男性形成更强的吸引力。第二层目标则是在内容基础上，围绕中青年男性用户的互动需求形成社区氛围，强化其对平台的忠诚度。
与中青年男性用户形成内容上的强关联是好看视频过去两年一直在推进的，并取得了一定的成果。好看视频把更多原生内容的投入集中在军事、历史、科技、文化等中青年男性用户青睐的重点垂类上，并支持经营型创作者在好看视频上围绕这一核心人群进行更有针对性的创作。
不断建立内容上的强关联的同时，好看视频也准备尝试推动用户与用户之间的深度互动，不仅满足情绪表达的需求，还要能够实现同道中人的观点交换，基于内容形成讨论场。这是好看视频的第二层目标，也是短视频平台都在探索的领域，但目前尚未找出明确的方向。
目前可以看到的好看视频在互动层面上的尝试集中在一圈三连控件上。这是原本是一个支持创作者圈出关键信息，提升作品信息密度的功能。在玩法上进行丰富之后，一圈三连不仅可以支持创作者圈出有用的知识点，还能够圈出有趣、支持和投票，实现情绪的表达和互动。
提升创作的基础设施
在社区氛围的形成并不明朗时，平台对中青年男性用户的吸引力将主要集中于内容的独到性。而独到内容供给的建立，需要仰仗完善的基础设施，让服务于创作者获得成就感和现实收益。对好看视频而言，这同样意味着两个需要实现的目标：降低创作门槛和提高实际收益。
从创作角度来看，好看视频所需要的知识型创作者往往属于宋健口中的「做内容的人」。在他的理解中，做内容的人对内容要求高，在不同玩法之间的切换慢，特别是在军事、历史、文化领域有大量的专家学者没有实现表达的视频化。
在提高收益方面，好看视频所重视的军事、历史、文化、科技等垂类内容的创作者在商业化上会面临更多困难。受限于内容的硬核属性或所属品类的长尾属性，一些泛知识领域的创作者相对于美妆、美食等热门垂类，通过变现来支持自己创作的机会相对较少。
这两个目标都需要通过技术和产品的更新完善来实现。在创作方面，好看视频通过推出「度咔」剪辑，利用AI技术实现内容识别、素材推荐和快速剪辑，为泛知识创作者提供高效的工具。万象大会上，百度还发布了「创作者AI助理团」，在文案、插画、视频内容上为创作者提供AIGC能力支持。
同时，好看视频也在通过产品更新改造商业基建。宋健认为，对于泛知识创作者来说，通过to C实现商业变现更为直接。在分润、商单、付费专栏之外，好看视频准备对视频的赞赏功能进行改造，试水短视频内容打赏，让用户直接为有价值的内容付费。
一圈三连控件不但能够帮助创作者涨粉，还被好看视频开放了激励，高质量、高互动的一圈三连将会依据每天的数据表现，获得互动基金，以此来鼓励创作者和用户进行观点和立场的沟通。官宣文化的20个账号在使用一圈三连之后，平均每个账号每个月涨粉5万，观看量实现了100%增长。
定制商单之外，好看视频在今年主推了轻植入商单。这是一种一句话口播的形式，创作者可以更灵活得把广告主的内容结合到自己的内容里面，投入成本相对更低，合作门槛也更低，粉丝达到3000的创作者就能够接到轻植入商单。
最终还是整体的竞争
万象大会期间，百度集团资深副总裁、百度移动生态事业群组（MEG）总经理何俊杰表示，在未来投入上，一方面会强化短视频分发与百度矩阵产品的联动，帮助好看视频利用好百度总体的资源积累和商业能力，另一方面，要加大对优质创作者、优质内容的扶持和投入。
好看视频的泛知识定位对百度的搜索生态有着很强的依赖性。不同于依赖兴趣、喜好实现内容分发的推荐逻辑，基于真实问题的搜索往往能够让长尾属性更强的泛知识视频得到更好传播和变现。同时，其商业模式也会受到这个逻辑的影响，对分润有更多依赖。
宋健表示，百度依然是好看视频触达用户的主要渠道。过去一年，百度APP信息流内的视频分发和时长分别实现了30%和42%的增长。在百度的搜索结果里面，有三分之一的视频内容会激发用户浏览相关联的视频内容。搜索结果不仅是解决用户的问题，还在延展用户的内容需求。
「C端大盘增长是有限的，红利就在于更多的创作者转化成为搜索创作者。20年前，百度之所以可以起来，是因为站长找到了很好的商业模式，从搜索获得精准流量，自己可以获得变现，这样内容激励支持了更多站长可以产生更好的内容，为搜索所用。」百度集团副总裁、搜索平台负责人肖阳表示。
这也意味着，虽然拥有独立于百度的产品，但好看视频整体战略价值的充分发挥必然需要依靠百度整体生态的支持。好看视频对百度生态的贡献可能在于，基于百度的AI能力，融入短视频内容形态实现的知识图谱重构。
在2013年的普利策新闻特稿奖作品《雪崩：特纳尔溪事故》中，人们第一次感受到了融合文字、音频、视频、动漫、数字化模型(DEM)、卫星模型联动等媒体形态呈现的报道的颠覆性。这种融合实际上是一种信息的联想和多元化呈现，这也是百度可以在搜索结果中更多呈现给用户的。
目前，百度已经推出了跨模态大模型「知一」，用来打破文本、图片、视频、结构化信息等资源形态的界限，将满足用户需求的结果呈现给用户。在AIGC方向上的尝试，也进一步提升了内容生产的自动化效率。
一个简单的假设是，如果能够将AIGC应用于搜索结果的延展中，是否能够实现搜索与推荐的更自然结合？
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