在企业的企业文化建设中，咨询机构可以起到下面的这些作用：
1、专业化团队提供专业化服务
外聘的专业咨询机构，在企业文化的理论研究，咨询模型，工具方法论，管理实践、专业团队配置等方面，既有理论前沿高度，又有丰富的多企业实战经验。尤其针对较为庞大的员工队伍群体，在文化数据挖掘方面，需要运用科学化、可量化的文化信息数据整理工具，专业性的提供企业文化数据支撑。
2、第三方视角体现客观立场
外聘的专业咨询机构，不受公司内部沟通制约因素影响，可较为客观的反应各层级、各职能、新老员工等对企业文化的基本诉求，并以第三方立场，更为便利的推进企业文化宣讲宣贯工作，更有利于促进各级员工对建设后的企业文化的认知过程与认同过程。
3、提供跨行业多领域案例对标
外聘的专业咨询机构，由于常年为国内外优秀企业提供企业文化建设咨询服务，拥有较为丰富和多元的企业文化案例库与数据库，可使公司企业文化与多行业优秀企业的文化建设工作进行对标，学习，借鉴，促进公司企业文化建设在高起点下推进，体现公司企业文化的思想性、创新性、引领性。
（创智咨询咨询总监：张鲁夫）
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