生活中的10%是由发生在你身上的事情组成，而另外的90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定换言之，生活中有10%的事情是我们无法掌控的，而另外的90%却是我们能掌控的，我来为大家科普一下关于瓦特对蒸汽机的改良过程概括?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!
瓦特对蒸汽机的改良过程概括
生活中的10%是由发生在你身上的事情组成，而另外的90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定。换言之，生活中有10%的事情是我们无法掌控的，而另外的90%却是我们能掌控的。
前段时间我看了段视频，上面说：如果你有86400元，弄丢了400元，你肯定不会把剩下的86000元扔掉，而一天有86400秒，如果有400秒让你不开心了，多数人会剩下的86000秒也过不好。
其中正是因为大多数人没有认识到的道理，没有量化思维的概念，也是当你情绪纠结内耗时，值得多读几遍的文字。你耽误了多少时间不重要，这一刻开始才重要。
对真正在意的事，不要有玩票的随意。最近自己复盘自己的工作，为何一些事进展不如预期，直到最后思考了两个问题，才明白了问题出在哪。
第一个问题：态度上，有没有像对高中学习时候那么认真！
第二个问题：感情上，有没有像对娃一样热爱！
很显然，看上去很在意很想做的事，用这两个问题一问，功力只用了一成。那一刻，人都醒了。用无意识中随意的态度，去从事真正在乎的领域，是一种巨大的浪费。
这背后是时间、金钱，以及无数的机会成本。没有一定的认真和投入，就是在消磨时间。为了说服自己，就会用努力掩盖自己的散漫。
不赚所有人的钱，才能赚更多钱。
不赚所有人的钱，是首先搞清楚你能赚哪些人的钱。拿内容生产来说，你的内容是为哪些人生产？不是为你自己生产，为自己生产自嗨就行，和赚钱没有关系。
搞清楚是为目标用户生产内容，才是赚钱的开始。但这个目标用户是谁？因为你只能为一部分人生产内容，就是你为哪个群体解决什么问题、提供什么价值，然后才是你能赚他们的钱。
不是群体越广越好，越不专注越是稀释专业度。专注意味着聚焦，聚焦才是专业，对用户是为专业买单的，你不也是么？
成功的关键不在于傻努力，而在于：
第一：每次失败的尝试都能获得真实有价值的反馈。
第二：下次尝试可以基于上次的教训进行改进。
预测一个创业者或者科学家是否会成功，一个重要的指标，是看他们头几次尝试之间的时间间隔，这可以看成是个体学习能力的一个代理指标。这个指标比最初的表现好坏更有预测能力。
最糟糕的创业者虽然看上去很用力，但是每次都是东一榔头，西一棒子的重新开始，没有去充分利用过去失败的经验教训。另外最终的成功取决于尝试的次数是否超过某个临界点。越过临界点之前就放弃的人，和坚持到临界点之后的人，结局差别很大。
真正的可以持续的成功，需要的是基础设施的复杂度明显要远高于竞争者。比如瓦特对于蒸汽机的改动，加了一个凝结缸，并把阀门操作自动化，把能量效率提高了五倍以上，从此催生了工业革命。复杂度和竞争对手差不多的时候，胜负凭运气，大家都很难受的内卷。研究方法论，也是提高自身基础设施复杂度的一个角度。
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