近年来，阿克苏市围绕“优化农产品品质结构，大力发展订单农业”的发展思路，坚持党建引领，为民办实事，依托产业优势，把发展订单农业作为推进农业结构调整、增加农民收入的有效途径。采取资金扶持、政策优惠等措施，增强龙头企业、合作社的辐射带动能力，实行“公司 基地 农户”“合作社 基地 农户”等模式，引导和组织企业、合作社与农户签订农产品购销合同，消除农户的经营和种植、养殖风险等后顾之忧，促成企业与农户共赢。
以前，阿克苏市依干其镇托万克巴里当村的农产品主要以农民自销为主，销售渠道单一，市场销路不畅。依干其镇托万克巴里当村积极创新经营模式，“访惠聚”工作队充分发挥后盾单位“堡垒”作用，成立兴依果蔬合作社，采取“合作社 基地 农户”模式，通过直接对接销售商，切实保障各族群众农产品种得好、卖得俏，带动群众增收致富。
“我们结合自身实际积极探索特色农业发展道路，进一步推进农业规模化经营，解决农产品销路问题，打通农产品销售‘最后一公里’助农增收。我们将继续以市场需求为导向，整合资金、劳动力、土地、市场等要素，有力推进农业产业结构调整，全力推动产业增效、农民增收。”兴业银行乌鲁木齐分行驻依干其镇托万克巴里当村“访惠聚”工作队队员张蔚说。
九月是丰收的季节，红彤彤的苹果唱响着丰收的喜悦。9月5日，走进村民艾则孜·吐尔洪的早熟红富士苹果地里，他正带着务工群众穿梭在果园里采摘苹果，忙得不可开交。他说，早熟红富士苹果采收后将被集中分拣、打包、装车，运往各地市场，完全不用愁销路。
村民艾则孜·吐尔洪说：“以往到了苹果收获的季节，我们要把装箱的苹果拉到很远的地方去卖，费时又费力。现在家门口成立了果蔬销售合作社，苹果早早地就被订购了，而且价格也比市场高一些。”
兴依果蔬合作社围绕“党建 村集体 合作社”发展订单农业模式，改变了以往单家独户“好种不好卖、好卖价格低”的现象，让种植户吃下“定心丸”。
“村里的地大部分都是种蔬菜和林果，一旦卖不好，村民的损失会特别大。”兴依果蔬合作社负责人冯亚飞说道，为保证农户的利益，合作社与农户签订农副产品市场保护价协议，以保证农户收益不受市场波动的影响，降低生产风险，稳定了农户的收入。
为保障农户的果蔬能够及时快速地销售出去，兴依果蔬合作社还与企业保持良好的合作关系，定期将农副产品发往郑州、长沙、嘉兴等地，为农副产品找好销路，让农户完全没有后顾之忧。
冯亚飞说：“我们采取定点收购、定点销售、‘线上 线下’等方式，打消市场销售的后顾之忧。发展订单农业只是我们服务‘三农’的一种方式，今后，我们将及时总结经验，积极发展‘合作社 基地 农户’的产销衔接模式，为农民提供‘菜单式’、‘保姆式’服务，更好地发展现代农业，助力乡村振兴。”
依干其镇始终把发展产业作为巩固脱贫攻坚成果的根本之策，通过整合资源，集中突破，创新机制，全面推进党支部领办合作社工作，立足资源优势，进一步增强村集体合作社抗风险能力，为农村发展注入了新动力，确保村集体经济真正壮大，农民收益持续增长。
“创办合作社是培育新型农业经营主体，助推乡村振兴的重要内容，我们镇积极引导一批‘懂技术、善经营’的能人牵头成立合作社，努力推进农民合作社质量提升，带领村民抱团经营闯市场，真正实现互助合作、发展壮大、增收致富的目标，让乡村振兴动能强劲。”依干其镇党委委员王亚起说。
记者：帕孜丽亚
通讯员：杨红兵
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