今晚重读史玉柱的经典著作,感受颇深,一些思考和比较,与大家分享。
看本文前,先思考:
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我的营销心得有哪些?有哪些感悟?
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如何搭建自己的营销体系?
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如何有效看书?如何消化内容并且能应用与实践?
好书推荐
史玉柱自述:我的营销心得
结合自己的职场经历总结营销心得方面的书不多,史玉柱这本《史玉柱自述:我的营销心得》实在是难得,本书用非常简单的文字阐述如何做营销,如何做企业管理,非常深刻,适合主管及以上层次人员阅读。下文是我看完之后的一些笔记,主要是市场营销和企业管理两部分:
第一部分:市场营销
(一)基础是好产品,核心是消费者
产品是好营销的前提
(二)关于市场开发
A:集中优势兵力,逐一攻破;
B:产品大规模投放前,要选择消费能力强,成本低的市场试销;
(三)关于营销4P
1.产品的三关原则与口碑
a.产品关:只说产品的一个好处。
b.策划关:重视软文的魅力、策划师企业最大成本环节;
c.团队和管理关:没有好团队,搞不出好产品;
d.口碑传播,关键是产品要好,然后才有传播和口碑。
2.渠道
海陆空:注重系统化、立体化市场作战方案
3.定价
第一步是调查,第二步是分析,第三步结合消费者和产品
4.促销
双刃剑,尽量不促销降价;如果你是落后者或挑战者,价格战是最好的战略,但一定要把对手打疼。
市场营销模型
(四)市场竞争
1.市场充分竞争阶段,是市场拉动研发;
2.市场和竞争都要从消费者的需求出发;
3.市场竞争归根结底是人才竞争:找人、培养人、用好人;
4.产品周期可以通过努力解决;
(五)广告
1.时间
(1)广告是持续性投资;
(2)广告,要不停的重复,广告语一定要通俗易懂;
2.内容
(1)广告规定消费方式,送礼=脑白金;
(2)最好的广告就是推销产品;
3.执行
(1)营销驱动型企业需要重点抓广告、推广等;
(2)广告,需要最了解产品的人做;
(3)好广告,是改出来的,最好的策划是消费者
第二部分:企业管理
企业管理主要分企业家管理、企业家自身管理、企业本身管理三大部分。
企业家自身管理
企业本身
创业管理
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