Professional是一种态度
职业经理人不是一个岗位，不是一种专业认证，而是一种态度。关键要看你对工作的态度、对职业的操守以及你是否尊敬这个职业。
职业经理人，这个词来自英文中的professional manager一词，我认为最重要的是professional，而不是manager。professional对我来说是一种做事的态度，一种做事的原则，一种可以信赖的做人方式。换句话说不要等成为manager才professional，而是做什么事情都要professional，有了这种心态才有机会成为manager。
我在国外第一次听到professional这个词，是有一次房东的洗手间水管出了问题，他请了一个专业工人来维修。这个工人修得特别好，而且离开前将洗手间收拾得干干净净，就像没出过问题一样。两天之后，他还打电话来询问情况怎么样，有没有再出现漏水。
这件事我是听房东叙述的给我留下了很深的印象。在国外人们常常会用“He is a real professional”这句话来描述一个人做事很专业，这个人可能从事任何一种工作，可能是木匠也可能是工人、工程师或者其他职业。
我有一位司机也很professional，如果要去的地方他不太熟悉，他就会提前一天踩点，把路线搞得清清楚楚，确保我永远不迟到，因为他知道我的习惯，我是最讨厌迟到的。
有一次在网上，有位年轻人问我：“林老师我什么时候才能成为职业经理人？”我说：“职业经理人是一种专业精神，是一种做事的方法，是你的一个选择、一个决定，只要你决定要朝职业经理人的方向发展，那你就是一名职业经理人。当然要成为一名称职的职业经理人是需要时间来修炼的。”
follow up是职业经理人的基本素养
在许多发达国家，真正意义上的“老板”已经很少了。许多世界500强的CEO都可以说是伟大的企业家，他们给企业确定一个宏伟的愿景，创造一个可持续发展的运行环境。从严格的定义来说，这些企业家都是职业经理人。
职业经理人的责任是帮助企业完成它的使命，所以一个称职的职业经理人一定要了解企业的使命，知道自己需要做什么来帮助企业完成这个使命，将自己的团队带好，帮助自己的老板成功。如果做到了这些，你离成功就不会很远。
职业经理人有一些基本的职业道德，其中一项就是“可靠”。什么事情交到你手上，老板就可以不用担心，如果你自己解决不了，你也会动用其他资源来解决问题。我特别欣赏会“follow up”的人，就是老板将事情交代出去后，不用担心对方会不会跟进下去。我认为合格的跟进能力是职业经理人必备的基本素质。
职业经理人另一个重要的工作态度就是不要等老板来给你分派任务，应该自己主动去了解你可以做什么来帮助公司达到目标。没有人比你更清楚，你应该做什么才能发挥好你的所长，主动能让你有机会做你喜欢的事。如果你事事主动，你永远有机会增值，而不是变成公司的负担。
像经济大环境一样，企业也会经历不同的阶段，有顺利的时候，也有困难的时候。一个称职的职业经理人在企业发展顺利的时候要尽量发挥能力，更重要的是在企业陷入困境的时候，也能够保持积极的心态与企业共渡难关。我认为“对企业忠诚”是职业经理人一个基本守则。一天你在企业工作，你就要尽你的努力来帮助企业成功，这是做人做事的基本原则，如果做不到，那你就得离开。
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