个人最近一直在探寻短线盈利之根本是什么?价格差，对就是价格差，低买高卖的价格差，高买更高卖的价格差，我们无论用龙头战法还是其他一切的战法就是实现价格差的手段，也就是术，正向价格差为盈利，逆向价格差为亏损。
既然短线盈利之根本是价格差，那如何实现高概率的正向价格差呢？无数的前人探寻的结果，情绪周期，对，就是情绪周期，什么是情绪周期，俗话说“买在无人问津时，卖在人声鼎沸处”，这就是最通俗易懂的情绪周期的解释，就是大家所熟知的买在冰点，卖在高潮，所谓：阴为阳之极，阳为阴之末。这应该就是情绪周期转换之道。
如何判断情绪周期的冰点和高潮就是我们实现正向价格差的关键，前人有很好的方法去辨识。何为冰点？最高连板高度为2-3板，跌停板一大堆，绝对的冰点，还有比这个更弱的吗？没有了（除非突发的黑天鹅事件，市场出现崩盘的情况，但是这种极端情况属于小概率事件，应该排除在我们的统计里面），跌无可跌就是阴末。何为高潮？例如：领涨股缩量加速，板块内大盘股补涨，中位股出现亏钱效应的传递，后排股出现批量的涨停，龙头股出现高位放量滞涨，剧震、高位放量局阴等典型的K线走势，说明当前市场已经涨无可涨，涨无可涨就是阳极，阳极就是高潮。现在再理解“阴为阳之极，阳为阴之末”就很好理解了。
理解了情绪冰点和高潮，但是在具体的操作中如何去运用，再具体到个股的操作，这是我们面临的最大问题。我思考很久，觉得用强和弱两个字来计划和指导我们的操作最合适，毕竟大道至简。包括情绪周期都用这两个字去解释也很好解释。强、弱可以演变的路径有4种：强转弱，强更强，弱转强，弱更弱，情绪周期冰点是弱，还能更弱吗？不能了，那只能走弱转强这条路径了，情绪高潮还能再强吗？不能了，所以只能走强转弱这条路径了，这样复杂的事情简单化是不是更好理解了。
下面我们用案例解释强、弱两个字具体在龙头战法中的具体运用，以本周期为例做一个详细的拆解：
9月26日，市场唯一2板为公元股份，市场上涨家数346家，属于情绪、市场双冰点，阴末，只能走弱转强路径，所以9月27日是我们建仓的好机会。遗憾的是公元股份27日一字板，无法买到，最强的买不到只能买次强的了，公元股份当时炒作的是欧洲能源危机，所以9月27日买入的股票最好竞价最强，最好有欧洲能源危机概念。
集合竞价看当日2板，联发股份，双成药业，汇通能源一字板，买不到，竞价最强可以买到的只有海鸥住工，有热泵概念，符合要求，买入。错过了海鸥就只能继续排下去，买日出东方,也有热泵概念，符合要求。
9月29日，公元股份断板，尾盘涨停，弱的表现。
同一天海鸥住工分时图，午后开盘公元跳水，海鸥该弱不弱视为强，继续拿住。9月30日公元和海鸥的分时图：
本周期的领涨股公元29日就弱了，30日今天没有弱转强，反而大幅低开跌停，领涨股走弱，说明情绪走强转弱路径，今天只能卖，不能买，市场最高度为止于5板。
10月10日，市场841家上涨，最高板竞业达4板，情绪虽然也很弱，但是高度板不符合弱的表现，因为还可以在更弱。不符合弱的极限。但是4板的敬业达已经可以纳入我们的观察视野了，因为它目前是最强的，强者是能穿越的，就看看它在极致冰点中的表现如何了。
10月11日，市场3018家上涨，最高板2板，竞业达冲击5板失败。情绪冰点，不能再弱，12日可以试错买入国脉，科远和双象，原则还是12日竞价谁强买谁。
市场小高潮，情绪冰点，是情绪拖垮市场，还是市场引领情绪回暖。无法预判，所以10月12日肯定是一个重要的观察时间节点。
10月12日指数探底回升
10月12日竞价国脉一字，无法买入，所当天我买入竞价最强的双象股份（后面看来是买错了，13号走弱，该强却走弱就清了）。涨停家数78家，0跌停，市场引领情绪回暖。
10月11日5板破板的竞业达，根据强弱预判12日应该弱才对，但是12日当天的走势该弱不弱视为强，走了弱转强的走势，12日当天拉红以后即是买点，当日我关注的是双象，没注意竞业达，错过了最佳买点。
马后炮一下，再结合当天信创板块爆量大阳线，属于市场，情绪，板块三者共振，符合共振出妖股、牛股的所有条件，后面的走势不说大家也知道了，竞业达成为大牛股，信创板块涌现出一大批妖股。若是12日当天买入竞业达，后面根据谁强买谁的原则，因为后面竞业达在信创板块的涨幅最大，一枝独秀，完全可以一路买入直至重仓竞业达到现在。
所以根据情绪周期冰点试错买入，高潮卖出，用强弱的4种路径预判个股第二天的走势，完全可以在10月12日完成擒龙的动作。用强、弱之道复盘龙头周期走势，为的是下个周期不会再错失牛股，用强、弱之道预判个股操作，能使我们拿得住牛股、妖股，用强、弱之道能让我们远离伪龙头，假龙头。强、弱之道是情绪周期的提炼，情绪周期的核心即是强、弱之道。个人粗浅的理解，欢迎交流。
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