2019年，美国颁布使用美国技术的公司不得为华为提供芯片的命令，华为被迫以2,000亿元的价格把荣耀卖了。那时的美国很得意，连最成功的荣耀都卖了，没有了麒麟，华为离倒闭也不远了，任正非却轻松地回应：“10年前，稻盛和夫就告诉我了，我早就提前准备了，华为不会成为第二个东芝”。
华为这么做其实是有更长远的思考的。在分开前，华为与荣耀虽然有着各自的产品，但价位都差不多，长此以往必定会导致产品线的混乱，而想要抢占国内市场，明确的定位非常重要。
荣耀成为一个独立的手机品牌，一个众所周知的品牌定位模式诞生了:华为专注高端手机市场，荣耀负责中低端市场，追求性价比和年轻化。事实证明，华为的决定是明智的。
荣耀的成功出售，无疑将为华为注入一大波资金，让华为更容易渡过难关。华为也能拥有更多的资金为芯片问题进行更深层次的研究。同时，荣耀的科研团队、渠道、品牌以及应用等资产也可以部分保留。
为了华为未来的发展，无论是辉煌的发展，还是卑微的生存。华为在各种压力下被迫做出的选择，可能是华为当时情况下的最好选择。同时，我们也坚信华为能够打破垄断，重出黑暗，创造辉煌！
