魏文侯,战国时期开国君主。他在位期间,任贤选能,内修德政,外治武功,让魏国成为最先强盛而称雄的国家。

他是一个极具人格魅力的人,情商智商双高,史上无不称其为贤者。

细节决定成败,夫事未有不生于微而成于著者。

魏文侯是个怎样的人(跟着魏文侯学做人)(1)

有一次,魏文侯和一个管理山泽的小官虞人约定一起打猎。结果到了那天,下起了雨。魏文侯与群臣聚在一起饮酒作乐,欢声笑语喝得很是畅快。到了约定的时间,魏文侯起身安排人要出行。

身边的人不解:您和大人们正喝到痛快处,天又下着雨,您准备去哪呢?

魏文侯说:我和虞人约定今天要去打猎,他肯定等着我呢,我怎么能因为下雨饮酒失约?

于是动身前往,亲自告诉虞人因为雨天取消打猎的事。

记得看过一句话:处在低位,要把自己当人;处在高位,要把别人当人。

魏文侯可以选择随便派一下下属去通知,甚至可以直接不去,因为下着雨,有点常识的都知道不能去山里打猎。但是他没有,他冒着雨,亲自去和一个微不足道的小官解释。

看得出,他不但没有架子,而且平易近人,礼贤下士。对一个微不足道的小官尚且如此,怎么会不吸引大贤者赶来效力呢?

人际间最怕遇到给你戴高帽,穿小鞋的人。但是更可怕的是,自己给自己戴高帽,把自己高高架起。

魏文侯是个怎样的人(跟着魏文侯学做人)(2)

有一次,魏文侯和田子方喝酒听音乐取乐。听了一阵子,魏文侯点评道:这钟的声音不和谐吧?左边的音高了。田子方就笑了。魏文侯不解道:笑什么呢?田子方说:我听说英明的国君关心政事,不英明的关心音乐。我担心您沉迷音乐,而耽于政事。这样的回答其实挺败兴的,我听音乐就不务正业了吗?但是魏文侯彷佛没有脾气一般,面对臣子败兴的回答,他并没有生气,反而温和地称善、受教了。

想起曾经有位总监,因为下属走廊遇到他没有打招呼,而大发脾气。不但大张旗鼓地开会通报批评,还扣了人家的奖金。

有很多人,没等别人给他戴高帽,他就先自己把自己高高架起,别人一个没做到位,就刺痛他的自尊。

我们很难拒绝那些喜欢我们、欣赏我们的人。

魏文侯是个怎样的人(跟着魏文侯学做人)(3)

韩、赵两国开战。韩国来魏国借兵,想要一起攻打赵国。魏文侯回道:魏国和赵国乃兄弟之国,恕我不能从命。没过多久,赵国也来借兵,想一起攻打韩国。魏文侯回道:魏国和韩国乃兄弟之国,恕我不能从命。

韩、赵两国都没有从魏国借到兵,只好怒气冲冲地回了国。后来才知道魏文侯在对方那里维护了自己,于是都拥护魏文侯。魏国一时之间名声大振,各诸侯国都不能与之争。

魏文侯用自己超高的情商,赢得了外交上的胜利,稳定了局势,让周边各诸侯不敢轻易动自己,趁机改革政治,发展了经济。

每个人都想获得受欢迎的秘诀,我曾亲眼见过一位高管也和魏文侯一样,拥有这样的秘诀。

刘总和毛总都是A公司的高管,都是十分能干的顶梁人物。公司高层放出话来,有意从刘和毛中二选一任公司总监。刘总开始到处挤兑毛总,处处和毛总对着干。而毛总不慌不忙,踏踏实实干好自己的工作,听到刘总的风言风语也一笑了之,反而还温和地讲一些刘总的好话。时间一长,不知道怎么的,毛总说的那些话传到了刘总耳朵里。年底的结果是毛总胜出,做了总监。但神奇的是,刘总一改常态,不但没有不高兴,给毛总使绊子,还把毛总引为知己,成了毛总忠实的左膀右臂。

高情商只是我的锦上添花,智商才是我的终极武器。

魏文侯是个怎样的人(跟着魏文侯学做人)(4)

大家可能都还记得小时候学过《西门豹》的课文。魏文侯任命西门豹为邺令,出发前,魏文侯说:去吧,你一定会在那里成就功名。西门豹问:成就功名有方法吗?魏文侯说:有。一要尊重父老和贤良,二要能够明辨是非。

他说:世间的事,大多是似是而非的。比如莠草的幼苗看起来像是禾苗,骊牛的毛色看起来像老虎,白骨像象牙,武夫石像玉石。遇到似是而非的事情,一定仔细考察,不要被表面现象所迷惑。

世间的事,很少非黑即白,大都似是而非。我们如果只看表面,就去下结论,难免疏漏,被人玩弄于股掌之中。

人和人之间的矛盾,大都源于感受到侵犯和不尊重。西门豹初到邺城,凭他自己是玩不转的。他需要当地懂得当地人情风俗、有地位的老人和有智慧的贤良人士的帮助。

如果西门豹去了就靠着嘴巴说:我来当官了,我是最大的,你们都应该听我的,有义务把你们知道的都告诉我,有义务配合我的工作,因为都是为了你们好。

那估计会输的很惨,会被人整的很惨。没有人有义务把自己的资源和能力免费给你使用。

就如魏文侯告诉西门豹的:“夫乡邑老者而先受坐之士,子入而问其贤良之士而师之。”对老人,就让他们比别人先坐,敬重他们。对贤良的人,把他们当作自己的老师一样尊重。

说白了,跟刚去一个公司一样,公司的老人没有义务把自己的资源和经验传授给你,你得有方法地哄着来。

夫聪察强毅之谓才,正直中和之谓德。魏文侯,大概就是才德兼备之君吧!

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