在工程界的各位朋友们这两年对EPC这个词一定不陌生,这两年疫情频发,工程项目的运作流程和生态都发生了翻天覆地的变化,再加上国家的大力支持,未来EPC必将成为主流承包模式!所以今天给大家分享一份EPC项目前期策划及设计管理全过程要点,希望能帮助各位工程人!

epc模式下的管理要点(具体如何运作管理)(1)

这份资料由中建工程产业技术研究院编撰120页PDF组成,含金量高!不仅详细介绍了EPC的有关内容,同时辅以实际案例讲述了EPC项目策划的全程内容,主要包括的内容有:工程总承包模式简介、EPC工程总承包管理思路、EPC实施条件管理、EPC设计管理。

完整版资料见文末:

封面和目录

epc模式下的管理要点(具体如何运作管理)(2)

封面和目录

都在说EPC,到底什么是EPC?简而言之就是公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

EPC的概念介绍

epc模式下的管理要点(具体如何运作管理)(3)

EPC的概念介绍

EPC最新国家政策

epc模式下的管理要点(具体如何运作管理)(4)

EPC最新国家政策

近些年来国家一直在推行EPC承包模式,EPC也在逐渐占据主流赛道。

EPC方案设计流程阶段

epc模式下的管理要点(具体如何运作管理)(5)

EPC方案设计流程阶段

EPC的运作管理流程

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EPC的运作管理流程

EPC的管理流程十分复杂,主要包括九项。

EPC项目的实际案例介绍

epc模式下的管理要点(具体如何运作管理)(7)

EPC项目的实际案例介绍

以上就是这份资料的部分截图了,在工程技术高速发展的当下,不管是施工人员还是总工项目经理,都应该学习EPC的相关知识,只有不断学习充实自己,才能成为需要的工程人才!到时候还怕不能升职加薪上高速吗?快点保存学习!

epc模式下的管理要点(具体如何运作管理)(8)

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